倉庫管理制度誰制定?一、總則（一）目的為加強公司倉庫管理，確保倉庫物資的安全、有序存儲，保障公司生產經營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有倉庫，包括原材料倉庫、成品倉庫、半成品倉庫等。（三）基本原則1.安全第一原則：確保倉庫物資的存儲安全，防止火災、盜竊、損壞等事故發生。2.分類存放原則：根據物資的類別、特性、用途等進行合理分類存放，便于管理和查找。3.先進先出原則：保證物資按照入庫時間先后順序發出，避免物資積壓過期。4.賬物相符原則：倉庫賬目記錄與實際庫存物資數量、規格、狀態等保持一致。二、倉庫布局與規劃（一）倉庫選址1.倉庫應選擇交通便利、地勢較高、通風良好、遠離火源和污染源的位置。2.考慮與生產車間、辦公區域的距離，便于物資的流轉和配送。（二）倉庫分區1.存儲區：按照物資類別劃分不同的存儲區域，如原材料區、成品區、半成品區等。每個區域設置明顯的標識牌。2.通道區：保持倉庫內通道暢通，通道寬度應符合消防和搬運要求。3.辦公區：設立倉庫管理人員辦公區域，配備必要的辦公設備。4.裝卸區：用于貨物的裝卸和暫存，應具備防雨、防曬等設施。（三）貨架與貨位規劃1.根據物資的尺寸、重量、存儲要求等選擇合適的貨架類型，如橫梁式貨架、駛入式貨架、重力式貨架等。2.對貨架進行編號，每個貨架劃分若干貨位，并對貨位進行編號。貨位編號應遵循唯一性、系統性、易記性原則，便于物資的定位和管理。三、物資入庫管理（一）入庫申請1.生產部門、采購部門等根據生產計劃、采購訂單等需求，提前向倉庫提交物資入庫申請單。申請單應注明物資名稱、規格、數量、預計到貨時間等信息。2.倉庫管理人員收到入庫申請單后，應及時審核，確認是否符合倉庫存儲條件和庫存容量。如不符合，應及時與申請部門溝通協調。（二）到貨驗收1.物資到貨前，倉庫管理人員應做好接貨準備工作，包括清理貨位、準備驗收工具等。2.物資到貨時，倉庫管理人員應依據送貨單、采購訂單等對物資的名稱、規格、數量、質量等進行核對驗收。3.對于數量不符的物資，應及時與送貨人員溝通確認，并做好記錄。對于質量不合格的物資，應拒絕接收，并及時通知采購部門處理。4.驗收合格的物資，倉庫管理人員應在送貨單上簽字確認，并安排物資入庫。（三）入庫手續辦理1.物資入庫后，倉庫管理人員應及時填寫入庫單。入庫單應注明物資名稱、規格、數量、入庫時間、貨位編號等信息。2.入庫單應一式多聯，分別送交采購部門、財務部門、倉庫留存等。3.倉庫管理人員應根據入庫單及時更新倉庫賬目，確保賬物相符。四、物資存儲管理（一）物資擺放1.物資應按照分類存放原則進行擺放，同類物資應集中存放，并按照規定的存儲方式進行碼放。2.物資擺放應整齊有序，不得隨意堆放，確保通道暢通。3.對于易燃易爆、有毒有害等危險物資，應設置專門的存儲區域，并按照相關安全規定進行存儲。（二）庫存盤點1.倉庫管理人員應定期對庫存物資進行盤點，確保賬物相符。盤點周期可根據實際情況確定，一般為每月或每季度進行一次全面盤點。2.盤點前，倉庫管理人員應制定盤點計劃，明確盤點范圍、時間、人員分工等。3.盤點過程中，應認真核對物資的名稱、規格、數量、質量等信息，并做好記錄。4.盤點結束后，應編制盤點報告，對盤點結果進行分析總結。如發現賬物不符，應及時查明原因，并進行調整。（三）庫存預警1.倉庫管理人員應根據物資的庫存周轉率、安全庫存等因素，設定庫存預警指標。2.當庫存物資數量低于或高于預警指標時，倉庫管理人員應及時發出預警信息，通知相關部門采取措施。