街道機關后勤管理制度?一、總則（一）目的為加強街道機關后勤管理，規范后勤服務行為，提高后勤保障能力和服務水平，確保街道機關各項工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于街道機關各部門及全體工作人員。（三）基本原則1.服務至上原則：以滿足街道機關工作需求和工作人員生活需要為出發點和落腳點，提供優質、高效、便捷的后勤服務。2.勤儉節約原則：合理利用資源，降低運行成本，杜絕鋪張浪費。3.規范管理原則：建立健全各項規章制度，實現后勤管理工作的規范化、制度化、科學化。4.統一協調原則：加強后勤各部門之間的溝通協調，形成工作合力，共同做好后勤保障工作。二、辦公區域管理（一）環境衛生1.制定環境衛生清掃標準和責任區域劃分，明確各部門及專人負責辦公區域的日常清掃工作。2.每日定時清掃辦公區域地面、桌面、門窗等，保持環境整潔衛生，無雜物、無灰塵。3.定期進行全面大掃除，包括對公共區域、會議室、衛生間等進行深度清潔和消毒。4.做好垃圾分類投放和處理工作，保持垃圾容器清潔，及時清運垃圾。（二）設施設備維護1.建立辦公設施設備臺賬，詳細記錄各類設施設備的名稱、型號、購置時間、使用狀況等信息。2.定期對辦公設施設備進行檢查、維護和保養，確保其正常運行。如發現故障或損壞，及時報修并做好記錄。3.對辦公桌椅、文件柜等進行定期檢查，及時維修或更換損壞部件。4.加強對電器設備、照明系統、網絡設備等的管理，定期進行安全檢查，確保用電安全和網絡暢通。（三）安全保衛1.設立門衛室，安排專人負責門衛值班，實行24小時值班制度。2.嚴格執行人員、車輛出入登記制度，外來人員和車輛必須經允許后方可進入。3.加強對辦公區域的巡邏檢查，及時發現和處理各類安全隱患，確保機關安全。4.制定安全應急預案，定期組織安全演練，提高應對突發事件的能力。三、辦公用品管理（一）采購1.根據工作需要，由各部門定期編制辦公用品采購計劃，報辦公室匯總審核。2.辦公室統一負責辦公用品的采購工作，選擇信譽良好、質量可靠的供應商進行采購。3.采購過程中要嚴格執行審批程序，確保采購行為合規、透明。（二）發放1.建立辦公用品發放登記制度，詳細記錄辦公用品的名稱、規格、數量、領取人、領取時間等信息。2.按照規定的標準和數量向各部門發放辦公用品，特殊情況需額外領取的，需經部門負責人批準。3.定期對辦公用品的發放情況進行統計和分析，合理調整采購計劃。（三）使用與節約1.各部門要教育引導工作人員節約使用辦公用品，避免浪費。2.提倡無紙化辦公，盡量減少紙張的使用。雙面打印、復印文件資料，充分利用電子文檔進行文件傳輸和存儲。3.對可重復使用的辦公用品，如文件夾、筆記本等，要妥善保管，以便再次使用。四、車輛管理（一）車輛調度1.建立車輛調度管理制度，明確車輛調度的原則、程序和責任。2.根據工作需要，由辦公室統一調度車輛，優先保障重要公務活動和緊急任務用車。3.各部門如需用車，應提前填寫用車申請單，注明用車時間、地點、事由等信息，經部門負責人審核后報辦公室安排。（二）車輛使用1.駕駛員要嚴格遵守交通法規，安全駕駛，文明行車。2.車輛使用過程中，駕駛員要愛護車輛，保持車輛整潔衛生，定期對車輛進行檢查和維護。3.嚴禁公車私用，如有違反規定的，將嚴肅追究相關人員責任。（三）車輛維修與保養1.建立車輛維修保養制度，定期對車輛進行保養和檢查，確保車輛性能良好。2.車輛發生故障或損壞時，駕駛員應及時報告辦公室，經批準后到指定的維修廠進行維修。3.維修費用實行審批制度，維修前需填寫維修申請單，注明維修項目、預計費用等，經審核批準后方可維修。維修后要及時進行驗收，并按規定報銷費用。五、食堂管理（一）食品安全1.嚴格遵守食品安全法律法規，建立健全食品安全管理制度。