特種設備6s管理制度?一、總則（一）目的為加強公司特種設備的安全管理，確保特種設備的正常運行，保障員工生命和企業財產安全，依據國家相關法律法規及標準，結合公司實際情況，特制定本6S管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有特種設備的管理，包括但不限于鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、游樂設施等。（三）引用文件1.《中華人民共和國特種設備安全法》2.《特種設備安全監察條例》3.《特種設備使用管理規則》4.相關特種設備安全技術規范及標準（四）6S定義1.整理（SEIRI）：將工作場所的物品區分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.整頓（SEITON）：把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。3.清掃（SEISO）：將工作場所清掃干凈，保持環境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。5.素養（SHITSUKE）：人人依規定行事，養成良好的習慣。6.安全（SECURITY）：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。二、特種設備管理職責（一）管理部門職責1.安全管理部門負責制定和完善特種設備6S管理制度，并監督執行。組織特種設備的定期安全檢查和隱患排查治理，對發現的問題及時督促整改。負責特種設備作業人員的安全培訓和考核管理工作。建立特種設備安全技術檔案，包括設備臺賬、技術資料、運行記錄、維護保養記錄、檢驗檢測報告等。參與特種設備事故的調查處理，分析原因，提出防范措施。2.設備管理部門負責特種設備的選型、采購、安裝、調試等工作，確保設備符合安全要求。制定特種設備的維護保養計劃，并組織實施，保證設備的正常運行。負責特種設備的日常巡檢，及時發現和處理設備故障及異常情況。配合安全管理部門做好特種設備的安全檢查和隱患整改工作。負責特種設備的報廢鑒定和報廢處理工作。3.使用部門負責本部門特種設備的日常使用管理，確保設備的正確操作和安全運行。對本部門員工進行特種設備安全知識培訓，提高員工的安全意識和操作技能。配合設備管理部門做好特種設備的維護保養工作，及時反饋設備運行情況。發現特種設備安全隱患時，應立即停止使用，并報告相關部門。（二）人員職責1.特種設備作業人員必須經專門的安全技術培訓并考核合格，取得相應資格證書后，方可上崗作業。嚴格遵守特種設備操作規程和6S管理制度，正確操作設備，確保設備安全運行。做好設備的日常維護保養工作，及時發現和報告設備故障及異常情況。積極參加安全培訓和應急演練，提高安全意識和應急處置能力。2.各級管理人員負責組織和監督本部門特種設備的6S管理工作，確保制度的有效執行。定期對特種設備的安全管理情況進行檢查和評估，及時發現問題并采取措施加以解決。對特種設備事故負有管理責任的，應依法追究其責任。三、特種設備6S管理內容（一）整理1.對特種設備作業現場進行全面檢查，區分必要的和不必要的物品。必要物品：包括設備本體、操作工具、防護用品、技術資料、運行記錄等與設備正常運行和安全管理相關的物品。不必要物品：如報廢設備、閑置零部件、過期文件資料、廢棄雜物等。2.清理不必要物品：對于報廢設備，應及時辦理報廢手續，并按照規定進行處理。閑置零部件應進行標識和分類存放，對于長期不用且無使用價值的，可進行報廢處理。過期文件資料應進行清理和歸檔，對于已失效的，應及時銷毀。廢棄雜物應及時清理出作業現場，保持現場整潔。（二）整頓1.設備布局根據特種設備的類型、數量、使用頻率等因素，合理規劃設備的擺放位置，確保設備布局科學、合理、便于操作和維護。設備之間應保持適當的間距，通道應暢通無阻，不得堆放任何物品。2.標識管理在特種設備顯著位置張貼設備標識牌，標明設備名稱、型號、編號、使用部門、責任人等信息。對設備的安全警示標志、操作指示標志、危險區域標識等進行統一規范，確保標識清晰、醒目、準確。對設備的管道、閥門、儀表等進行標識，標明介質名稱、流向、壓力等參數，便于操作和維護。3.定置管理對特種設備作業現場的工具、材料、備件等進行定置管理，明確其存放位置，并繪制定置圖。工具應擺放整齊，分類存放，并有明顯的標識。