3.相關部門應根據預警信息，及時調整生產計劃、采購計劃等，確保物資庫存保持合理水平。五、物資出庫管理（一）出庫申請1.生產部門、銷售部門等根據生產計劃、銷售訂單等需求，向倉庫提交物資出庫申請單。申請單應注明物資名稱、規格、數量、用途等信息。2.倉庫管理人員收到出庫申請單后，應及時審核，確認是否有足夠的庫存物資，并符合出庫條件。如不符合，應及時與申請部門溝通協調。（二）出庫審批1.出庫申請單經倉庫主管審核后，根據物資的性質和金額，按照公司規定的審批流程進行審批。2.審批通過的出庫申請單，倉庫管理人員方可安排物資出庫。（三）物資發放1.倉庫管理人員應依據審批通過的出庫申請單，按照先進先出原則進行物資發放。2.物資發放時，應認真核對物資的名稱、規格、數量等信息，并在出庫單上簽字確認。3.對于貴重物資、限量物資等，應實行雙人發放制度，確保物資發放的準確性和安全性。（四）出庫手續辦理1.物資發放完畢后，倉庫管理人員應及時填寫出庫單。出庫單應注明物資名稱、規格、數量、出庫時間、領用部門等信息。2.出庫單應一式多聯，分別送交領用部門、財務部門、倉庫留存等。3.倉庫管理人員應根據出庫單及時更新倉庫賬目，確保賬物相符。六、倉庫安全管理（一）安全制度1.制定倉庫安全管理制度，明確倉庫管理人員的安全職責和安全操作規程。2.定期對倉庫管理人員進行安全培訓，提高安全意識和應急處理能力。（二）消防管理1.在倉庫內配備必要的消防器材，如滅火器、消火栓、滅火器具等，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。2.倉庫內嚴禁吸煙和使用明火，如需進行動火作業，應辦理動火審批手續，并采取相應的防火措施。3.保持倉庫內消防通道暢通，不得堆放雜物。（三）防盜管理1.倉庫應安裝必要的防盜設施，如監控攝像頭、門禁系統等，確保倉庫物資的安全。2.加強倉庫人員的出入管理，嚴格執行門禁制度，非倉庫工作人員未經允許不得進入倉庫。3.定期對倉庫進行安全檢查，發現安全隱患及時整改。（四）災害防范1.針對可能發生的自然災害，如洪水、地震、臺風等，制定相應的防范措施。2.定期對倉庫的建筑結構、排水系統等進行檢查，確保其具備抵御自然災害的能力。3.在災害發生前，應及時做好物資的轉移和防護工作，減少損失。七、倉庫設備管理（一）設備采購1.根據倉庫物資存儲和作業需求，制定倉庫設備采購計劃。2.采購設備時，應選擇質量可靠、性能優良、符合安全標準的產品，并進行嚴格的驗收。（二）設備使用與維護1.倉庫管理人員應按照設備操作規程正確使用設備，不得違規操作。2.定期對設備進行維護保養，包括清潔、潤滑、緊固、調試等，確保設備正常運行。3.建立設備維護保養記錄檔案，記錄設備的維護保養情況和維修歷史。（三）設備報廢與更新1.對于已損壞無法修復或已達到使用年限的設備，應及時辦理報廢手續。2.根據倉庫發展和業務需求，及時更新老化、落后的設備，提高倉庫作業效率和管理水平。八、倉庫人員管理（一）人員配備1.根據倉庫規模和業務量，合理配備倉庫管理人員，包括倉庫主管、倉庫管理員、搬運工等。2.明確各崗位人員的職責和權限，確保工作分工明確，協作順暢。（二）人員培訓1.定期組織倉庫管理人員參加業務培訓，包括倉庫管理知識、物資保管知識、安全知識等，提高業務水平和綜合素質。2.鼓勵倉庫管理人員參加相關職業技能鑒定和培訓課程，取得相應的職業資格證書。（三）績效考核1.建立倉庫人員績效考核制度，對倉庫管理人