2.食堂工作人員必須持健康證上崗，定期進行健康檢查。3.加強食品采購、儲存、加工、留樣等環節的管理，確保食品安全。采購食品要嚴格索證索票，杜絕采購變質、過期食品。食品儲存要分類存放，防止交叉污染。食品加工要做到生熟分開，煮熟煮透。每餐食品要按規定留樣，留存時間不少于48小時。（二）餐飲服務1.制定科學合理的食譜，保證飯菜質量和營養搭配。2.加強食堂工作人員的培訓，提高服務意識和服務水平，為機關工作人員提供優質、可口的餐飲服務。3.保持食堂環境整潔衛生，餐具要及時清洗消毒，確保用餐環境舒適。（三）食堂財務管理1.建立食堂財務管理制度，規范食堂經費的收支管理。2.食堂經費要專款專用，嚴格按照規定的標準和范圍開支。3.定期公布食堂經費收支情況，接受機關工作人員的監督。六、會議管理（一）會議組織1.根據工作需要，由辦公室負責會議的組織安排，包括會議時間、地點、參會人員、會議議程等。2.提前做好會議通知工作，明確會議要求和注意事項，確保參會人員按時參加會議。3.布置會議場地，準備會議所需的設備、資料等。（二）會議紀律1.參會人員要按時到達會議地點，遵守會議紀律，不得遲到、早退、缺席。2.會議期間要將手機調至靜音或關機狀態，不得隨意走動、交頭接耳、接聽電話。3.認真聽取會議內容，做好會議記錄，積極參與會議討論，不得在會議期間從事與會議無關的事情。（三）會議文件管理1.會議文件要妥善保管，分類整理，便于查閱。2.會議結束后，及時將會議文件進行歸檔，重要文件要按照規定進行保管和處理。七、接待管理（一）接待原則1.熱情周到原則：以熱情、禮貌的態度接待來訪客人，提供優質的服務。2.對口接待原則：根據來訪客人的性質和目的，由相應的部門負責接待。3.勤儉節約原則：嚴格控制接待標準，杜絕鋪張浪費。（二）接待流程1.接待部門接到接待任務后，應及時了解來訪客人的基本情況、來訪目的、行程安排等信息，并制定接待方案。2.按照接待方案安排接待人員、車輛、用餐、住宿等事宜。3.接待過程中要做好溝通協調工作，確保接待工作順利進行。（三）接待標準1.嚴格控制接待費用，根據不同的接待對象和接待規格，制定相應的接待標準。2.用餐標準要合理，不得超標準安排宴請。住宿要安排在符合規定的酒店或賓館，不得安排豪華套房。3.嚴禁以接待為名進行高消費娛樂活動。八、物資采購管理（一）采購計劃1.各部門根據工作需要，定期編制物資采購計劃，詳細列出采購物資的名稱、規格、數量、用途等信息。2.采購計劃報辦公室匯總審核后，報街道領導審批。（二）采購實施1.辦公室按照審批后的采購計劃，組織實施物資采購工作。2.采購方式包括集中采購、分散采購、詢價采購等，根據物資的性質和金額大小選擇合適的采購方式。3.采購過程中要嚴格執行采購程序，選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保采購物資的質量和價格合理。（三）驗收與入庫1.物資采購到貨后，由辦公室組織相關部門進行驗收。驗收內容包括物資的數量、規格、質量、型號等是否與采購合同一致。2.驗收合格的物資辦理入庫手續，填寫入庫單，注明物資名稱、規格、數量、入庫時間等信息。3.對驗收不合格的物資，及時與供應商聯系退換貨事宜，并做好記錄。（四）物資發放與使用1.各部門根據工作需要，填寫物資領用單，經部門負責人批準后到倉庫領取物資。2.倉庫管理人員按照物資領用單發放物資，并做好發放記錄。3.各部門要合理使用物資，不得浪費和擅自轉借他人。九、水電管理（一）水電使用規定1.加強對水電使用的管理，教育引導工作人員養成節約水電的好習慣。2.嚴格控制辦公區域水電使用時間，做到人走燈滅、人走關機，杜絕長明燈、長流水現象。3.禁止在辦公區域私拉亂接電線、違規使用大功率電