門面裝修日常管理制度?總則1.目的為加強(qiáng)公司門面裝修管理，確保裝修工程安全、有序、高效進(jìn)行，保障公司形象和利益，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有門面的裝修工程，包括但不限于新門面裝修、門面局部改造、門面維修等。3.基本原則安全第一原則：裝修過程中必須確保施工安全，遵守國(guó)家相關(guān)安全法規(guī)和公司安全規(guī)定。質(zhì)量保證原則：裝修工程應(yīng)符合國(guó)家及地方相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足公司使用需求。規(guī)范管理原則：嚴(yán)格按照本制度及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行裝修審批、施工監(jiān)管等工作。節(jié)約成本原則：在保證裝修質(zhì)量和效果的前提下，合理控制裝修成本。裝修審批管理1.裝修申請(qǐng)需進(jìn)行門面裝修的部門或個(gè)人應(yīng)提前向公司行政部門提交書面裝修申請(qǐng)，申請(qǐng)內(nèi)容包括裝修項(xiàng)目、裝修范圍、裝修時(shí)間、預(yù)計(jì)費(fèi)用等。申請(qǐng)部門或個(gè)人應(yīng)詳細(xì)說明裝修目的及必要性，并提供裝修設(shè)計(jì)方案（如有）。2.審批流程行政部門收到裝修申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門（如工程部門、安全部門、財(cái)務(wù)部門等）進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括裝修方案是否符合公司整體規(guī)劃和要求、是否存在安全隱患、費(fèi)用預(yù)算是否合理等。對(duì)于符合要求的裝修申請(qǐng)，行政部門應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；對(duì)于不符合要求的申請(qǐng)，應(yīng)及時(shí)反饋給申請(qǐng)部門或個(gè)人，并說明原因，要求其進(jìn)行修改或調(diào)整。3.審批權(quán)限裝修費(fèi)用在[X]元以下的，由部門負(fù)責(zé)人審批；裝修費(fèi)用在[X]元至[X]元之間的，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；裝修費(fèi)用在[X]元以上的，由公司總經(jīng)理審批。裝修施工管理1.施工單位選擇經(jīng)審批通過的裝修項(xiàng)目，申請(qǐng)部門或個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和信譽(yù)的施工單位進(jìn)行施工。施工單位應(yīng)具備營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證件，并提供近期業(yè)績(jī)證明。申請(qǐng)部門或個(gè)人應(yīng)與施工單位簽訂裝修施工合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)、裝修內(nèi)容、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用支付方式等條款。2.施工人員管理施工單位應(yīng)向公司行政部門提交施工人員名單及身份證復(fù)印件等資料，辦理施工人員出入證。施工人員應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，佩戴施工人員出入證，在指定區(qū)域內(nèi)活動(dòng)，不得擅自進(jìn)入非施工區(qū)域。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)，確保施工過程安全。3.施工安全管理施工單位應(yīng)制定施工安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保施工區(qū)域安全。施工單位應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，并采取有效措施進(jìn)行整改。施工過程中如需動(dòng)火作業(yè)，施工單位應(yīng)提前辦理動(dòng)火審批手續(xù)，經(jīng)公司安全部門批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。動(dòng)火作業(yè)時(shí)應(yīng)配備滅火器材和看火人員，確保動(dòng)火安全。4.施工質(zhì)量控制施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照裝修設(shè)計(jì)方案和國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保裝修工程質(zhì)量。公司工程部門應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。裝修工程竣工后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告，并組織公司相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可交付使用。裝修材料管理1.材料采購裝修材料的采購應(yīng)按照施工合同約定進(jìn)行，由施工單位負(fù)責(zé)采購的，施工單位應(yīng)選擇質(zhì)量合格、價(jià)格合理的材料供應(yīng)商，并向公司提供材料的質(zhì)量證明文件。由公司統(tǒng)一采購的裝修材料，公司采購部門應(yīng)嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行采購，確保材料質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。2.材料驗(yàn)收裝修材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位應(yīng)通知公司工程部門及相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于驗(yàn)收合格的材料，應(yīng)辦理入庫手續(xù)；對(duì)于驗(yàn)收不合格的材料，應(yīng)及時(shí)通知施工單位退場(chǎng)處理。3.材料保管裝修材料應(yīng)妥善保管，分類存放，避免材料損壞、丟失。