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文檔簡介

酒店重點崗位管理制度?一、總則(一)目的為加強酒店重點崗位的管理,確保各崗位高效、規范運行,保障酒店服務質量和運營秩序,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于酒店內的所有重點崗位,包括但不限于前臺接待、客房服務、餐飲服務、廚師、保安、工程維修等崗位。(三)基本原則1.依法合規原則:嚴格遵守國家法律法規和酒店相關規定。2.職責明確原則:明確各重點崗位的工作職責、工作流程和工作標準。3.培訓提升原則:加強對重點崗位人員的培訓,不斷提升其業務能力和綜合素質。4.考核激勵原則:建立科學合理的考核機制,激勵重點崗位人員積極工作,提高工作績效。二、崗位設置與職責(一)前臺接待1.崗位職責負責接待酒店賓客,辦理入住、退房手續。解答賓客咨詢,提供相關信息和幫助。處理賓客投訴和突發事件。負責前臺區域的衛生和秩序維護。2.工作流程入住接待流程:問候賓客、確認預訂、登記信息、收取押金、分配房間、發放房卡、告知賓客相關信息。退房接待流程:問候賓客、核對賬目、收回房卡、檢查房間、結算費用、開具發票、送別賓客。(二)客房服務1.崗位職責負責客房的清潔、整理和布置。更換客房用品,補充客需物品。檢查客房設施設備,及時報修。為賓客提供洗衣、擦鞋等服務。處理賓客在客房內的需求和問題。2.工作流程客房清潔流程:準備工作、進房敲門、整理床鋪、清潔衛生間、擦拭家具、補充用品、檢查設施、離開房間。客房服務流程:接到賓客需求、記錄信息、及時響應、提供服務、確認滿意度。(三)餐飲服務1.崗位職責負責餐廳的接待、點菜、上菜等服務工作。解答賓客關于菜品的疑問,提供合理建議。處理賓客在用餐過程中的需求和問題。負責餐廳的衛生和餐具清洗消毒。2.工作流程餐前準備流程:清潔餐廳、擺放桌椅、準備餐具、熟悉菜品、迎接賓客。點菜服務流程:引導賓客入座、遞上菜單、介紹菜品、記錄點菜、重復確認。上菜服務流程:核對菜單、準備菜品、上菜告知、按序上菜、關注賓客用餐情況。餐后服務流程:詢問賓客滿意度、收拾餐桌、清理餐具、結算賬目、送客。(四)廚師1.崗位職責負責廚房菜品的制作,保證菜品質量和口味。制定每日菜單,合理安排食材采購。指導廚房員工的工作,確保廚房工作流程順暢。檢查廚房設備設施的運行情況,及時報修。參與廚房成本控制,減少浪費。2.工作流程食材準備流程:根據菜單需求,核對采購食材、驗收食材質量、儲存食材。菜品制作流程:制定烹飪計劃、準備調料和工具、按照標準烹飪菜品、檢查菜品質量。廚房衛生流程:保持廚房清潔、定期消毒廚具、處理垃圾。(五)保安1.崗位職責負責酒店的安全保衛工作,維護酒店秩序。對進出酒店的人員和車輛進行檢查、登記。巡邏酒店各區域,及時發現和處理安全隱患。協助處理突發事件,保障賓客和酒店財產安全。2.工作流程門崗值班流程:站立值班、迎接賓客和車輛、詢問來訪事由、登記信息、引導進入或拒絕進入。巡邏流程:制定巡邏路線、按時巡邏、檢查門窗和設施設備、記錄巡邏情況、發現問題及時報告處理。(六)工程維修1.崗位職責負責酒店設施設備的日常維修和保養。及時處理設施設備故障,確保正常運行。制定設施設備維修計劃和預算。協助新酒店開業或大型活動的設施設備保障工作。2.工作流程維修申請流程:接到維修通知、記錄問題、評估維修難度、準備工具和材料、前往維修現場。維修實施流程:檢查故障原因、采取維修措施、測試維修效果、清理維修現場。維修記錄流程:記錄維修時間、維修內容、維修人員、使用材料等信息。三、人員招聘與培訓(一)招聘1.招聘標準根據各重點崗位的職責和要求,制定明確的招聘標準,包括學歷、工作經驗、專業技能、溝通能力等方面。優先招聘具有相關行業經驗和良好職業素養的人員。2.招聘渠道通過酒店官網、招聘平臺、社交媒體等發布招聘信息。與專業培訓機構、學校合作,進行人才儲備。員工推薦。3.招聘流程簡歷篩選:對收到的簡歷進行初步篩選,符合條件的進入面試環節。面試:進行多輪面試,包括部門經理面試、人力資源部面試等,全面了解應聘者的綜合素質和崗位適應性。背景調查:對應聘者的工作經歷、學歷等進行背景調查。錄用:根據面試和背景調查結果,確定錄用人員,辦理入職手續。(二)培訓1.培訓計劃根據各重點崗位的需求和員工的實際情況,制定年度培訓計劃。培訓計劃包括培訓內容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內容業務知識培訓:包括崗位工作流程、服務標準、操作規范等。技能培訓:如前臺接待技巧、客房清潔技能、餐飲服務技能等。溝通技巧培訓:提高員工與賓客溝通的能力。安全知識培訓:包括消防安全、食品安全等。3.培訓方式內部培訓:由酒店內部經驗豐富的員工或專業培訓師進行培訓。外部培訓:選派員工參加外部專業培訓機構的課程。在線學習:利用在線學習平臺,讓員工自主學習相關知識和技能。4.培訓考核建立培訓考核機制,對員工的培訓效果進行考核。考核方式包括理論考試、實際操作考核、現場評估等。考核結果與員工的績效評估、晉升等掛鉤。四、工作紀律與行為規范(一)工作紀律1.按時上下班,不遲到、不早退、不曠工。2.遵守酒店的考勤制度,請假需提前辦理手續。3.工作時間內不得擅自離崗、串崗。4.嚴禁在工作場所吸煙、吃東西、玩手機等與工作無關的行為。(二)行為規范1.著裝規范:按照酒店規定穿著工作服,保持整潔得體。2.儀容儀表規范:保持良好的儀容儀表,頭發整齊、面容清潔、指甲修剪干凈。3.語言規范:使用禮貌用語,熱情、耐心、周到地服務賓客。4.行為舉止規范:站立姿勢端正、行走步伐輕盈、手勢動作自然得體。五、考核與激勵(一)考核1.考核周期分為月度考核、季度考核和年度考核。2.考核內容工作業績考核:根據各崗位的工作職責和目標,考核員工的工作完成情況。工作態度考核:包括責任心、積極性、團隊合作精神等方面。業務能力考核:考核員工的專業技能和業務知識水平。3.考核方式上級評價:由員工的直接上級對其進行評價。同事評價:征求同事對員工工作表現的意見。賓客評價:收集賓客對員工服務質量的反饋。4.考核結果應用與員工的績效獎金掛鉤。作為員工晉升、調薪、培訓等的重要依據。(二)激勵1.物質激勵設立績效獎金,根據考核結果發放。對表現優秀的員工給予獎金、獎品等獎勵。2.精神激勵頒發榮譽證書、表彰優秀員工。提供晉升機會,讓員工有更大的發展空間。組織員工參加培訓、學習交流活動,提升員工的成就感。六、監督與檢查(一)內部監督1.各部門負責人負責對本部門重點崗位人員的日常工作進行監督檢查。2.人力資源部定期對重點崗位的工作情況進行抽查。

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