鞍鋼集團車輛管理制度?一、總則（一）目的為加強鞍鋼集團車輛管理，提高車輛使用效率，確保行車安全，降低車輛使用成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于鞍鋼集團所屬各單位及部門的各類車輛，包括公務用車、生產(chǎn)用車、工程用車等。（三）基本原則1.集中管理原則：車輛實行集中統(tǒng)一管理，提高車輛資源的整合與利用效率。2.安全第一原則：強化車輛安全管理，確保行車安全，保障人員和財產(chǎn)安全。3.規(guī)范使用原則：嚴格規(guī)范車輛使用流程，合理安排車輛用途，提高使用效益。4.節(jié)約成本原則：加強車輛維護保養(yǎng)，降低維修費用，合理控制油耗，節(jié)約使用成本。二、車輛管理職責分工（一）車輛管理部門鞍鋼集團設立專門的車輛管理部門，負責集團車輛的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)度安排、維修保養(yǎng)、安全管理等工作。其主要職責包括：1.制定車輛管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負責車輛的選型、購置、報廢等工作。3.建立車輛檔案，記錄車輛的基本信息、維修保養(yǎng)情況、事故記錄等。4.合理安排車輛調(diào)度，確保車輛滿足工作需要。5.組織車輛駕駛員的安全培訓和考核。6.定期對車輛進行檢查和維護，確保車輛性能良好。（二）使用部門各使用部門負責本部門車輛的日常使用申請、車輛保管等工作，并配合車輛管理部門做好車輛的相關管理工作。其主要職責包括：1.根據(jù)工作需要，提前向車輛管理部門提交車輛使用申請。2.負責車輛的日常保管，確保車輛整潔、完好。3.督促駕駛員遵守車輛管理制度和操作規(guī)程，做好車輛的安全使用工作。4.協(xié)助車輛管理部門處理車輛使用過程中出現(xiàn)的問題。（三）駕駛員駕駛員是車輛使用的直接責任人，負責車輛的駕駛、日常維護和安全行車等工作。其主要職責包括：1.遵守交通法規(guī)和車輛管理制度，安全駕駛車輛。2.按照車輛管理部門的調(diào)度安排，按時完成出車任務。3.做好車輛的日常維護保養(yǎng)工作，確保車輛整潔、性能良好。4.如實填寫車輛使用記錄和行車日志。5.發(fā)現(xiàn)車輛故障或安全隱患及時報告，并配合維修人員進行處理。三、車輛購置與報廢（一）車輛購置1.各單位因工作需要購置車輛時，應提前向車輛管理部門提出申請，經(jīng)集團審批同意后，由車輛管理部門負責統(tǒng)一購置。2.車輛購置應遵循經(jīng)濟適用、節(jié)能環(huán)保的原則，優(yōu)先選擇國產(chǎn)知名品牌的車輛。3.購置車輛時，應簽訂購車合同，明確車輛配置、價格、售后服務等條款，確保車輛質(zhì)量和售后服務。（二）車輛報廢1.車輛達到報廢標準或因技術原因無法正常使用時，由車輛使用部門提出報廢申請，經(jīng)車輛管理部門鑒定審核后，報集團批準。2.報廢車輛應及時辦理報廢手續(xù)，上繳相關部門統(tǒng)一處理，嚴禁私自處置報廢車輛。3.車輛報廢后，車輛管理部門應及時更新車輛檔案，注銷相關信息。四、車輛調(diào)度與使用（一）車輛調(diào)度1.車輛管理部門應建立車輛調(diào)度管理制度，根據(jù)工作任務和車輛狀況，合理安排車輛調(diào)度。2.各使用部門需要使用車輛時，應提前填寫車輛使用申請表，注明用車時間、地點、事由等信息，報車輛管理部門審批。3.車輛管理部門接到車輛使用申請后，應根據(jù)車輛狀況和工作任務的輕重緩急，及時安排車輛，并通知駕駛員出車。4.駕駛員接到出車通知后，應按時到達指定地點出車，不得無故拖延或拒絕出車。（二）車輛使用1.車輛使用應嚴格按照審批的用途和路線行駛，不得擅自改變用途或繞道行駛。2.駕駛員在出車前應檢查車輛的各項性能指標，確保車輛安全狀況良好。行駛過程中應嚴格遵守交通法規(guī)，安全駕駛，文明行車。3.嚴禁駕駛員酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛等違規(guī)行為。如因駕駛員違規(guī)操作導致交通事故，駕駛員應承擔相應的責任。4.車輛使用完畢后，駕駛員應及時將車輛返回指定地點，并做好車輛的清潔和保養(yǎng)工作。5.非工作時間車輛原則上應停放在指定的停車場，因特殊情況需要在外停放的，駕駛員應向車輛管理部門報告，并確保車輛安全。五、車輛維修與保養(yǎng)（一）維修管理1.車輛維修應遵循"預防為主、強制維護"的原則，定期對車輛進行維護保養(yǎng)，確保車輛性能良好。