休息室基礎(chǔ)管理制度?一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司休息室的管理，為員工提供一個(gè)舒適、整潔、安全的休息環(huán)境，保障員工的正常休息權(quán)益，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有員工休息室，包括但不限于辦公區(qū)域內(nèi)的員工休息室、車間休息區(qū)等。3.基本原則（1）以人為本原則：充分考慮員工的需求和感受，提供必要的休息設(shè)施和服務(wù)，確保員工能夠在工作間隙得到良好的休息。（2）規(guī)范管理原則：建立健全休息室管理制度，明確管理職責(zé)和流程，確保休息室的使用和管理規(guī)范有序。（3）安全衛(wèi)生原則：加強(qiáng)休息室的安全管理，定期進(jìn)行衛(wèi)生清潔和消毒，保障員工的身體健康和生命安全。（4）文明使用原則：倡導(dǎo)員工文明使用休息室，愛護(hù)休息設(shè)施和環(huán)境，共同維護(hù)良好的休息秩序。二、管理職責(zé)1.行政部門（1）負(fù)責(zé)休息室的整體規(guī)劃和布局設(shè)計(jì)，根據(jù)公司實(shí)際情況合理配置休息設(shè)施。（2）制定和完善休息室管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。（3）定期組織對(duì)休息室的安全檢查和衛(wèi)生清理工作，確保休息室的安全和整潔。（4）協(xié)調(diào)解決休息室管理過程中出現(xiàn)的問題，如設(shè)施維修、物品補(bǔ)充等。2.各部門負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)本部門員工對(duì)休息室管理制度的宣傳和教育，引導(dǎo)員工文明使用休息室。（2）督促本部門員工遵守休息室管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不文明行為。（3）配合行政部門做好休息室的管理工作，如反饋員工的需求和意見等。3.員工（1）自覺遵守休息室管理制度，愛護(hù)休息設(shè)施和環(huán)境，保持休息室的整潔和衛(wèi)生。（2）按照規(guī)定的時(shí)間和方式使用休息室，不得隨意占用或破壞休息室的設(shè)施和物品。（3）尊重他人的休息權(quán)利，在休息室內(nèi)保持安靜，不得大聲喧嘩或進(jìn)行影響他人休息的活動(dòng)。三、休息室設(shè)施管理1.設(shè)施配置（1）根據(jù)員工數(shù)量和實(shí)際需求，合理配置休息桌椅、沙發(fā)、茶幾、飲水機(jī)、冰箱、微波爐、電視、空調(diào)等基本休息設(shè)施。（2）在休息室內(nèi)設(shè)置必要的垃圾桶、煙灰缸等衛(wèi)生設(shè)施，并定期清理和更換。（3）根據(jù)工作性質(zhì)和員工需求，可在休息室內(nèi)配備一些特殊的設(shè)施，如母嬰室設(shè)施、殘疾人專用設(shè)施等，以滿足不同員工的需求。2.設(shè)施維護(hù)（1）行政部門定期對(duì)休息設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施的正常使用。對(duì)于損壞的設(shè)施，及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修或更換。（2）建立休息設(shè)施維護(hù)檔案，記錄設(shè)施的維護(hù)情況和維修歷史，便于跟蹤和管理。（3）員工發(fā)現(xiàn)休息設(shè)施存在問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向行政部門報(bào)告，不得自行拆卸或維修設(shè)施。3.設(shè)施更新（1）根據(jù)公司發(fā)展和員工需求的變化，適時(shí)對(duì)休息設(shè)施進(jìn)行更新和升級(jí)。（2）在更新設(shè)施時(shí)，充分考慮設(shè)施的實(shí)用性、舒適性和安全性，確保新設(shè)施能夠滿足員工的休息需求。（3）對(duì)更新后的設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收和調(diào)試，確保設(shè)施正常運(yùn)行后投入使用。四、休息室環(huán)境衛(wèi)生管理1.清潔標(biāo)準(zhǔn)（1）休息室內(nèi)地面、桌面、門窗等應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬和雜物。（2）休息桌椅、沙發(fā)、茶幾等設(shè)施應(yīng)定期擦拭，保持干凈整潔。（3）飲水機(jī)、冰箱、微波爐等電器設(shè)備應(yīng)定期清潔，確保衛(wèi)生安全。（4）垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得堆積在休息室內(nèi)。2.清潔頻率（1）每天安排專人對(duì)休息室進(jìn)行日常清潔，包括地面清掃、桌面擦拭、垃圾清理等。（2）每周對(duì)休息室進(jìn)行一次全面清潔，包括門窗清潔、設(shè)施深度擦拭、電器設(shè)備消毒等。（3）根據(jù)實(shí)際情況，定期對(duì)休息室內(nèi)的沙發(fā)、窗簾等進(jìn)行清洗或更換，保持室內(nèi)環(huán)境的整潔和舒適。3.衛(wèi)生監(jiān)督（1）行政部門定期對(duì)休息室的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。