常用工具應放置在便于取用的位置，不常用工具應存放在專用工具柜內。材料、備件應按照品種、規格、型號等進行分類存放，并做好標識，便于識別和查找。（三）清掃1.清掃周期制定特種設備清掃計劃，明確清掃周期。一般情況下，每日作業前應對設備進行清掃，每周進行一次全面清掃，每月進行一次深度清掃。對于重點設備或運行環境較差的設備，應適當增加清掃次數。2.清掃內容設備本體清掃：清除設備表面的灰塵、油污、雜物等，保持設備外觀整潔。設備內部清掃：定期打開設備門、蓋等，對設備內部進行清掃，清除積塵、污垢、雜物等，檢查設備內部零部件的磨損情況。管道系統清掃：對管道進行吹掃、清洗，清除管道內的雜質、鐵銹、油污等，確保管道暢通。電氣系統清掃：對電氣設備、線路等進行清掃，檢查電氣連接是否牢固，絕緣是否良好，防止電氣故障。作業現場清掃：清掃作業現場的地面、墻壁、門窗等，保持作業現場整潔衛生。3.清掃記錄每次清掃應做好記錄，記錄清掃時間、清掃人員、清掃部位、清掃內容、發現的問題及處理情況等。清掃記錄應妥善保存，作為設備維護保養和安全管理的重要依據。（四）清潔1.建立清潔標準根據特種設備的特點和運行要求，制定清潔標準，明確設備各部位的清潔程度、清潔方法、清潔頻率等要求。清潔標準應具體、可操作，便于員工執行和檢查。2.監督檢查安全管理部門和設備管理部門應定期對特種設備的清潔情況進行監督檢查，確保清潔標準的有效執行。對清潔工作做得好的部門和個人進行表彰和獎勵，對未達到清潔標準的部門和個人進行督促整改，并給予相應的處罰。3.持續改進根據監督檢查結果，及時總結清潔工作中的經驗教訓，對清潔標準和管理制度進行持續改進，不斷提高特種設備的清潔水平。（五）素養1.安全培訓制定特種設備安全培訓計劃，定期組織員工進行安全培訓，培訓內容包括特種設備法律法規、安全操作規程、6S管理制度等。新員工入職時，應進行專門的特種設備安全培訓，經考試合格后方可上崗作業。對轉崗、復工等員工，應進行針對性的安全培訓，確保其熟悉設備操作和安全要求。2.行為規范制定特種設備作業人員行為規范，要求員工嚴格遵守。行為規范包括但不限于：遵守操作規程，不得違規操作設備。穿戴好個人防護用品，確保自身安全。保持作業現場整潔，不得亂扔雜物。愛護設備，不得隨意損壞設備。發現安全隱患及時報告，不得隱瞞不報。3.激勵機制建立員工素養激勵機制，對遵守6S管理制度、安全意識強、操作技能高的員工進行表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、獎金、晉升等。對違反6S管理制度和安全規定的員工進行批評教育和處罰，如警告、罰款、下崗培訓等，情節嚴重的依法追究其責任。（六）安全1.安全制度建立健全特種設備安全管理制度，包括安全操作規程、維護保養制度、定期檢驗制度、事故應急預案等。安全管理制度應符合國家法律法規和相關標準要求，并結合公司實際情況進行制定和完善。2.安全檢查定期組織特種設備安全檢查，包括日常檢查、月度檢查、季度檢查、年度檢查等。安全檢查應覆蓋設備的各個部位和運行環節，確保設備安全運行。安全檢查內容包括設備的外觀、運行狀況、安全保護裝置、電氣系統、管道系統等。對檢查中發現的問題，應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。3.隱患治理對安全檢查中發現的安全隱患，應進行分類登記，分析原因，制定整改措施，明確整改責任人、整改期限和整改資金。隱患治理應堅持"五落實"原則，即整改措施、責任、資金、時限和預案落實。對重大安全隱患，應立即停止設備運行，采取有效的防范措施，并及時向上級主管部門報告。4.應急管理制定特種設備事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等。定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力。應急演練應包括桌面演練、實戰演練等多種形式，演練結束后應及時進行總結評估，對應急預案進行修訂完善。四、特種設備6S管理流程（一）整理流程1.作業現場檢查：由使用部門負責人組織對特種設備作業現場進行全面檢查，區分必要和不必要物品。2.填寫整理清單：對檢查出的不必要物品進行登記，填寫整理清單，包括物品名稱、規格型號、數量、存放位置等信息。3.審核批準：整理清單經使用部門負責人審核后，報設備管理部門和安全管理部門批準。4.清理處理：根據批準意見，對不必要物品進行清理處理。