鞋子倉庫人員管理制度?一、總則（一）目的為了加強鞋子倉庫的管理，規范倉庫人員的行為，確保鞋子的存儲、保管、出入庫等環節的安全、高效、準確，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司鞋子倉庫的所有工作人員，包括倉庫管理人員、搬運人員等。（三）基本原則1.確保鞋子的安全存儲，防止損壞、丟失、變質等情況發生。2.提高倉庫運營效率，優化工作流程，減少庫存積壓和浪費。3.保證庫存數據的準確，為公司的決策提供可靠依據。4.遵循"5S"管理理念，即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），保持倉庫環境整潔、有序。二、倉庫人員職責（一）倉庫主管職責1.全面負責鞋子倉庫的日常管理工作，制定工作計劃并組織實施。2.監督倉庫人員的工作，確保各項工作按照規定流程和標準執行。3.負責庫存鞋子的管理，包括庫存盤點、賬目核對、庫存調整等，保證庫存數據的準確性。4.協調與其他部門的工作關系，如采購部門、銷售部門等，及時處理庫存相關問題。5.組織倉庫人員的培訓和考核，提高團隊整體素質和業務能力。6.負責倉庫的安全管理工作，制定安全制度和應急預案，確保倉庫無安全事故發生。（二）倉庫管理員職責1.負責鞋子的出入庫管理，嚴格按照出入庫流程進行操作，確保數量準確、手續齊全。2.對入庫鞋子進行驗收，檢查鞋子的質量、數量、規格等是否符合要求，如有問題及時反饋處理。3.負責鞋子的存儲管理，按照分類、分區原則進行擺放，做好標識，便于查找和盤點。4.定期對庫存鞋子進行盤點，記錄盤點結果，及時發現并處理庫存差異。5.維護倉庫的環境衛生，保持倉庫整潔，通道暢通。6.協助倉庫主管完成其他相關工作。（三）搬運人員職責1.負責鞋子的搬運工作，按照指定的地點和要求進行搬運，確保搬運過程中鞋子不受損壞。2.在搬運過程中，注意保護鞋子的包裝和標識，不得隨意破壞。3.協助倉庫管理員進行鞋子的整理和擺放工作，保持倉庫貨物整齊有序。4.遵守倉庫的安全規定，正確使用搬運工具，防止發生安全事故。三、鞋子倉庫管理流程（一）入庫管理1.采購部門根據訂單需求向供應商下達采購訂單。2.供應商發貨后，將送貨單隨貨一同送至倉庫。3.倉庫管理員在收到貨物后，首先核對送貨單與采購訂單的一致性，包括鞋子的型號、數量、規格等。4.對入庫鞋子進行外觀檢查，查看是否有損壞、變形等情況。如發現問題，及時與供應商聯系并做好記錄。5.驗收合格的鞋子，倉庫管理員按照預先規劃的存儲區域進行擺放，并在庫存管理系統中錄入入庫信息，包括入庫日期、供應商名稱、鞋子型號、數量等。6.打印入庫單，一式三聯，一聯留存倉庫，一聯交采購部門，一聯交財務部門。（二）存儲管理1.倉庫管理員根據鞋子的類別、型號、尺碼等進行分類分區存儲。例如，按照運動鞋、皮鞋、休閑鞋等類別劃分存儲區域，每個區域設置明顯的標識牌。2.在每個存儲區域內，按照尺碼順序排列貨架，確保鞋子擺放整齊、有序。3.定期對庫存鞋子進行巡查，檢查鞋子的存儲狀態，如是否有受潮、發霉、變形等情況，如有問題及時采取措施處理。4.根據庫存周轉率和銷售情況，合理調整鞋子的存儲位置，將暢銷款鞋子放置在便于取貨的位置。（三）出庫管理1.銷售部門根據客戶訂單開具銷售出庫單，注明鞋子的型號、數量、客戶名稱等信息。2.倉庫管理員收到銷售出庫單后，首先核對訂單信息與庫存情況，確認是否有足夠的庫存。3.如庫存充足，倉庫管理員按照銷售出庫單的要求，從相應的存儲區域取出鞋子，并進行數量核對。4.將取出的鞋子進行包裝，確保包裝完好，貼上相應的標識。5.在庫存管理系統中錄入出庫信息，包括出庫日期、客戶名稱、鞋子型號、數量等，并更新庫存數量。6.打印出庫單，一式三聯，一聯留存倉庫，一聯交銷售部門，一聯交財務部門。7.