公司8s管理制度通知?一、總則（一）目的為了創造安全、整潔、高效的工作環境，提升公司形象，提高工作效率，降低成本，特制定本8S管理制度。本制度旨在規范公司內部管理，確保各項工作有序進行，增強員工的紀律性和團隊合作精神，促進公司持續健康發展。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、辦公室及員工個人。（三）8S定義1.整理（SEIRI）將工作場所中的物品區分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。目的是騰出空間，防止誤用，塑造清爽的工作場所。2.整頓（SEITON）把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的是工作場所一目了然，消除尋找物品的時間浪費，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。3.清掃（SEISO）將工作場所清掃干凈，保持環境整潔，設備保養良好。目的是穩定品質，減少工業傷害。4.清潔（SEIKETSU）將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。目的是形成制度化、規范化，維持其成果。5.素養（SHITSUKE）人人依規定行事，養成良好的習慣。目的是培養具有好習慣、遵守規則的員工，營造團隊精神。6.安全（SECURITY）重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的是建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。7.節約（SAVE）養成節省成本的意識，主動落實到人及物。目的是降低成本，減少浪費，增加利潤。8.學習（STUDY）持續學習，不斷提升個人能力與素質，以適應公司發展和市場變化的需求。目的是打造學習型組織，提升公司整體競爭力。二、整理（一）實施要領1.全面檢查工作場所，包括辦公區域、生產車間、倉庫等。2.區分必需品和非必需品，例如：必需品：經常使用的工具、文件、辦公用品、原材料、半成品、成品等。非必需品：過期的文件、廢舊設備、多余的辦公用品、已損壞且無法修復的物品等。3.清理非必需品，根據物品的性質和用途，分別進行處理：丟棄：對于無使用價值、已過期或損壞無法修復的物品，如廢棄文件、報廢設備等，應予以丟棄。轉移：對于不再使用但還有一定價值的物品，可轉移至倉庫或其他合適的地點存放，以備后續處理。歸還：對于屬于其他部門或個人的物品，應及時歸還。（二）定期檢查1.各部門負責人應定期組織對本部門工作場所進行整理檢查，確保非必需品得到及時清理。2.公司將不定期進行抽查，對整理工作落實不到位的部門進行通報批評，并責令限期整改。三、整頓（一）實施要領1.前一步驟整理的工作要落實。2.流程布置，確定放置場所。根據工作流程和實際需要，規劃物品的放置區域，如工具放置區、文件資料存放區、原材料堆放區等。放置場所應便于物品的取用和存放，避免物品的混亂和交叉擺放。3.規定放置方法。按照物品的類別、規格、型號等進行分類存放，并設置明顯的標識牌，標明物品名稱、規格、數量等信息。對于常用物品，應放置在易于操作和拿取的位置，減少尋找物品的時間浪費。4.明確數量管理。對各類物品的數量進行明確規定，如工具的配備數量、文件資料的存放數量等，避免物品過多或過少造成的不便。定期對物品數量進行盤點，確保賬物相符。（二）可視化管理1.使用標簽、標識牌、顏色等方式對物品進行可視化管理，使工作場所一目了然。2.例如：設備上標明設備名稱、操作規程、責任人等信息。倉庫貨架上標明貨物類別、存放位置、最大庫存等信息。文件資料柜上標明文件類別、存放年份等信息。四、清掃（一）實施要領1.建立清掃責任區，明確各部門、各崗位的清掃范圍和責任。2.執行例行掃除，清理臟污。制定清掃標準和流程，規定清掃的時間、內容、方法等。對工作場所的地面、桌面、設備、門窗等進行全面清掃，清除灰塵、雜物、油污等臟污。3.調查污染源，予以杜絕或隔離。對工作場所的污染源進行調查分析，如設備漏油、粉塵飛揚、廢水排放等。針對不同的污染源，采取相應的措施進行杜絕或隔離，如維修設備、安裝防護裝置、設置污水處理設施等。4.建立清掃基準，作為規范。制定詳細的清掃基準，包括清掃部位、清掃周期、清掃工具、清掃方法、清掃標準等內容。員工應嚴格按照清掃基準進行清掃工作，確保清掃質量的一致性。（二）設備維護保養1.對設備進行日常清掃和定期保養，確保設備的正常運行。2.設備維護保養內容包括：清潔設備表面，檢查設備零部件的磨損情況。潤滑設備關鍵部位，更換磨損的零部件。檢查設備的電氣系統、控制系統、安全防護裝置等是否正常。對設備進行調試和校準，確保設備的精度和性能。五、清潔（一）實施要領1.落實前面3S工作。2.制訂考評方法。建立8S工作考評標準，明確考評指標、考評方法、評分細則等內容。考評指標可包括整理、整頓、清掃、安全、節約、素養等方面的內容。3.制訂獎懲制度，加強執行。對8S工作表現優秀的部門和個人進行獎勵，如頒發獎金、榮譽證書、晉升機會等。對8S工作落實不到位的部門和個人進行處罰，如扣發獎金、警告、降職等。4.主管經常帶頭巡查，以表重視。公司各級主管應以身作則，經常深入工作現場，檢查8S工作的執行情況，及時發現問題并督促整改。（二）持續改進1.定期對8S工作進行總結和分析，針對存在的問題提出改進措施和建議。2.根據改進措施和建議，對8S管理制度進行修訂和完善，不斷提高8S管理水平。