鋼板余料管理制度分揀?總則目的為了加強公司鋼板余料的管理，提高鋼板的利用率，降低生產成本，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內所有涉及鋼板使用及余料產生的部門和項目。管理原則1.高效利用原則：通過合理的分揀、管理和再利用，最大程度提高鋼板余料的使用價值。2.規范操作原則：明確各環節的操作流程和標準，確保余料管理工作規范有序。3.責任清晰原則：明確各部門及人員在鋼板余料管理中的職責，做到責任到人。鋼板余料的定義及分類定義鋼板余料是指在鋼板切割、加工等過程中剩余的邊角料、剩余小段等。分類1.按材質分類：根據鋼板的材質，如碳鋼、合金鋼、不銹鋼等進行分類。2.按規格分類：按照鋼板的厚度、寬度、長度等規格進行劃分。3.按形狀分類：分為矩形余料、圓形余料、不規則形狀余料等。管理職責生產部門1.在鋼板切割、加工過程中，盡量優化切割路徑，減少余料的產生。2.及時將切割后的余料清理、標識，并轉運至指定的余料存放區域。3.配合余料管理部門對余料進行盤點和分揀。余料管理部門1.負責建立鋼板余料臺賬，詳細記錄余料的材質、規格、數量、來源、去向等信息。2.組織對余料進行分揀、整理，按照不同的分類標準進行存放。3.根據生產需求，及時調配余料，提高余料的再利用率。4.定期對余料進行盤點，確保賬實相符。采購部門1.在采購鋼板時，充分考慮余料的利用因素，盡量減少因規格不合理導致的余料增加。2.根據余料的庫存情況和生產需求，合理安排鋼板的采購計劃。技術部門1.在產品設計階段，優化設計方案，盡量減少鋼板的使用量和余料的產生。2.為余料的再利用提供技術支持，如指導余料切割、加工成合適的零部件。質量部門1.對余料的質量進行檢驗，確保余料符合再利用的質量要求。2.監督余料管理過程中的質量控制措施執行情況。鋼板余料的分揀流程余料收集1.生產現場的余料由各生產班組負責清理收集，在余料上做好明顯標識，注明材質、規格、切割日期等信息。2.收集后的余料統一存放在車間指定的臨時存放區域，等待轉運至余料倉庫。余料轉運1.余料管理部門安排專人定期將車間臨時存放區域的余料轉運至余料倉庫。2.在轉運過程中，要注意輕拿輕放，避免余料受損變形。倉庫初檢1.余料轉運至倉庫后，倉庫管理人員對余料進行初步檢驗，核對余料的標識信息與臺賬記錄是否一致。2.檢查余料的外觀質量，如是否有裂紋、劃傷、變形等缺陷。分揀準備1.根據余料的分類標準，準備好相應的分揀工具和存放區域。2.安排分揀人員，明確分揀任務和要求。分揀操作1.分揀人員按照材質、規格、形狀等分類標準，對余料進行逐一分揀。2.將分揀好的余料分別存放在相應的區域，并做好標識。分揀記錄1.分揀過程中，分揀人員要詳細記錄分揀的余料信息，包括材質、規格、數量、原存放位置、新存放位置等。2.記錄信息及時反饋給余料管理部門，更新余料臺賬。鋼板余料的存放管理存放區域規劃1.根據余料的分類，劃分不同的存放區域，如碳鋼余料區、合金鋼余料區、不銹鋼余料區等。2.每個存放區域要設置明顯的標識牌，注明區域名稱、材質類別等信息。存放方式1.余料應按照規格、形狀進行整齊堆放，便于識別和取用。2.對于較重的余料，要采取合理的堆放方式，防止倒塌傷人。3.余料存放要保持通風良好，避免受潮生銹。庫存盤點1.余料管理部門定期對余料進行盤點，每月至少進行一次全面盤點，每季度進行一次抽盤。2.盤點時要認真核對余料的實際數量與臺賬記錄是否一致，如有差異要及時查明原因并進行調整。3.盤點結束后，編制盤點報告，上報公司管理層。鋼板余料的再利用管理需求申請1.各部門因生產需要使用余料時，應提前向余料管理部門提交余料使用申請。2.申請內容包括余料的材質、規格、數量、使用用途、預計使用時間等信息。審批流程1.余料管理部門收到申請后，對申請內容進行審核，核實余料庫存情況。2.如庫存有符合要求的余料，余料管理部門簽署意見后報相關領導審批。3.審批通過后，余料管理部門安排發放余料，并做好發放記錄。再利用實施1.使用部門按照申請用途對余料進行再利用，在再利用過程中要嚴格遵守相關操作規程和質量標準。2.技術部門要提供必要的技術支持，確保余料再利用的可行性和質量。效果評估1.余料再利用完成后，使用部門要對再利用效果進行評估，如是否滿足生產需求、是否達到質量要求等。2.將評估結果反饋給余料管理部門，余料管理部門據此總結經驗，不斷優化余料再利用工作。鋼板余料的報廢管理報廢鑒定1.當余料出現嚴重質量問題、無法滿足再利用要求或因生產工藝變更不再需要時，由使用部門提出報廢申請。2.質量部門對申請報廢的余料進行鑒定，確認是否符合報廢條件。報廢審批1.經質量部門鑒定同意報廢的余料，由使用部門填寫報廢審批表，注明報廢原因、余料信息等。2.報廢審批表依次報余料管理部門、財務部門、公司領導審批。報廢處理1.審批通過后，余料管理部門負責組織對報廢余料進行清理處理。2.報廢余料可以采取出售給廢品回收公司等方式進行處理，處理過程中要做好記錄，包括處理時間、處理方式、回收金額等。3.財務部門根據報廢處理記錄進行賬務處理。監督與考核監督檢查1.公司設立專門的監督小組，定期對鋼板余料管理工作進行監督檢查。2.監督檢查內容包括余料的分揀、存放、再利用、報廢等環節的操作規范執行情況、臺賬記錄情況等。考核辦法1.對在鋼板余料管理工作中表現優秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.對違反本制度規定的部門和個人，視情節輕重給予批評教育、經濟處罰等處理。培訓與宣傳培訓1.定期組織相關人員參加鋼板余料管理知識培訓，提高員工的管理意識和操作技能。2.培訓內容包括余料管理的制度、流程、分類標準、再利用方法等。宣傳1.通過內部宣傳欄、公