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置材料堆放區(qū)，并做好防潮、防雨、防曬等措施。施工單位應(yīng)建立材料領(lǐng)用制度，嚴(yán)格控制材料使用量，做到合理用料、節(jié)約用料。裝修進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃制定施工單位應(yīng)根據(jù)裝修施工合同要求，制定詳細(xì)的裝修進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)公司工程部門備案。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確各階段的工作內(nèi)容、開始時(shí)間、完成時(shí)間及責(zé)任人等。2.進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控公司工程部門應(yīng)定期對(duì)裝修工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并分析原因。對(duì)于進(jìn)度滯后的裝修工程，工程部門應(yīng)及時(shí)與施工單位溝通協(xié)調(diào)，要求其采取有效措施加快進(jìn)度，確保裝修工程按時(shí)完成。3.進(jìn)度調(diào)整如因不可抗力或其他特殊原因?qū)е卵b修工程進(jìn)度無法按計(jì)劃進(jìn)行，施工單位應(yīng)及時(shí)向公司工程部門提交書面報(bào)告，說明原因及調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃。公司工程部門應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)施工單位提交的報(bào)告進(jìn)行審核，必要時(shí)召開專題會(huì)議研究解決方案。經(jīng)批準(zhǔn)后，施工單位應(yīng)按照調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃組織施工。裝修費(fèi)用管理1.費(fèi)用預(yù)算裝修申請(qǐng)部門或個(gè)人應(yīng)在申請(qǐng)裝修時(shí)編制詳細(xì)的裝修費(fèi)用預(yù)算，預(yù)算內(nèi)容應(yīng)包括各項(xiàng)裝修工程費(fèi)用、材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、管理費(fèi)、稅費(fèi)等。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)裝修費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核，確保預(yù)算合理、準(zhǔn)確。2.費(fèi)用支付裝修費(fèi)用的支付應(yīng)按照施工合同約定進(jìn)行。施工單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度向公司提交付款申請(qǐng)，經(jīng)公司相關(guān)部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照審批結(jié)果支付裝修費(fèi)用，確保資金安全、合理使用。3.費(fèi)用結(jié)算裝修工程竣工并驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)向公司提交工程結(jié)算報(bào)告及相關(guān)資料。公司工程部門、財(cái)務(wù)部門等應(yīng)共同對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括工程實(shí)際完成情況、費(fèi)用結(jié)算依據(jù)、結(jié)算金額等。經(jīng)審核無誤后，雙方辦理費(fèi)用結(jié)算手續(xù)。裝修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理1.衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理，明確各施工區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。衛(wèi)生責(zé)任區(qū)應(yīng)包括施工區(qū)域內(nèi)的地面、墻面、門窗、設(shè)備等。2.環(huán)境衛(wèi)生要求施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，每天施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)及時(shí)清理施工垃圾，做到工完場(chǎng)清。施工垃圾應(yīng)分類存放，并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒各類廢棄物。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)廁所，并定期進(jìn)行清理和消毒，保持廁所清潔衛(wèi)生。3.環(huán)境衛(wèi)生檢查公司行政部門應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的施工單位，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。裝修期間的其他管理1.噪音與粉塵控制施工單位應(yīng)合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪音作業(yè)。如需連續(xù)施工，應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)，并公告附近居民。施工過程中應(yīng)采取有效的防塵、降塵措施，如灑水降塵、封閉施工等，減少粉塵污染。2.臨時(shí)設(shè)施管理施工單位如需在施工現(xiàn)場(chǎng)搭建臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)提前向公司行政部門提交申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可搭建。臨時(shí)設(shè)施應(yīng)符合安全、消防等要求，不得影響公司正常辦公和通行。裝修工程結(jié)束后，施工單位應(yīng)及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施，并清理場(chǎng)地。3.相鄰關(guān)系協(xié)調(diào)裝修過程中，如