公司對掛靠管理制度?一、總則（一）目的為加強公司對掛靠業(yè)務(wù)的管理，規(guī)范掛靠行為，防范經(jīng)營風險，維護公司的合法權(quán)益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及掛靠業(yè)務(wù)的部門、人員以及與公司有掛靠合作關(guān)系的外部單位和個人。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則掛靠業(yè)務(wù)必須嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及公司的各項規(guī)章制度。2.風險可控原則在開展掛靠業(yè)務(wù)過程中，要充分評估風險，采取有效措施進行風險防范和控制，確保公司利益不受損害。3.誠信合作原則與掛靠方建立誠信、公平、互利的合作關(guān)系，明確雙方權(quán)利義務(wù)，共同維護良好的合作秩序。二、掛靠業(yè)務(wù)定義與范圍（一）掛靠業(yè)務(wù)定義掛靠是指外部單位或個人（以下簡稱"掛靠方"）以公司名義承接業(yè)務(wù)、開展經(jīng)營活動，并向公司繳納一定費用的合作模式。（二）掛靠業(yè)務(wù)范圍1.工程建設(shè)領(lǐng)域：包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、公路工程等各類工程項目。2.其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場需求，經(jīng)公司研究決定可納入掛靠業(yè)務(wù)范圍的其他行業(yè)或業(yè)務(wù)類型。三、掛靠方資質(zhì)審核與選擇（一）資質(zhì)要求1.掛靠方必須具備與所承接業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資質(zhì)條件，包括但不限于營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照，并確保其在有效期內(nèi)。2.對于特定行業(yè)或項目，掛靠方還需滿足行業(yè)主管部門規(guī)定的其他資質(zhì)要求。（二）審核流程1.初步篩選市場部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門收到掛靠業(yè)務(wù)申請后，對掛靠方的基本信息進行初步了解和篩選，剔除明顯不符合資質(zhì)要求或信譽不佳的掛靠方。2.資質(zhì)審查由法務(wù)部門會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對通過初步篩選的掛靠方進行資質(zhì)審查，核實其提供的各類證照的真實性、有效性和完整性。審查內(nèi)容包括但不限于資質(zhì)證書等級、經(jīng)營范圍、法定代表人身份等。3.實地考察對于重要或風險較高的掛靠業(yè)務(wù)，組織對掛靠方進行實地考察。考察內(nèi)容包括掛靠方的經(jīng)營場所、人員配備、設(shè)備設(shè)施、財務(wù)狀況、業(yè)績情況等，評估其實際經(jīng)營能力和信譽狀況。4.信用評估通過查詢信用信息平臺、行業(yè)協(xié)會評價等方式，對掛靠方的信用狀況進行評估。重點關(guān)注其是否存在違法違規(guī)行為、拖欠款項記錄、合同糾紛等不良信用記錄。5.審批決策根據(jù)資質(zhì)審查、實地考察和信用評估結(jié)果，由公司管理層進行審批決策。對于符合條件的掛靠方，批準其參與掛靠業(yè)務(wù)合作；對于不符合條件的掛靠方，明確拒絕原因，并記錄在案。（三）選擇標準1.在同等條件下，優(yōu)先選擇資質(zhì)等級高、信譽良好、經(jīng)營業(yè)績突出、具有豐富行業(yè)經(jīng)驗的掛靠方。2.綜合考慮掛靠方的報價、合作意愿、配合程度等因素，選擇最有利于公司利益的掛靠合作對象。四、掛靠合同管理（一）合同簽訂1.經(jīng)公司審批同意與掛靠方開展合作后，由法務(wù)部門會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門起草掛靠合同。合同內(nèi)容應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)、業(yè)務(wù)范圍、費用支付、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任等條款，確保合同條款合法合規(guī)、公平合理、明確具體。2.掛靠合同簽訂前，必須經(jīng)公司法務(wù)部門審核通過。審核內(nèi)容包括合同條款的合法性、完整性、準確性以及是否存在潛在法律風險等。對于審核提出的修改意見，相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時與掛靠方溝通協(xié)商，并進行修改完善。3.掛靠合同由公司法定代表人或其授權(quán)代表簽字，并加蓋公司公章。合同簽訂后，應(yīng)及時將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門存檔備案。（二）合同履行1.業(yè)務(wù)部門負責跟蹤掛靠業(yè)務(wù)的履行情況，定期與掛靠方溝通協(xié)調(diào)，了解業(yè)務(wù)進展情況，及時解決出現(xiàn)的問題。