郵政親屬回避管理制度?一、總則（一）目的為進一步規范郵政企業的人事管理，確保郵政企業各項工作的公正、公平、公開，防止因親屬關系而產生的利益沖突、裙帶關系等問題影響企業的正常運營和健康發展，特制定本郵政親屬回避管理制度。（二）適用范圍本制度適用于中國郵政集團有限公司及其所屬各級子公司、分公司的全體員工。（三）基本原則1.公正性原則：確保各項工作在處理過程中不受親屬關系干擾，嚴格按照規定和程序進行，保障結果公平公正。2.客觀性原則：在人事考核、任用、調配、獎懲等工作中，基于客觀事實和工作表現做出決策，避免因親屬關系產生主觀偏見。3.回避徹底性原則：涉及親屬關系的員工應在相關工作環節中主動申請回避，全面、徹底地排除親屬關系對工作的潛在影響。二、回避關系界定（一）夫妻關系夫妻雙方在郵政企業內任職，應嚴格遵守回避制度。（二）直系血親關系包括父母、子女、祖父母、孫子女等。例如，父親與兒子、母親與女兒在同一郵政機構工作，需遵循回避規定。（三）三代以內旁系血親關系如兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹等。當這些親屬在郵政企業存在工作關聯時，應進行回避。（四）近姻親關系指配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以內旁系血親的配偶。例如，員工配偶的兄弟在同一郵政部門工作，應予以回避。三、回避情形（一）人事任免1.有親屬關系的員工不得在同一單位或部門擔任直接上下級領導職務。2.在涉及人員選拔任用、崗位晉升等人事決策過程中，如存在親屬關系，相關人員應主動回避，不得參與決策環節，包括推薦、考察、討論、表決等。（二）考核評價1.親屬關系的員工不得互相作為直接考核評價人。例如，不得由一方對另一方進行績效評估、年度考核等。2.若在同一考核小組中存在親屬關系，應調整考核小組人員組成，避免親屬關系對考核結果產生不當影響。（三）財務工作1.夫妻關系、直系血親關系的員工不得同時擔任財務部門的負責人與出納、會計等直接關聯崗位。2.在財務審批、資金管理、賬目核算等工作中，涉及親屬的業務往來應嚴格審查，必要時需進行回避。（四）項目管理1.在郵政企業的各類項目招投標、項目實施、項目驗收等環節，若有親屬關系的員工參與其中，可能影響項目公正性的，應進行回避。2.對于涉及親屬利益的項目合作、資源分配等，應遵循公平競爭原則，相關親屬員工應主動回避相關決策過程。（五）采購與銷售1.親屬關系的員工不得同時負責采購與供應商管理、銷售與客戶對接等直接相關崗位，避免利益輸送等問題。2.在采購招投標、銷售合同簽訂等業務活動中，涉及親屬關系的應主動披露并回避。四、回避程序（一）主動申報1.員工在入職時，應如實填寫個人親屬關系情況表，詳細列出在郵政企業內已任職或可能存在工作關聯的親屬信息。2.在工作過程中，若出現新的親屬關系與工作產生關聯的情況，員工應在知曉后的[X]個工作日內，向所在部門負責人申報。（二）部門初審1.員工所在部門負責人收到申報信息后，應在[X]個工作日內進行初步審核，判斷是否存在需要回避的情形。2.若初審認為存在回避情形，部門負責人應與員工溝通，明確告知其回避要求，并填寫回避情況登記表，記錄相關信息。（三）組織審定1.部門將回避情況登記表及相關申報材料提交至人力資源部門。人力資源部門在收到后的[X]個工作日內進行審定，綜合考慮工作實際情況，做出最終的回避決定。2.對于涉及重大人事任免、關鍵項目決策等重要事項的回避審定，人力資源部門可會同相關業務部門、紀檢監察部門共同進行。（四）結果通知1.人力資源部門將回避決定以書面形式通知員工及其所在部門。通知應明確回避的具體工作環節、期限等要求。2.員工應在接到回避通知后的[X]個工作日內，完成工作交接或調整工作安排，確保回避要求得到有效執行。五、監督與檢查（一）內部監督1.各級郵政企業的紀檢監察部門負責對親屬回避制度的執行情況進行監督檢查，定期或不定期開展專項檢查。2.人力資源部門應建立回避制度執行情況臺賬，記錄員工回避申報、審定及執行情況，作為監督檢查的重要依據。（二）投訴舉報1.設立專門的投訴舉報渠道，如舉報郵箱、舉報電話等，接受員工和群眾對違反親屬回避制度行為的舉報。2.對于收到的投訴舉報信息，紀檢監察部門應及時進行調查核實，如情況屬實，依法依規對相關責任人進行嚴肅處理。（三）定期評估1.每年對親屬回避制度的執行情況進行全面評估，分析制度在實際運行過程中存在的問題和不足。2.根據評估結果，適時對制度進行修訂和完善，確保制度的科學性、合理性和有效性。六、違規處理（一）警告與批評1.對于首次違反親屬回避制度，情節較輕且未造成嚴重后果的員工，給予警告處分，并進行批評教育。2.所在部門負責人應與違規員工進行談話，要求其深刻認識錯誤，立即糾正違規行為。（二）績效扣分與獎金扣減1.對違反親屬回避制度的員工，根據情節嚴重程度，在績效考核中予以扣分，并相應扣減獎金。2.績效扣分標準可根據違規行為對工作造成的影響程度設定，如輕微影響扣[X]分，中度影響扣[X]分，嚴重影響扣[X]分等。（三）崗位調整1.對于多次違反親屬回避制度或違規情節嚴重，影響企業正常運營和形象的員工，進行崗位調整。2.崗位調整可根據員工實際情況，調整到非親屬關聯的崗位或進行降職處理。（四）辭退或解除勞動合同1.對于違反親屬回避制度，給企業造成重大經濟損失或惡劣影響的員工，予以辭退或解除勞動合同。2.同時，企業保留依法追究其法律責任的權利，如因違規行為導致企業遭受經濟損失的，要求其承擔相應的賠償責任。七、培訓與宣傳（一）培訓計劃1.人力資源部門應制定親屬回避制度培訓計劃，定期組織員工進行培訓。培訓內容包括制度的具體條款、回避程序、違規處理等。2.培訓方式可采用集中授課、在線學習、案例分析等多種形式，確保員工能夠全面、深入理解制度要求。（二）新員工培訓1.在新員工入職培訓中，專門安排親屬回避制度培訓課程，使新員工在入職初期就了解并遵守制度規定。2.通過培訓，引導新員工樹立正確的職業觀念，認識到親屬回避制度對于企業和個人發展的重要性。（三）宣傳推廣1.利用企業內部宣傳欄、網站、公眾號等渠道，廣泛宣傳親屬回避制度的內容和意義，提高員工的知曉度和遵守制度的自覺性。2.發布典型案例，對違反制度的行為及處理結果進行公開通報，起到警示作用，營造良好的合規文化氛圍。八、附則