邵陽學(xué)院規(guī)章管理制度?一、總則（一）目的為了建立健全邵陽學(xué)院各項規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校管理行為，保障學(xué)校教育教學(xué)及各項工作的順利開展，提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，特制定本規(guī)章管理制度。（二）適用范圍本制度適用于邵陽學(xué)院全體教職員工、學(xué)生以及在學(xué)校從事相關(guān)活動的其他人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)和教育主管部門的相關(guān)規(guī)定，確保學(xué)校各項工作合法合規(guī)。2.以人為本原則：充分尊重和保障師生員工的合法權(quán)益，營造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。3.科學(xué)管理原則：運用現(xiàn)代管理理念和方法，實現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細化。4.民主公開原則：廣泛征求師生員工意見，實行民主決策、民主管理，各項規(guī)章制度公開透明。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子1.校長職責(zé)：全面負責(zé)學(xué)校的行政管理工作，組織實施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)、科研、師資隊伍建設(shè)等各項工作。2.黨委書記職責(zé)：主持學(xué)校黨委工作，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校思想政治工作和黨的建設(shè)工作，保證黨的路線方針政策在學(xué)校的貫徹執(zhí)行。3.其他校級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：協(xié)助校長或黨委書記做好分管領(lǐng)域的工作，履行相應(yīng)的管理職責(zé)。（二）職能部門1.黨政辦公室：負責(zé)學(xué)校行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、公文處理、信息宣傳、督查督辦等工作。2.教務(wù)處：負責(zé)學(xué)校教學(xué)計劃制定、課程建設(shè)、教學(xué)運行管理、實踐教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等工作。3.科研處：負責(zé)學(xué)校科研項目申報、科研成果管理、學(xué)術(shù)交流等工作。4.人事處：負責(zé)人事招聘、職稱評定、師資培訓(xùn)、績效考核等工作。5.學(xué)生工作處：負責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常管理、獎助學(xué)金評定、就業(yè)指導(dǎo)等工作。6.財務(wù)處：負責(zé)學(xué)校財務(wù)管理、預(yù)算編制、經(jīng)費核算等工作。7.后勤管理處：負責(zé)學(xué)校后勤保障、校園建設(shè)與維護、物資采購與管理等工作。8.保衛(wèi)處：負責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)、校園秩序維護等工作。（三）教學(xué)單位各二級學(xué)院（系、部）是學(xué)校教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)的具體實施單位，負責(zé)本單位的學(xué)科專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、教學(xué)管理、學(xué)生管理等工作。三、教職工管理（一）招聘與錄用1.招聘計劃制定：根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，各部門提出用人需求，人事處匯總編制年度招聘計劃。2.招聘程序：發(fā)布招聘信息、報名、資格審查、考試考核（筆試、面試、試講等）、體檢、公示、錄用。3.錄用手續(xù)辦理：簽訂聘用合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，辦理入職手續(xù)。（二）崗位職責(zé)與任務(wù)1.各崗位應(yīng)明確崗位職責(zé)，教職工應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)。2.學(xué)校根據(jù)工作需要，可對教職工的工作崗位進行調(diào)整。（三）考勤與請假制度1.考勤要求：教職工應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退、曠工。實行簽到、簽退制度。2.請假類別：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假等。3.請假流程：教職工填寫請假申請表，按審批權(quán)限報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請假期間應(yīng)安排好工作交接。（四）培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計劃制定：根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求和教職工個人發(fā)展需要，制定年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)方式：校內(nèi)培訓(xùn)、校外培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、在線學(xué)習(xí)等。3.培訓(xùn)考核：對參加培訓(xùn)的教職工進行考核，考核結(jié)果作為績效考核和崗位晉升的依據(jù)之一。（五）績效考核1.考核原則：客觀公正、注重實績、激勵先進、促進發(fā)展。2.考核內(nèi)容：包括師德師風(fēng)、教學(xué)工作、科研工作、社會服務(wù)等方面。3.考核周期：年度考核。4.考核結(jié)果應(yīng)用：與績效工資、崗位晉升、評優(yōu)評先等掛鉤。（六）獎勵與處分1.獎勵：對在教學(xué)、科研、管理等工作中表現(xiàn)突出的教職工，給予表彰獎勵，如榮譽稱號、獎金等。2.處分：對違反學(xué)校規(guī)章制度的教職工，視情節(jié)輕重給予警告、記過、降低崗位等級或撤職、開除等處分。四、學(xué)生管理（一）入學(xué)與注冊1.新生入學(xué)：按照錄取通知書要求，按時報到入學(xué)，辦理入學(xué)手續(xù)。2.注冊：每學(xué)期開學(xué)時，學(xué)生應(yīng)按時注冊，未注冊且無正當(dāng)理由的，按曠課處理。（二）學(xué)籍管理1.學(xué)籍注冊：建立學(xué)生學(xué)籍檔案，記錄學(xué)生基本信息、學(xué)習(xí)成績、獎懲情況等。2.學(xué)籍異動：包括轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。（三）日常管理1.課堂紀(jì)律：學(xué)生應(yīng)遵守課堂紀(jì)律，按時上課，不得遲到、早退、曠課。