將包裝好的鞋子交付給搬運人員，搬運人員按照指定的地點進行發貨。（四）庫存盤點1.倉庫主管制定庫存盤點計劃，明確盤點時間、范圍、人員分工等。2.盤點人員根據庫存管理系統中的庫存數據，對實際庫存鞋子進行逐一清點。3.在盤點過程中，要認真核對鞋子的型號、數量、規格等信息，確保賬實相符。4.如發現賬實不符的情況，要及時查明原因，并填寫庫存盤點差異表，注明差異的鞋子型號、數量、原因等。5.倉庫主管對盤點結果進行審核，根據盤點差異情況進行庫存調整，并將盤點結果上報財務部門。6.定期對庫存盤點結果進行分析，總結庫存管理中存在的問題，提出改進措施，不斷提高庫存管理水平。四、倉庫安全管理（一）安全制度1.倉庫內嚴禁吸煙和使用明火，如需進行電氣焊等明火作業，必須辦理動火審批手續，并采取相應的防火措施。2.倉庫工作人員必須熟悉消防器材的位置和使用方法，定期進行消防器材的檢查和維護，確保消防器材完好有效。3.保持倉庫通道暢通，嚴禁在通道內堆放貨物。4.對倉庫的電氣設備進行定期檢查，確保電氣線路安全，無漏電、短路等情況。5.倉庫門窗要安裝防盜設施，下班后要關好門窗，防止貨物被盜。（二）應急預案1.制定火災應急預案，明確火災發生時的應急處理流程和人員職責。2.定期組織倉庫人員進行火災應急演練，提高應急處理能力。3.如發生火災，倉庫人員應立即撥打火警電話，并按照應急預案進行疏散和滅火。4.制定貨物被盜應急預案，如發現貨物被盜，應立即保護現場，并向公司保衛部門報告。5.配合保衛部門進行調查，提供相關線索和信息，協助追回被盜貨物。五、倉庫5S管理（一）整理1.定期對倉庫進行檢查，清理出閑置、報廢、損壞的鞋子及包裝材料等。2.將清理出的物品進行分類存放，對于可回收利用的物品進行回收處理，對于報廢物品按照公司規定進行報廢處理。（二）整頓1.對倉庫內的貨物進行合理布局，按照分類、分區原則進行擺放，設置明顯的標識牌，便于查找和管理。2.將常用的工具、設備等放置在固定的位置，并做好標識，方便使用和歸還。（三）清掃1.倉庫工作人員每天對倉庫進行清掃，保持倉庫地面、貨架、貨物等清潔衛生。2.定期對倉庫的門窗、墻壁、天花板等進行清潔，清除灰塵和污漬。3.對倉庫內的衛生死角要重點清理，確保倉庫環境整潔無雜物。（四）清潔1.將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。2.制定清潔檢查標準，定期對倉庫進行檢查，確保倉庫始終保持良好的5S狀態。3.對不符合5S要求的情況及時進行整改，不斷提高倉庫的管理水平。（五）素養1.加強倉庫人員的培訓和教育，提高員工的5S意識和素養。2.要求倉庫人員嚴格遵守5S管理制度，養成良好的工作習慣。3.通過5S管理活動的開展，營造積極向上、團結協作的工作氛圍，提高團隊的凝聚力和戰斗力。六、倉庫人員培訓與考核（一）培訓計劃1.倉庫主管根據倉庫人員的崗位需求和實際情況，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓方式、培訓師資等。3.培訓內容應涵蓋鞋子倉庫管理的各個方面，如出入庫管理、庫存管理、安全管理、5S管理等。（二）培訓方式1.內部培訓：由倉庫主管或經驗豐富的倉庫管理員擔任培訓講師，對倉庫人員進行業務知識和技能培訓。2.外部培訓：根據實際需要，選派倉庫人員參加外部專業培訓機構舉辦的相關培訓課程，拓寬知識面和視野。3.現場實操培訓：在實際工作中，由經驗豐富的員工對新員工進行現場實操指導，使其盡快熟悉工作流程和操作方法。（三）考核制度1.建立倉庫人員考核制度，定期對倉庫人員的工作表現進行考核。2.考核內容包括工作業績、工作態度、業務能力等方面。3.工作業績考核主要依據倉庫人員的出入庫準確率、庫存管理水平、工作效率等指標進行評價。4.工作態度考核主要考察倉庫人員的責任心、敬業精