（2）設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話或郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)休息室的環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。對(duì)于員工舉報(bào)的問題，行政部門應(yīng)及時(shí)核實(shí)并處理。五、休息室安全管理1.安全設(shè)施配備（1）在休息室內(nèi)配備必要的消防設(shè)施，如滅火器、消火栓等，并確保設(shè)施完好有效。（2）設(shè)置安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)備，確保在緊急情況下員工能夠迅速疏散。（3）對(duì)休息室內(nèi)的電器設(shè)備、電線電路等進(jìn)行定期檢查，確保用電安全。2.安全制度執(zhí)行（1）嚴(yán)禁在休息室內(nèi)吸煙、使用明火或存放易燃易爆物品。（2）不得隨意私拉亂接電線或使用大功率電器，以免引發(fā)火災(zāi)。（3）休息室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用，不得違規(guī)操作或超負(fù)荷使用。（4）員工離開休息室時(shí)，應(yīng)關(guān)閉電器設(shè)備、門窗等，確保休息室內(nèi)無安全隱患。3.安全培訓(xùn)與演練（1）行政部門定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括消防安全知識(shí)、用電安全知識(shí)等，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。（2）制定應(yīng)急預(yù)案，并定期組織員工進(jìn)行演練，確保在緊急情況下員工能夠迅速、有序地疏散和應(yīng)對(duì)。六、休息室使用管理1.開放時(shí)間根據(jù)公司的工作時(shí)間和員工需求，合理確定休息室的開放時(shí)間。一般情況下，休息室在工作日的工作時(shí)間內(nèi)開放，具體開放時(shí)間為[具體時(shí)間段]。2.使用規(guī)則（1）員工應(yīng)在規(guī)定的開放時(shí)間內(nèi)使用休息室，不得提前或超時(shí)使用。（2）使用休息室時(shí)，應(yīng)先到先得，不得搶占座位或設(shè)施。（3）員工應(yīng)保持休息室的整潔和衛(wèi)生，使用完畢后應(yīng)將個(gè)人物品整理好，將垃圾放入垃圾桶內(nèi)，并將桌椅擺放整齊。（4）不得在休息室內(nèi)進(jìn)行與休息無關(guān)的活動(dòng)，如打牌、下棋、大聲喧嘩等。（5）嚴(yán)禁將食品、飲料等帶入休息室內(nèi)食用，以免弄臟休息設(shè)施和環(huán)境。如需食用，應(yīng)在指定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。（6）未經(jīng)行政部門同意，不得擅自將休息室的設(shè)施設(shè)備帶出室外或轉(zhuǎn)借他人使用。3.特殊情況處理（1）如遇公司特殊活動(dòng)或緊急情況，需要臨時(shí)調(diào)整休息室的開放時(shí)間或使用規(guī)則時(shí)，行政部門應(yīng)提前通知員工。（2）對(duì)于違反休息室使用規(guī)則的員工，行政部門將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告或相應(yīng)的處罰。七、物品管理1.物品配備根據(jù)休息室的實(shí)際需求，配備必要的物品，如一次性水杯、茶葉、紙巾、清潔用品等。2.物品采購行政部門負(fù)責(zé)休息室物品的采購工作，定期統(tǒng)計(jì)物品的使用情況，根據(jù)庫存情況及時(shí)采購補(bǔ)充。在采購物品時(shí)，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商，確保物品的質(zhì)量和供應(yīng)。3.物品領(lǐng)用員工如需領(lǐng)用休息室物品，應(yīng)到行政部門指定的地點(diǎn)進(jìn)行領(lǐng)用，并登記領(lǐng)用物品的名稱、數(shù)量等信息。行政部門應(yīng)定期對(duì)物品領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核對(duì)，確保物品的領(lǐng)用和使用規(guī)范。4.物品盤點(diǎn)行政部門定期對(duì)休息室內(nèi)的物品進(jìn)行盤點(diǎn)，核實(shí)物品的數(shù)量和質(zhì)量情況。如發(fā)現(xiàn)物品短缺或損壞，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查（1）行政部門定期對(duì)休息室的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括設(shè)施管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理、使用管理等方面。（2）設(shè)立監(jiān)督檢查記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。（3）對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，行政部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。2.員工考核（1）將員工遵守休息室管理制度的情況納入員工績效考核體系，作為員工績效評(píng)定的參考依據(jù)。（2）對(duì)于