鞋廠配料倉庫管理制度?一、總則1.目的為了加強鞋廠配料倉庫的管理，確保配料的安全存儲、準確發放和有效控制，保障生產的順利進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于鞋廠配料倉庫的所有工作人員及與配料倉庫相關的業務活動。3.職責分工倉庫主管全面負責配料倉庫的日常管理工作，包括人員管理、物料管理、倉庫安全等。制定和執行倉庫工作計劃，確保倉庫工作有序進行。定期對倉庫進行盤點，保證賬物相符。與其他部門溝通協調，保障物料供應的及時性和準確性。倉庫管理員負責配料的出入庫操作，確保數據準確錄入系統。對配料進行分類存放、標識管理，保證倉庫整潔有序。協助倉庫主管進行盤點工作，及時發現和處理物料異常情況。質量檢驗員對入庫的配料進行質量檢驗，確保符合生產要求。監督倉庫內配料的存儲條件，防止質量問題發生。對不合格配料提出處理意見，并跟蹤處理結果。二、倉庫規劃與布局1.倉庫分區根據配料的類別、用途、存儲條件等因素，將倉庫劃分為原材料區、半成品區、成品區、不良品區、待檢區等不同區域。各區域應設置明顯的標識牌，標明區域名稱、物料類別等信息。2.貨架設置根據配料的特點和存儲要求，合理設置貨架。貨架應堅固耐用，能夠承受相應的重量。按照物料的出入庫頻率和相關性，對貨架進行分類編號，便于管理和查找。3.通道規劃倉庫內設置主通道和輔助通道，主通道寬度應不小于2米，輔助通道寬度應不小于1米，確保貨物搬運和人員通行順暢。通道應保持暢通無阻，嚴禁在通道內堆放物料或雜物。三、配料入庫管理1.入庫申請生產部門根據生產計劃和庫存情況，提前填寫《配料入庫申請表》，注明配料名稱、規格、數量、預計到貨時間等信息，提交給采購部門。采購部門根據申請表進行采購，并在配料到貨前通知倉庫做好接收準備。2.到貨驗收倉庫管理員在接到采購部門的到貨通知后，應安排好驗收人員和場地。驗收人員根據采購訂單和送貨單，對到貨配料的名稱、規格、數量、質量等進行核對。質量檢驗員對配料進行質量檢驗，檢查是否符合相關標準和要求。對于不合格的配料，應及時填寫《不合格品報告》，注明不合格原因，并將配料隔離存放。3.入庫手續辦理驗收合格的配料，倉庫管理員應及時辦理入庫手續。在系統中錄入入庫日期、物料編號、名稱、規格、數量、供應商等信息，并打印入庫單。入庫單應一式三聯，一聯倉庫留存，一聯交財務部門，一聯交采購部門。將配料按照規定的存儲位置存放，并更新庫存臺賬。四、配料存儲管理1.存儲條件要求不同類型的配料應根據其特性，存放在相應的存儲條件下。例如，易燃、易爆配料應存放在專門的危險化學品倉庫，保持通風良好，遠離火源和熱源；易受潮的配料應存放在干燥的倉庫內，做好防潮措施。倉庫應保持適宜的溫度和濕度，溫度一般控制在10℃35℃之間，濕度控制在40%70%之間。對于有特殊要求的配料，應按照其要求進行溫濕度控制。2.物料標識對倉庫內的每一種配料都應進行標識，標識內容包括物料名稱、規格、型號、批次、入庫日期、保質期等。標識應清晰、準確、牢固，易于識別。對于易混淆的物料，應采用不同顏色或形狀的標識進行區分。3.庫存盤點倉庫主管應定期組織倉庫管理員進行庫存盤點，盤點周期一般為每月一次。盤點前，倉庫管理員應將庫存臺賬與實物進行核對，確保賬物一致。在盤點過程中，要認真清點物料數量，檢查物料的質量狀況和存儲條件。盤點結束后，倉庫管理員應填寫《庫存盤點表》，記錄盤點結果。如發現賬物不符，應及時查明原因，并填寫《盤盈盤虧報告》，說明差異情況及處理建議。倉庫主管審核后，報上級領導審批。4.庫存預警根據生產需求和歷史數據，設定各類配料的安全庫存和最低庫存。當庫存低于最低庫存時，倉庫管理員應及時發出庫存預警。庫存預警信息應及時通知采購部門和生產部門，以便采購部門及時采購補充物料，生產部門合理安排生產計劃，避免因物料短缺導致生產中斷。五、配料出庫管理1.出庫申請生產部門根據生產計劃填寫《配料出庫申請表》，注明配料名稱、規格、數量、用途等信息，提交給倉庫主管審批。