報廢設備應辦理報廢手續，閑置零部件、過期文件資料等應按照規定進行處理。5.記錄存檔：整理工作完成后，應做好記錄，記錄整理時間、整理人員、整理內容、處理情況等，并將記錄存檔。（二）整頓流程1.規劃布局：設備管理部門根據特種設備的類型、數量、使用頻率等因素，結合作業現場實際情況，對設備布局進行規劃。2.標識制作：按照標識管理要求，制作設備標識牌、安全警示標志、操作指示標志等標識。3.定置擺放：使用部門按照規劃布局和定置管理要求，將設備、工具、材料、備件等物品放置在規定位置，并進行標識。4.檢查驗收：設備管理部門和安全管理部門對整頓情況進行檢查驗收，對不符合要求的部位進行整改。5.記錄存檔：整頓工作完成后，應做好記錄，記錄整頓時間、整頓人員、整頓內容、驗收情況等，并將記錄存檔。（三）清掃流程1.制定計劃：設備管理部門根據特種設備的清掃周期和清掃內容，制定清掃計劃，明確清掃時間、清掃人員、清掃部位等。2.準備工具：清掃人員根據清掃計劃，準備好清掃工具和防護用品。3.實施清掃：清掃人員按照清掃計劃和清掃標準，對設備進行清掃，包括設備本體、內部、管道系統、電氣系統等。4.檢查記錄：清掃完成后，清掃人員對清掃情況進行自檢，設備管理部門和安全管理部門進行抽檢，對清掃不符合要求的部位進行返工。同時，做好清掃記錄，記錄清掃時間、清掃人員、清掃部位、清掃內容、發現的問題及處理情況等。5.總結分析：定期對清掃工作進行總結分析，針對清掃過程中發現的問題，及時調整清掃計劃和方法，不斷提高清掃質量。（四）清潔流程1.制定標準：安全管理部門和設備管理部門根據特種設備的特點和運行要求，制定清潔標準，明確清潔程度、清潔方法、清潔頻率等要求。2.培訓宣傳：對員工進行清潔標準培訓，使員工熟悉清潔要求和操作方法。同時，通過宣傳欄、標語等形式，宣傳清潔工作的重要性，營造良好的清潔氛圍。3.監督檢查：安全管理部門和設備管理部門定期對特種設備的清潔情況進行監督檢查，檢查清潔標準的執行情況。4.整改反饋：對檢查中發現的不符合清潔標準的部位，下達整改通知書，要求責任部門限期整改。責任部門整改完成后，及時反饋整改情況。5.持續改進：根據監督檢查結果和整改反饋情況，對清潔標準和管理制度進行持續改進，不斷提高清潔水平。（五）素養流程1.培訓教育：制定特種設備安全培訓計劃，定期組織員工進行安全培訓，包括法律法規、安全操作規程、6S管理制度等內容。2.行為規范：制定特種設備作業人員行為規范，要求員工嚴格遵守。通過培訓、宣傳等方式，使員工熟悉行為規范內容。3.監督考核：安全管理部門和設備管理部門對員工的行為規范執行情況進行監督考核，對遵守規定的員工進行表彰獎勵，對違反規定的員工進行批評教育和處罰。4.激勵機制：建立員工素養激勵機制，對表現優秀的員工進行表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、獎金、晉升等。同時，對違反規定的員工進行處罰，如警告、罰款、下崗培訓等，情節嚴重的依法追究其責任。5.持續提升：通過不斷的培訓教育、監督考核和激勵機制，持續提升員工的素養水平，使員工養成良好的工作習慣和安全意識。（六）安全流程1.制度建設：建立健全特種設備安全管理制度，包括安全操作規程、維護保養制度、定期檢驗制度、事故應急預案等。2.安全檢查：定期組織特種設備安全檢查，包括日常檢查、月度檢查、季度檢查、年度檢查等。安全檢查應覆蓋設備的各個部位和運行環節，確保設備安全運行。3.隱患治理：對安全檢查中發現的安全隱患，進行分類登記，分析原因，制定整改措施，明確整改責任人、整改期限和整改資金。隱患治理應堅持"五落實"原則，確保隱患得到及時有效的治理。4.應急管理：制定特種設備事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等。定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力。5.持續改進：根據安全檢查、隱患治理和應急演練情況，對安全管理制度進行持續改進，不斷完善安全管理體系，提高特種設備的安全管理水平。五、特種設備6S管理監督與考核（一）監督機制1.成立特種設備6S管理監督小組，由安全管理部門、設備管理部門和使用部門相關人員組成。2.監督小組定期對特種設備6S管理情況進行檢查，檢查內容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全等方面。3.對檢查中發現的問