2.掛靠方應(yīng)嚴格按照合同約定履行義務(wù)，包括但不限于按時完成業(yè)務(wù)、保證業(yè)務(wù)質(zhì)量、遵守安全生產(chǎn)規(guī)定、按時足額支付各項費用等。如因特殊原因需要變更合同條款或延期履行合同的，必須提前書面通知公司，并經(jīng)公司書面同意。3.公司各相關(guān)部門應(yīng)按照各自職責，為掛靠業(yè)務(wù)的履行提供必要的支持和配合。例如，工程管理部門負責對工程質(zhì)量、進度、安全等進行監(jiān)督檢查；財務(wù)部門負責對費用支付情況進行審核和管理等。（三）合同變更與解除1.在合同履行過程中，如因客觀情況發(fā)生變化或雙方協(xié)商一致需要變更合同條款的，應(yīng)簽訂書面的合同變更協(xié)議。合同變更協(xié)議應(yīng)作為原合同的補充文件，與原合同具有同等法律效力。2.如出現(xiàn)以下情形之一，公司有權(quán)解除掛靠合同：掛靠方嚴重違反合同約定，經(jīng)公司書面通知后仍拒不改正的；掛靠方經(jīng)營狀況嚴重惡化，喪失履行合同能力的；掛靠方發(fā)生重大違法違規(guī)行為，給公司造成重大損失的；因不可抗力或其他不可預見、不可避免的原因，致使合同無法繼續(xù)履行的。3.合同解除后，雙方應(yīng)按照合同約定和法律法規(guī)的規(guī)定，辦理相關(guān)結(jié)算和交接手續(xù)。（四）合同糾紛處理1.在掛靠合同履行過程中，如發(fā)生合同糾紛，業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時收集相關(guān)證據(jù)資料，并向公司報告。公司應(yīng)組織法務(wù)部門、相關(guān)業(yè)務(wù)部門等進行分析研究，制定糾紛解決方案。2.對于合同糾紛，首先應(yīng)嘗試通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，可根據(jù)合同約定的爭議解決方式，通過仲裁或訴訟途徑解決。在糾紛處理過程中，要嚴格遵守法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定，維護公司的合法權(quán)益。3.合同糾紛處理結(jié)束后，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，對合同管理中存在的問題進行分析整改，完善合同管理制度和流程。五、費用管理（一）費用種類與標準1.管理費根據(jù)掛靠業(yè)務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模、風險程度等因素，確定合理的管理費收取標準。管理費一般按照掛靠業(yè)務(wù)合同金額的一定比例收取，具體比例由公司管理層根據(jù)實際情況確定。2.其他費用除管理費外，根據(jù)掛靠業(yè)務(wù)實際發(fā)生的情況，可向掛靠方收取其他相關(guān)費用，如保證金、項目墊資利息、稅費等。其他費用的收取標準和方式應(yīng)在合同中明確約定。（二）費用支付方式與時間1.費用支付方式管理費一般按月或按季度支付，具體支付周期在合同中明確約定。其他費用根據(jù)實際發(fā)生情況和合同約定，在相應(yīng)事項完成后及時支付。2.費用支付時間掛靠方應(yīng)在規(guī)定的支付時間前，將費用足額支付至公司指定的賬戶。如因特殊原因需要延期支付的，必須提前向公司提出書面申請，并經(jīng)公司書面同意。（三）費用核算與監(jiān)督1.財務(wù)部門負責對掛靠業(yè)務(wù)費用進行核算，確保費用收取的準確性和合規(guī)性。定期與業(yè)務(wù)部門核對費用收取情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決費用核算中存在的問題。2.審計部門負責對掛靠業(yè)務(wù)費用進行審計監(jiān)督，定期對費用收取情況進行審計檢查，防范費用管理風險。對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，及時提出整改意見，并追究相關(guān)人員的責任。六、質(zhì)量與安全管理（一）質(zhì)量管理1.公司應(yīng)建立健全掛靠業(yè)務(wù)質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量責任和質(zhì)量標準。掛靠方必須按照國家相關(guān)質(zhì)量標準和合同約定，組織開展業(yè)務(wù)活動，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量達到合格標準。2.業(yè)務(wù)部門應(yīng)加強對掛靠業(yè)務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，定期對業(yè)務(wù)進展情況進行質(zhì)量抽檢。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的，應(yīng)及時要求掛靠方整改，并跟蹤整改情況，確保質(zhì)量問題得到徹底解決。3.對于因掛靠方原因?qū)е聵I(yè)務(wù)質(zhì)量不合格的，掛靠方應(yīng)承擔相應(yīng)的返工、修復等費用，并負責賠償由此給公司造成的損失。