2.宿舍管理：學(xué)生應(yīng)遵守宿舍管理制度，保持宿舍整潔衛(wèi)生，不得在宿舍內(nèi)使用違規(guī)電器等。3.校園秩序：學(xué)生應(yīng)遵守校園秩序，愛護校園環(huán)境，不得參與違法違紀(jì)活動。（四）獎助學(xué)金評定1.評定原則：公平、公正、公開。2.評定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)成績、綜合素質(zhì)等進行評定。3.評定程序：學(xué)生申請、班級評議、學(xué)院審核、學(xué)校審批。（五）學(xué)生獎懲1.獎勵：對學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、綜合素質(zhì)突出的學(xué)生，給予表彰獎勵，如獎學(xué)金、榮譽稱號等。2.處分：對違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等處分。五、教學(xué)管理（一）教學(xué)計劃管理1.教學(xué)計劃制定：根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格要求，制定各專業(yè)教學(xué)計劃。2.教學(xué)計劃修訂：根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需求和學(xué)校實際情況，適時修訂教學(xué)計劃。（二）課程建設(shè)1.課程標(biāo)準(zhǔn)制定：明確課程教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核方式等。2.教材選用：優(yōu)先選用國家級、省級規(guī)劃教材，鼓勵教師編寫特色教材。3.課程改革：積極推進課程改革，提高課程教學(xué)質(zhì)量。（三）教學(xué)運行管理1.教學(xué)任務(wù)安排：根據(jù)教學(xué)計劃，合理安排教師教學(xué)任務(wù)。2.課堂教學(xué)：教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，注重教學(xué)方法和手段的運用，提高課堂教學(xué)效果。3.實踐教學(xué)：加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，提高學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新能力。4.教學(xué)檢查：定期開展教學(xué)檢查，包括教案檢查、課堂教學(xué)檢查、實踐教學(xué)檢查等。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系：包括教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生評教、同行評教、教師自評等。2.教學(xué)質(zhì)量反饋與改進：及時反饋教學(xué)質(zhì)量信息，督促教師改進教學(xué)。（五）考試管理1.考試命題：教師應(yīng)根據(jù)課程教學(xué)大綱要求，科學(xué)命題。2.考試組織：嚴(yán)格考試紀(jì)律，規(guī)范考試流程，確保考試公平公正。3.成績評定：按照評分標(biāo)準(zhǔn)評定學(xué)生成績，及時錄入成績管理系統(tǒng)。六、科研管理（一）科研項目管理1.項目申報：組織教師申報各級各類科研項目，做好項目申報指導(dǎo)和審核工作。2.項目實施：加強項目過程管理，督促項目負責(zé)人按時完成項目任務(wù)。3.項目驗收：組織項目驗收，確保項目研究成果達到預(yù)期目標(biāo)。（二）科研成果管理1.成果登記：教師應(yīng)及時登記科研成果，包括論文、著作、專利、科研獎勵等。2.成果審核：對科研成果進行審核，確保其真實性和創(chuàng)新性。3.成果獎勵：對取得優(yōu)秀科研成果的教師，給予表彰獎勵。（三）學(xué)術(shù)交流與合作1.組織學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)會議等學(xué)術(shù)交流活動，拓寬教師學(xué)術(shù)視野。2.加強校際、校企合作，促進科研成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。七、財務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.預(yù)算編制：根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，編制年度財務(wù)預(yù)算。2.預(yù)算執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，加強預(yù)算控制和監(jiān)督。3.預(yù)算調(diào)整：因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，按規(guī)定程序辦理。（二）收入管理1.規(guī)范各項收入來源，確保收入及時足額入賬。2.加強收費管理，嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，杜絕亂收費現(xiàn)象。（三）支出管理1.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)支出審批制度，確保支出合規(guī)合理。2.加強經(jīng)費使用管理，提高資金使用效益。（四）資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)管理：建立固定資產(chǎn)臺賬，定期進行清查盤點，確保資產(chǎn)安全完整。2.流動資產(chǎn)管理：加強貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨等流動資產(chǎn)的管理。（五）財務(wù)審計與監(jiān)督1.定期開展財務(wù)審計，加強財務(wù)監(jiān)督，防范財務(wù)風(fēng)險。2.接受上級主管部門和社會審計機構(gòu)的審計監(jiān)督。八、后勤管理（一）校園建設(shè)與維護1.制定校園建設(shè)規(guī)劃，合理安排建設(shè)項目。2.加強校園基礎(chǔ)設(shè)施維護，確保校園正常運行。（二）物資采購與管理1.規(guī)范物資采購流程，嚴(yán)格采購審批。2.加強物資庫存管理，做好物資驗收、保管、發(fā)放等工作。（三）餐飲服務(wù)管理1.加強食堂管理，確保食品安全衛(wèi)生。2.提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，滿足師生員工需求。（四）物業(yè)管理1.做好校園環(huán)境衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護等工作。2.加強水電暖等設(shè)施設(shè)備管理，保障正常供應(yīng)。九、安全保衛(wèi)管理（一）安全制度建設(shè)1.建立健全學(xué)校安全管理制度，明確安全責(zé)任。2.制定各類安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。（二）安全教育與培訓(xùn)1.開展安全教育活動，提高師生員工安全意識。2.組織安全培訓(xùn)，增強師生員工安全防范能力。（三）安全檢查