cnc承包管理制度?一、總則（一）目的為規范公司CNC加工業務的承包管理，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本，明確承包方與公司的權利和義務，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司將CNC加工業務承包給外部單位或個人的相關管理活動。（三）基本原則1.合法合規原則：承包管理活動必須遵守國家法律法規和公司的各項規章制度。2.公平公正原則：在選擇承包方、簽訂合同、執行合同過程中，應遵循公平公正原則，確保雙方權益。3.效益優先原則：以提高生產效益、保證產品質量、降低成本為目標，進行承包管理。二、承包方選擇與評估（一）承包方資質要求1.具有獨立法人資格或具備相應經營資質的個體工商戶。2.具備與承包業務相適應的生產設備、技術人員和生產能力。3.具有良好的商業信譽，近三年內無重大違法違規行為。（二）選擇渠道1.行業推薦：通過同行企業、行業協會等推薦有實力的承包方。2.網絡搜索：利用專業網站、搜索引擎等查找潛在的承包方。3.實地考察：對周邊地區的相關加工企業進行實地走訪考察。（三）評估流程1.初步篩選：根據資質要求，對收集到的承包方信息進行初步篩選，確定入圍名單。2.實地考察：組織相關人員對入圍承包方進行實地考察，了解其生產環境、設備狀況、人員素質、管理水平等。3.樣品試加工：要求承包方提供樣品進行試加工，評估其加工能力和產品質量。4.綜合評估：從生產能力、產品質量、價格、服務、信譽等方面對承包方進行綜合評估，確定最終承包方。（四）評估指標與權重1.生產能力（40%）：包括設備數量、精度、產能等。2.產品質量（30%）：主要考察試加工樣品的合格率、一致性等。3.價格（15%）：報價的合理性、性價比等。4.服務（10%）：響應速度、配合度等。5.信譽（5%）：過往合作記錄、口碑等。三、合同管理（一）合同簽訂1.確定承包方后，由公司相關部門起草CNC加工業務承包合同。2.合同內容應包括雙方基本信息、承包業務范圍、加工價格、質量標準、交貨期、付款方式、違約責任等條款。3.合同經雙方審核無誤后，由法定代表人或授權代表簽字蓋章生效。（二）合同執行1.承包方應按照合同約定組織生產，確保按時、按質、按量完成加工任務。2.公司應按照合同約定及時向承包方支付加工費用。3.雙方應建立溝通協調機制，及時解決合同執行過程中出現的問題。（三）合同變更與解除1.如因不可抗力或其他特殊原因需要變更合同內容，雙方應協商一致，并簽訂書面補充協議。2.如一方違反合同約定，另一方有權解除合同，并要求違約方承擔相應的違約責任。四、生產管理（一）計劃安排1.公司應根據客戶訂單和生產需求，制定CNC加工生產計劃，并提前通知承包方。2.承包方應根據生產計劃合理安排生產進度，確保按時交貨。（二）設備管理1.承包方應確保其用于CNC加工的設備正常運行，定期進行維護保養，保證設備精度。2.公司有權對承包方的設備狀況進行檢查。（三）人員管理1.承包方應配備足夠數量、具備相應技能的操作人員，并保持人員穩定。2.操作人員應嚴格遵守操作規程，確保加工質量。（四）質量管理1.承包方應建立質量管理體系，對加工過程進行全程質量控制。2.公司應按照合同約定的質量標準對承包方的產品進行檢驗，如發現質量問題，承包方應負責返工或換貨。五、物料管理（一）物料供應1.公司應按照合同約定及時向承包方提供加工所需的原材料、零部件等物料。2.承包方應對公司提供的物料進行妥善保管，不得擅自挪用或更換。（二）物料損耗1.承包方應合理控制物料損耗，如因承包方原因造成物料超耗，承包方應承擔相應責任。2.雙方應定期對物料損耗情況進行統計分析，采取措施降低損耗。六、成本控制（一）價格管理1.公司應定期對市場價格進行調研，根據市場變化情況與承包方協商調整加工價格。2.承包方應優化生產流程，降低生產成本，提高價格競爭力。（二）費用核算1.公司應建立健全成本核算制度，對承包業務的成本進行準確核算。2.承包方應配合公司進行成本核算，提供相關成本數據。七、安全管理（一）安全制度1.承包方應建立安全生產管理制度，加強安全教育培訓，提高員工安全意識。2.承包方應制定安全操作規程，確保員工在操作過程中的安全。（二）安全檢查1.公司有權對承包方的安全生產情況進行定期或不定期檢查。2.如發現安全隱患，承包方應立即整改，確保生產安全。八、環保管理（一）環保要求1.承包方應遵守國家環保法律法規，采取有效措施減少生產過程中的環境污染。2.如產生廢水、廢氣、廢渣等污染物，承包方應按照規定進行處理，達標排放。（二）環保檢查1.公司應定期對承包方的環保情況進行檢查。2.如發現環保問題，承包方應立即整改，接受相關部門的處罰。九、考核與獎懲（一）考核指標1.產品質量：以產品合格率、退貨率等指標進行考核。2.交貨期：以按時交貨率進行考核。3.成本控制：以加工成本降低率進行考核。4.服務質量：以客戶滿意度進行考核。（二）考核周期考核周期為每月一次。（三）獎懲措施1.對于考核成績優秀的承包方，公司給予表彰和獎勵，如增加訂單量、提高加工價格等。2.對于考核成績不合格的承包方，公司有權要求其限期整改，如整改后仍不合格，公司有權解除合同，并要求承包方承擔相應的違約責任。十、爭議解決（一）協商解決雙方在履行合同過程中如發生爭議，應首先通過協商解決。（二）仲裁或訴訟如協