（二）安全管理1.掛靠方必須嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全管理制度，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責任，確保業(yè)務(wù)活動過程中的安全。2.業(yè)務(wù)部門應(yīng)將掛靠業(yè)務(wù)納入公司安全管理范疇，定期對掛靠方的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施配備情況、人員安全培訓情況等。3.對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時下達整改通知書，要求掛靠方限期整改。掛靠方應(yīng)按照要求認真整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)。如因掛靠方原因發(fā)生安全事故的，掛靠方應(yīng)承擔全部法律責任和經(jīng)濟賠償責任，并按照公司規(guī)定接受相應(yīng)的處罰。七、印章與證照管理（一）印章管理1.公司印章由專人負責保管，嚴格按照公司印章管理制度的規(guī)定使用。未經(jīng)公司書面授權(quán)，任何人不得擅自使用公司印章。2.在掛靠業(yè)務(wù)中，如需使用公司印章的，必須履行嚴格的審批手續(xù)。由業(yè)務(wù)部門填寫印章使用申請表，注明使用事由、使用期限、使用范圍等內(nèi)容，經(jīng)部門負責人審核、法務(wù)部門審查、公司領(lǐng)導審批后，方可到印章保管部門辦理印章使用手續(xù)。3.印章保管部門應(yīng)建立印章使用登記臺賬，詳細記錄印章使用的時間、事由、批準人、使用人等信息，確保印章使用情況可追溯。（二）證照管理1.公司各類證照由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責保管，并按照規(guī)定進行年檢、換證等工作，確保證照的有效性。2.如因掛靠業(yè)務(wù)需要借用公司證照的，必須經(jīng)公司領(lǐng)導批準，并簽訂證照借用協(xié)議。借用協(xié)議應(yīng)明確借用期限、借用用途、保管責任、違約責任等內(nèi)容。3.借用期限屆滿后，借用部門應(yīng)及時歸還證照。如因特殊原因需要延長借用期限的，必須提前辦理續(xù)借手續(xù)。八、檔案管理（一）檔案范圍掛靠業(yè)務(wù)檔案包括但不限于掛靠方資質(zhì)審核資料、掛靠合同、業(yè)務(wù)往來文件、費用支付憑證、質(zhì)量安全檢查記錄、印章與證照使用記錄等與掛靠業(yè)務(wù)相關(guān)的各類文件資料。（二）檔案整理與歸檔1.業(yè)務(wù)部門負責掛靠業(yè)務(wù)檔案的收集、整理工作，按照檔案管理的要求，對各類文件資料進行分類、編號、裝訂等處理。2.檔案整理完成后，應(yīng)及時移交公司檔案管理部門進行歸檔保存。檔案管理部門應(yīng)建立健全檔案管理制度，確保檔案的安全、完整和有效利用。（三）檔案查閱與借閱1.因工作需要查閱掛靠業(yè)務(wù)檔案的，必須填寫檔案查閱申請表，注明查閱事由、查閱范圍等內(nèi)容，經(jīng)部門負責人審核、檔案管理部門批準后，方可查閱檔案。2.如需借閱檔案的，必須辦理借閱手續(xù)，明確借閱期限和歸還時間。借閱人應(yīng)妥善保管檔案，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復印檔案內(nèi)容。如需復印檔案資料的，必須經(jīng)檔案管理部門同意，并登記復印內(nèi)容和份數(shù)。九、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司審計部門定期對掛靠業(yè)務(wù)進行審計監(jiān)督，檢查掛靠業(yè)務(wù)的合法性、合規(guī)性、效益性等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。2.公司紀檢監(jiān)察部門對掛靠業(yè)務(wù)中涉及的違規(guī)違紀行為進行監(jiān)督檢查，嚴肅查處違法違規(guī)行為，維護公司的正常經(jīng)營秩序。（二）外部監(jiān)督1.積極配合行業(yè)主管部門、監(jiān)管機構(gòu)等對掛靠業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查，及時提供相關(guān)資料和信息，接受外部監(jiān)督。2.對于外部監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真分析原因，制定整改措施，及時進行整改，并將整改情況及時反饋給相關(guān)部門。十、責任追究（一）責任界定1.在掛靠業(yè)務(wù)過程中，如因掛靠方原因?qū)е鹿驹馐軗p失或產(chǎn)生法律風險的，掛靠方應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責任。2.公司內(nèi)部工作人員在掛靠業(yè)務(wù)管理過程中，如存在違規(guī)操作、失職瀆職等行為，導致公司利益受損的，應(yīng)按照公司規(guī)定追究其相應(yīng)的責任。（二）追究方式1.對于掛靠方的責任追究方式包括但不限于要求其賠償經(jīng)濟損失、解除掛