倉庫主管審核申請表，確認庫存有足夠的物料且申請合理后，簽字批準出庫申請。2.備料發貨倉庫管理員根據批準的出庫申請表，按照"先進先出"的原則進行備料。在備料過程中，要認真核對物料的名稱、規格、數量等信息，確保準確無誤。將備齊的配料搬運至發貨區，并與領料人員進行交接。領料人員應在出庫單上簽字確認。3.出庫手續辦理倉庫管理員在系統中錄入出庫日期、物料編號、名稱、規格、數量、領料部門等信息，并打印出庫單。出庫單應一式三聯，一聯倉庫留存，一聯交財務部門，一聯交領料部門。根據出庫單更新庫存臺賬，確保庫存數量準確。六、倉庫安全管理1.安全制度建立健全倉庫安全管理制度，明確倉庫工作人員的安全職責。定期對倉庫工作人員進行安全培訓，提高安全意識和操作技能。制定倉庫安全應急預案，包括火災、爆炸、泄漏等事故的應急處理措施。2.消防管理倉庫內應配備足夠數量、合適類型的消防器材，如滅火器、消火栓、滅火器具等，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。倉庫內嚴禁吸煙和使用明火。如需進行動火作業，必須辦理動火審批手續，并采取相應的防火措施。保持倉庫消防通道暢通無阻，嚴禁在通道內堆放雜物。3.電氣安全倉庫內的電氣設備應符合安全標準，定期進行檢查和維護，防止電氣故障引發火災或其他安全事故。嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用不合格的電氣設備。倉庫工作人員離開倉庫時，應關閉所有電器設備電源。4.防盜管理倉庫應安裝必要的防盜設施，如監控攝像頭、門禁系統等，確保倉庫安全。倉庫門窗應堅固完好，鑰匙應由專人保管，不得隨意轉借他人。加強倉庫人員出入管理，非倉庫工作人員未經許可不得進入倉庫。七、倉庫環境衛生管理1.清潔標準倉庫地面應保持清潔，無雜物、無積水。貨架、貨柜應定期擦拭，保持干凈整潔。物料應擺放整齊，標識清晰，不得有灰塵、油污等。倉庫內的垃圾桶應及時清理，垃圾不得隨意堆放。2.清潔頻率倉庫管理員每天應對倉庫進行日常清潔，保持倉庫環境整潔。每周應對倉庫進行一次全面清潔，包括貨架、貨柜、地面、門窗等部位的清潔。在物料出入庫頻繁或倉庫環境受到污染后，應及時進行清潔。八、倉庫設備管理1.設備采購根據倉庫業務需求和實際情況，制定設備采購計劃。設備采購應遵循經濟、實用、安全的原則，選擇質量可靠、性能穩定的設備。采購設備時，應與供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、售后服務等條款。2.設備安裝與調試設備到貨后，倉庫主管應組織相關人員按照設備安裝說明書進行安裝。安裝完成后，進行設備調試，確保設備正常運行。對設備運行過程中出現的問題，及時與供應商溝通解決。3.設備使用與維護倉庫工作人員應按照設備操作規程正確使用設備，嚴禁違規操作。定期對設備進行維護保養，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備性能良好。建立設備維護保養記錄，記錄設備維護保養的時間、內容、維修情況等信息。4.設備報廢對于無法修復或已達到報廢年限的設備，倉庫主管應填寫《設備報廢申請表》，注明設備名稱、規格、型號、購置日期、報廢原因等信息，提交上級領導審批。經批準報廢的設備，應及時進行清理處置，防止占用倉庫空間。九、倉庫人員管理1.人員招聘與培訓根據倉庫工作需要，招聘合適的倉庫工作人員，包括倉庫主管、倉庫管理員、質量檢驗員等。對新入職的倉庫工作人員進行入職培訓，培訓內容包括公司規章制度、倉庫業務流程、安全知識、操作技能等。定期組織倉庫工作人員參加業務培訓和技能提升培訓，不斷提高其業務水平和工作能力。2.績效考核建立倉庫工作人員績效考核制度，明確考核指標和考核標準?？己酥笜税üぷ魅蝿胀瓿汕闆r、工作質量、工作效率、安全管理、團隊協作等方面。每月對倉庫工作人員進行績效考核，根據考核結果發放績效獎