?車間設備管理制度總則1.目的為加強車間設備管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于車間內所有生產設備、輔助設備的管理。3.職責分工車間設備管理員負責車間設備的日常巡檢、維護計劃制定與執行、故障報修及簡單故障的排除。建立設備臺賬，記錄設備的基本信息、維修保養記錄等。協助設備部進行設備的安裝、調試、驗收等工作。設備操作人員嚴格按照操作規程操作設備，確保設備安全運行。做好設備的日常清潔、潤滑、緊固等保養工作。發現設備異常及時報告車間設備管理員。車間主管負責車間設備管理工作的全面監督與指導。協調解決設備管理過程中出現的問題，確保生產任務順利完成。設備部負責車間設備的技術支持、定期檢修、重大故障維修等工作。對設備管理員和操作人員進行技術培訓。設備的選購與驗收1.設備選購根據生產需求和工藝要求，由相關部門提出設備購置申請，經車間主管、生產部經理、財務部審核，總經理批準后實施采購。采購部門在選型時應充分考慮設備的質量、性能、價格、售后服務等因素，選擇具有良好信譽和質量保證的設備供應商。2.設備驗收設備到貨后，由設備部、車間設備管理員、采購人員等組成驗收小組進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、隨機附件、技術資料等是否齊全，設備的性能是否符合合同要求。驗收合格后，填寫設備驗收報告，辦理入庫手續。對于驗收不合格的設備，及時與供應商溝通，要求其限期整改或退換貨。設備的安裝與調試1.設備安裝設備部根據設備安裝說明書和車間實際情況，制定設備安裝方案，并組織專業人員進行安裝。安裝過程中，嚴格按照安裝規范和操作規程進行操作，確保設備安裝牢固、水平度符合要求。設備安裝完成后，由設備部進行初步調試，檢查設備運行是否正常。2.設備調試設備部組織車間設備管理員、操作人員等對設備進行聯合調試，對設備的各項性能指標進行測試和調整，使其達到最佳運行狀態。調試過程中，詳細記錄設備的運行參數和調試情況，形成設備調試報告。調試合格后，組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。設備的日常管理1.設備臺賬建立車間設備管理員負責建立設備臺賬，詳細記錄設備的名稱、型號、規格、購置日期、生產廠家、使用部門、設備編號、維修保養記錄等信息。設備臺賬應定期更新，確保信息的準確性和完整性。2.設備標識管理對車間內的設備進行統一標識，標識內容包括設備名稱、型號、規格、設備編號、責任人等。設備標識應清晰、醒目、牢固，便于識別和管理。3.設備檔案管理設備檔案包括設備的原始資料、安裝調試記錄、驗收報告、操作規程、維修保養記錄、故障記錄等。設備檔案由車間設備管理員負責整理、歸檔和保管，確保檔案資料的完整性和保密性。設備的操作與維護1.操作規程制定設備部根據設備的性能特點和使用要求，制定詳細的操作規程，并發放給設備操作人員。操作規程應包括設備的啟動、運行、停機操作步驟，設備的維護保養要求，設備的安全注意事項等內容。2.操作培訓設備操作人員在上崗前必須接受設備操作規程培訓，經考試合格后方可上崗操作。設備部應定期組織操作人員進行操作規程培訓和復習，確保操作人員熟悉操作規程，掌握操作技能。3.日常維護保養設備操作人員負責設備的日常維護保養工作，按照操作規程和維護保養要求，對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。設備維護保養工作應做到定時、定點、定人，確保設備處于良好的運行狀態。車間設備管理員應定期對設備的維護保養情況進行檢查，發現問題及時督促操作人員進行整改。4.一級保養一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次一級保養。一級保養的內容包括設備的外觀清潔、設備內部清潔、設備潤滑、設備緊固、設備電氣系統檢查、設備安全裝置檢查等。一級保養完成后，填寫一級保養記錄。5.二級保養二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設備進行一次二級保養。二級保養的內容包括設備的全面解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件、設備精度調整、設備電氣系統檢查、設備安全裝置檢查等。二級保養完成后，填寫二級保養記錄，并由設備部組織驗收。設備的維修與故障處理1.維修計劃制定車間設備管理員根據設備的運行狀況和維修保養記錄，每月制定設備維修計劃，明確維修項目、維修時間、維修責任人等。維修計劃應報車間主管審核批準后實施。2.故障報修設備操作人員在設備運行過程中發現設備故障，應立即停機，并向車間設備管理員報告。車間設備管理員接到故障報告后，應及時趕到現場，對故障進行初步判斷，并填寫設備故障報修單。3.維修處理對于簡單故障，車間設備管理員應及時進行維修處理，維修完成后填寫維修記錄。對于復雜故障或超出車間維修能力的故障，車間設備管理員應及時通知設備部，由設備部組織維修人員進行維修。維修人員在維修過程中，應嚴格按照維修操作規程進行操作，確保維修質量。維修完成后，維修人員應填寫維修記錄，由車間設備管理員和操作人員共同驗收。4.故障分析與預防設備故障處理完成后，由設備部組織相關人員對故障原因進行分析，總結經驗教訓，制定預防措施，防止類似故障再次發生。車間設備管理員應將設備故障分析報告和預防措施納入設備檔案。設備的潤滑管理1.潤滑管理制度制定設備部根據設備的潤滑要求，制定設備潤滑管理制度，明確潤滑工作的職責、潤滑材料的選擇、潤滑周期、潤滑方式等。2.潤滑材料管理車間設備管理員負責潤滑材料的采購、驗收、儲存和發放工作。潤滑材料應選擇質量可靠、符合設備要求的產品，并建立潤滑材料臺賬，記錄潤滑材料的名稱、規格、型號、數量、采購日期、領用日期等信息。潤滑材料的儲存應符合相關要求，防止變質和污染。3.潤滑作業實施設備操作人員應按照潤滑管理制度的要求，按時對設備進行潤滑作業，并做好潤滑記錄。車間設備管理員應定期對設備的潤滑情況進行檢查，發現問題及時督促操作人員進行整改。設備的安全管理1.安全操作規程制定設備部根據設備的特點和安全要求，制定設備安全操作規程，并發放給設備操作人員。安全操作規程應包括設備的安全啟動、運行、停機操作步驟，設備的安全防護裝置的使用方法，設備的安全注意事項等內容。2.安全培訓設備操作人員在上崗前必須接受設備安全操作規程培訓，經考試合格后方可上崗操作。設備部應定期組織操作人員進行安全操作規程培訓和復習，確保操作人員熟悉安全操作規程，掌握安全操作技能。3.安全檢查車間設備管理員應定期對設備的安全防護裝置、電氣系統、制動裝置等進行安全檢查，發現問題及時整改。設備操作人員在操作設備前，應檢查設備的安全狀況，確認無誤后方可操作。4.事故處理設備發生安全事故后，操作人員應立即停機，并向車間主管報告。車間主管應及時組織相關人員進行事故調查和處理，分析事故原因，制定整改措施，防止類似事故再次發生。事故處理完成后，應填寫事故報告，并報上級主管部門備案。設備的報廢管理1.報廢鑒定設備出現下列情況之一的，可申請報廢：已超過規定使用年限，且設備技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的。設備技術性能嚴重劣化，雖經維修調整仍不能滿足生產工藝要求的。國家明令淘汰的設備。由設備部組織相關人員對申請報廢的設備進行技術鑒定，填寫設備報廢鑒定表。2.報廢審批設備報廢鑒定表經車間主管、生產部經理、財務部審核，總經理批準后，方可辦理報廢手續。3.報廢處理設備報