酒業(yè)公司茶室管理制度?目的為規(guī)范公司茶室的使用與管理，營造舒適、整潔、有序的交流與休閑環(huán)境，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工以及因業(yè)務(wù)往來到訪公司的外部人員在公司茶室的相關(guān)活動(dòng)。管理原則1.安全第一原則：確保茶室設(shè)施設(shè)備的安全使用，保障人員的人身安全。2.文明使用原則：倡導(dǎo)文明、禮貌的行為，愛護(hù)茶室環(huán)境和公共財(cái)物。3.高效管理原則：合理安排資源，提高茶室的使用效率，滿足公司正常運(yùn)營的需求。茶室使用規(guī)定使用時(shí)間1.周一至周五：上午[具體時(shí)間區(qū)間1]至下午[具體時(shí)間區(qū)間2]，為公司員工正常使用時(shí)間。2.特殊情況需在非工作時(shí)間使用茶室的，需提前向行政部門申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。使用對(duì)象1.公司全體員工可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)使用茶室進(jìn)行休息、交流等活動(dòng)。2.因業(yè)務(wù)洽談、合作交流等原因到訪公司的外部人員，經(jīng)相關(guān)接待部門或人員安排，可在指定區(qū)域使用茶室。使用流程1.員工使用：員工如需使用茶室，可直接前往，無需提前預(yù)約。但應(yīng)保持茶室整潔，使用完畢后及時(shí)清理個(gè)人物品，將桌椅歸位。2.外部人員使用：外部人員由接待部門提前與行政部門溝通，確定使用時(shí)間、人數(shù)等信息。行政部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排，并通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。使用結(jié)束后，接待部門負(fù)責(zé)督促外部人員清理現(xiàn)場(chǎng)。禁止行為1.在茶室吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾。2.故意損壞茶室設(shè)施設(shè)備，如桌椅、茶具等。3.在茶室大聲喧嘩、爭吵，影響他人。4.將易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品帶入茶室。5.未經(jīng)允許，私自將茶室物品帶出公司。茶室設(shè)施設(shè)備管理設(shè)施設(shè)備配備1.桌椅：根據(jù)茶室面積合理配備舒適的桌椅，確保人員就座舒適。2.茶具：提供各類茶具，包括茶壺、茶杯、茶盤、茶葉罐等，保證茶具的清潔衛(wèi)生。3.空調(diào)、照明設(shè)備：確保茶室的溫度適宜，照明充足。4.其他：如垃圾桶、紙巾盒等必備物品。設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.行政部門定期對(duì)茶室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。2.員工在使用過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞，應(yīng)及時(shí)告知行政部門，不得自行拆卸或修理。3.對(duì)于因人為原因造成設(shè)施設(shè)備損壞的，由責(zé)任人照價(jià)賠償。茶具清潔與消毒1.每次使用后，員工應(yīng)及時(shí)清洗茶具，將茶具放置在指定位置晾干。2.行政部門安排專人定期對(duì)茶具進(jìn)行全面消毒，確保茶具衛(wèi)生安全。茶室衛(wèi)生管理日常清潔1.每天上班前和下班后，行政部門安排保潔人員對(duì)茶室進(jìn)行全面清潔，包括地面清掃、桌面擦拭、垃圾清理等。2.員工在使用過程中應(yīng)保持個(gè)人區(qū)域的整潔，及時(shí)清理廢棄物品。定期大掃除1.每周[具體時(shí)間]，對(duì)茶室進(jìn)行一次大掃除，包括門窗清潔、茶具深度清洗、墻面擦拭等。2.每月[具體時(shí)間]，對(duì)茶室進(jìn)行一次全面消毒，重點(diǎn)對(duì)桌椅、茶具、門把手等部位進(jìn)行消毒處理。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面干凈無污漬、水漬，無雜物。2.桌面整潔，無灰塵、水漬，茶具擺放整齊。3.墻面、門窗干凈，無灰塵、污漬。4.垃圾桶及時(shí)清理，無異味。茶葉管理茶葉種類與供應(yīng)1.根據(jù)員工需求和公司文化，提供多種茶葉品種，如綠茶、紅茶、烏龍茶、普洱茶等。2.行政部門定期統(tǒng)計(jì)茶葉消耗情況，及時(shí)采購補(bǔ)充，確保茶葉供應(yīng)充足。茶葉存放1.設(shè)立專門的茶葉儲(chǔ)存柜，保持干燥、通風(fēng)，避免茶葉受潮、變質(zhì)。2.不同種類的茶葉應(yīng)分類存放，并有明顯標(biāo)識(shí)。茶葉使用1.員工取用茶葉時(shí)應(yīng)適量，避免浪費(fèi)。2.如需使用特殊茶葉或名貴茶葉，應(yīng)提前向行政部門申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。人事考核考核目的通過對(duì)茶室使用情況和管理工作的考核，促進(jìn)員工自覺遵守茶室管理制度，提高茶室管理水平，為員工提供良好的使用環(huán)境。考核內(nèi)容1.使用規(guī)范執(zhí)行情況：包括是否遵守使用時(shí)間、禁止行為等規(guī)定。2.衛(wèi)生維護(hù)情況：個(gè)人區(qū)域及公共區(qū)域的衛(wèi)生保持情況。3.設(shè)施設(shè)備愛護(hù)情況：是否有故意損壞設(shè)施設(shè)備的行為。4.協(xié)作配合情況：與其他員工及行政部門在茶室管理方面的協(xié)作配合程度。考核方式1.日常檢查：行政部門工作人員不定期對(duì)茶室進(jìn)行檢查，記錄員工的使用行為和茶室衛(wèi)生等情況。2.定期評(píng)價(jià)：每月由行政部門負(fù)責(zé)人對(duì)茶室管理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，同時(shí)收集員工反饋意見。考核結(jié)果應(yīng)用1.對(duì)于遵守制度、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，如小禮品、加分等。2.對(duì)于違反制度的員工，進(jìn)行批評(píng)教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如警告、罰款等。3.將考核結(jié)果與員工的績效評(píng)估、晉升等掛鉤，作為綜合評(píng)價(jià)員工的參考依據(jù)之一。附則制度解釋權(quán)本制度由公