六、素養（一）實施要領1.制訂服裝、儀容、識別證標準。統一員工的工作服款式、顏色、質地等，規定員工的著裝規范，如工作服應整潔、得體，不得隨意更改工作服樣式等。規定員工的儀容儀表標準，如頭發應整潔、梳理整齊，不得留怪異發型；面部應保持清潔，不得化濃妝等。制作員工識別證，規定識別證的佩戴位置、方式等，員工應佩戴識別證上崗。2.制訂共同遵守的有關規則、規定。制定公司的各項規章制度，如考勤制度、工作紀律、安全操作規程、保密制度等。組織員工學習公司的規章制度，確保員工熟悉并遵守各項規定。3.制訂禮儀守則。規范員工的言行舉止，如使用禮貌用語、尊重他人、遵守公共秩序等。組織員工進行禮儀培訓，提高員工的禮儀素養。4.教育訓練（新進人員強化5S教育、實踐）。對新入職員工進行8S基礎知識培訓，包括8S的定義、目的、實施方法等內容。組織新員工進行8S實踐活動，讓新員工在實際工作中體驗8S管理的重要性和作用。5.推動各種精神提升活動，如班前會、禮貌運動等。每天召開班前會，總結前一天的工作情況，安排當天的工作任務，強調8S工作要求。開展禮貌運動等活動，如文明辦公、文明生產等，營造良好的工作氛圍。（二）行為規范1.員工應遵守公司的各項規章制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.工作時間內，員工應專注工作，不得閑聊、玩游戲、瀏覽無關網頁等。3.員工應愛護公司的財物，不得隨意損壞、丟棄公司的設備、工具、辦公用品等。4.員工應保持工作場所的整潔衛生，不得隨地吐痰、亂扔垃圾等。5.員工應尊重他人，團結協作，不得爭吵、打架斗毆等。七、安全（一）實施要領1.建立健全安全生產管理制度，明確各級人員的安全職責。2.對員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和安全技能。新員工入職時，必須進行三級安全教育培訓，即公司級、部門級、班組級安全教育培訓。定期組織員工進行安全知識培訓和安全技能培訓，如消防安全知識培訓、電氣安全知識培訓、機械安全操作培訓等。3.加強安全檢查和隱患排查治理。定期對工作場所進行安全檢查，包括設備設施、電氣系統、消防設施、安全通道等方面的檢查。對檢查中發現的安全隱患，應及時進行整改，明確整改責任人、整改措施、整改期限等。4.配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全鞋、防護手套、護目鏡等。根據工作崗位的特點和安全要求，為員工配備相應的安全防護用品。教育員工正確佩戴和使用安全防護用品，確保安全防護用品發揮應有的作用。5.制定應急預案，定期進行演練。針對可能發生的火災、地震、爆炸、泄漏等事故，制定相應的應急預案。定期組織員工進行應急預案演練，提高員工的應急處置能力。（二）安全標識1.在工作場所設置明顯的安全標識，如禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志等。2.安全標識應符合國家相關標準和規定，確保其清晰、醒目、準確。3.對安全標識進行定期檢查和維護，確保其完好無損。八、節約（一）實施要領1.節約用電。合理設置空調溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。隨手關燈、關電腦、關打印機等電器設備，避免長時間待機。推廣使用節能燈具，優化照明系統，根據需要合理控制照明亮度。2.節約用水。加強用水設備的日常維護管理，防止跑、冒、滴、漏。提高水資源的重復利用率，如采用中水回用系統、雨水收集系統等。倡導員工節約用水，如縮短洗澡時間、用洗菜水澆花等。3.節約辦公用品。推行無紙化辦公，盡量減少紙張的使用，如文件資料盡量通過電子文檔傳輸、存儲，減少打印、復印次數。合理使用辦公用品，如雙面打印、復印文件，使用鋼筆、圓珠筆等可重復使用的書寫工具，減少一次性辦公用品的使用。加強辦公用品的管理，建立辦公用品領用登記制度，嚴格控制辦公用品的領用數量和使用情況。4.節約原材料和能源。在生產過程中，優化生產工藝，提高原材料的利用率，減少原材料的浪費。加強設備的能源管理，定期對設備進行維護保養，提高設備的能源利用效率，降低能源消耗。（二）節約意識培養1.通過培訓、宣傳等方式，培養員工的節約意識，使員工養成節約的好習慣。2.在公司內部開展節約活動，如節約之星評選、節約合理化建議征集等，鼓勵員工積極參與節約工作。九、學習（一）實施要領1.制定員工培訓計劃。根據公司發展戰略和員工崗位需求，制定年度員工培訓計劃，明確培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間等。培訓計劃應涵蓋專業技能培訓、管理能力培訓、職業素養培訓等方面的內容。2.提供多樣化的學習渠道。內部培訓：定期組織內部培訓課程，邀請公司內部的專家、技術骨干等擔任培訓講師，為員工傳授專業知識和技能。外部培訓：根據工作需要，選派員工參加外部專業培訓機構舉辦的培訓課程、研討會、講座等，拓寬員工的視野和知識面。在線學習：搭建在線學習平臺，提供豐富的學習資源，如視頻課程、電子書籍、在線測試等，方便員工隨時隨地進行學習。實踐鍛煉：通過崗位輪換、項目實踐等方式，讓員工在實際工作中鍛煉和提升自己的能力。3.建立學習激勵機制。設立學習獎勵基金，對在學習方面表現優秀的員工進行獎勵，如頒發學習獎金、榮譽證書等。將員工的學習情況與績效考核、晉升、薪酬調整等掛鉤，激勵員工積極主動學習。4.營造學習氛圍。在公司內部營造濃厚的學習氛圍，如設立讀書角、學習交流