2.車輛出現(xiàn)故障或需要維修時，駕駛員應及時報告車輛管理部門。車輛管理部門根據(jù)車輛故障情況，安排車輛到指定的維修廠進行維修。3.維修廠應具備相應的資質(zhì)和維修能力，維修人員應具備專業(yè)的技術水平。車輛管理部門應與維修廠簽訂維修合同，明確維修質(zhì)量、維修價格、維修期限等條款。4.維修車輛時，駕駛員應在場監(jiān)督維修過程，確保維修質(zhì)量。維修完畢后，駕駛員應認真檢查車輛維修情況，確認無誤后在維修清單上簽字。5.車輛維修費用應按照集團財務制度進行報銷，嚴格控制維修成本。對于大額維修費用，應報集團審批。（二）保養(yǎng)管理1.車輛管理部門應制定車輛保養(yǎng)計劃，定期對車輛進行保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括車輛清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。2.駕駛員應按照保養(yǎng)計劃，按時對車輛進行保養(yǎng)，并做好保養(yǎng)記錄。3.車輛管理部門應定期對車輛保養(yǎng)情況進行檢查，確保保養(yǎng)工作落實到位。六、車輛安全管理（一）安全制度1.建立健全車輛安全管理制度，明確車輛安全管理責任，加強對駕駛員的安全教育和培訓。2.定期組織駕駛員進行安全學習，學習內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。3.駕駛員應嚴格遵守車輛安全操作規(guī)程，不得違規(guī)操作車輛。在行車過程中，如發(fā)現(xiàn)車輛異常情況，應立即停車檢查，確保行車安全。（二）安全檢查1.車輛管理部門應定期對車輛進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括車輛制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎等關鍵部位。2.駕駛員在出車前、行車中、收車后應認真檢查車輛安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時安排維修，嚴禁車輛帶故障行駛。（三）事故處理1.發(fā)生車輛交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現(xiàn)場，并及時報告車輛管理部門和交警部門。2.車輛管理部門應配合交警部門進行事故調(diào)查處理，積極協(xié)助做好事故善后工作。3.對于因駕駛員責任導致的交通事故，應按照集團相關規(guī)定進行處理，追究駕駛員的責任。七、車輛費用管理（一）燃油費管理1.車輛燃油實行定點加油制度，車輛管理部門應與指定的加油站簽訂供油協(xié)議，統(tǒng)一結算燃油費用。2.駕駛員應憑加油卡到指定加油站加油，加油后應索取加油發(fā)票，并在發(fā)票上注明車輛牌號、加油時間、加油金額等信息。3.車輛管理部門應定期統(tǒng)計車輛燃油消耗情況，分析燃油消耗原因，采取有效措施降低燃油消耗。（二）過路費、停車費管理1.車輛在行駛過程中發(fā)生的過路費、停車費等費用，由駕駛員憑有效票據(jù)報銷。2.過路費、停車費報銷應符合集團財務制度的規(guī)定，嚴格審核票據(jù)的真實性、合法性。（三）維修費用管理車輛維修費用按照集團財務制度進行報銷，嚴格控制維修成本。維修費用報銷時，應附維修清單、發(fā)票等相關憑證，并經(jīng)車輛管理部門審核簽字。八、駕駛員管理（一）駕駛員招聘與錄用1.駕駛員招聘應按照集團人力資源管理規(guī)定進行，優(yōu)先招聘具有駕駛經(jīng)驗、駕駛技能熟練、安全意識強的人員。2.新招聘駕駛員應經(jīng)過嚴格的面試、筆試、實際駕駛技能考核等環(huán)節(jié)，合格后方可錄用。3.錄用駕駛員應簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。（二）駕駛員培訓與考核1.車輛管理部門應定期組織駕駛員進行安全培訓和業(yè)務培訓，不斷提高駕駛員的安全意識和業(yè)務水平。2.建立駕駛員考核制度，對駕駛員的安全行車、車輛維護保養(yǎng)、服務質(zhì)量等方面進行考核。考核結果與駕駛員的績效掛鉤。3.對于考核不合格的駕駛員，應進行補考或調(diào)整工作崗位。如因駕駛員嚴重違反車輛管理制度，造成重大安全事故或不良影響的，應予以辭退。（三）駕駛員獎懲1.對安全行車、優(yōu)質(zhì)