露天礦山設備管理制度?總則1.目的為加強露天礦山設備管理，提高設備運行效率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，確保礦山生產安全、高效、穩定運行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司露天礦山所有設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程管理。3.管理原則設備管理遵循"預防為主、綜合治理、科學管理、安全經濟運行"的原則，堅持設計、制造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的方針。設備管理職責1.設備管理部門職責負責制定和完善露天礦山設備管理制度，并監督執行。負責設備的選型、采購、驗收、安裝、調試等前期管理工作。負責編制設備操作規程、維護保養規程、檢修規程等技術文件。負責設備的日常巡檢、定期檢查、狀態監測等工作，及時掌握設備運行狀況。負責組織設備的維護保養、修理、改造等工作，確保設備正常運行。負責設備的技術檔案管理，建立設備臺賬、履歷表等檔案資料。負責設備的報廢鑒定、審批等工作。負責對設備管理工作進行總結、分析和評估，不斷改進設備管理工作。2.生產部門職責負責合理安排設備的生產任務，避免設備超負荷運行。負責組織操作人員正確使用設備，嚴格遵守設備操作規程和安全規程。協助設備管理部門做好設備的維護保養、修理等工作，及時反饋設備運行中出現的問題。負責設備操作人員的技能培訓和考核工作。3.操作人員職責嚴格遵守設備操作規程和安全規程，正確操作設備，確保設備安全運行。負責設備的日常維護保養工作，如清潔、潤滑、緊固等，及時發現并報告設備故障。配合維修人員進行設備的修理工作，提供設備運行情況和故障信息。參加設備管理部門組織的培訓和考核，不斷提高操作技能和設備管理水平。4.維修人員職責負責設備的維修工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。按照設備維護保養規程和檢修規程進行設備的維護保養和檢修工作，保證維修質量。負責維修工具和設備的管理，定期進行檢查和維護，確保工具和設備完好。參加設備管理部門組織的技術培訓和考核，不斷提高維修技能和設備管理水平。5.物資供應部門職責負責設備備品備件、潤滑油、液壓油等物資的采購、供應和管理工作。建立物資庫存臺賬，確保物資的及時供應和合理儲備。對采購的物資進行質量檢驗，確保物資符合要求。6.安全管理部門職責負責監督設備的安全運行，檢查設備安全防護裝置的完好情況。參與設備事故的調查和處理，分析事故原因，提出防范措施。對設備操作人員進行安全教育和培訓，提高操作人員的安全意識。設備前期管理1.設備選型與采購根據礦山生產規模、工藝要求、地質條件等因素，綜合考慮設備的性能、質量、可靠性、經濟性等指標，進行設備選型。編制設備采購計劃，明確設備的規格型號、數量、技術參數等要求，報公司領導審批后組織采購。選擇具有良好信譽和資質的供應商，簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。對采購的設備進行到貨驗收，檢查設備的規格型號、數量、外觀質量、技術資料等是否符合合同要求。2.設備安裝與調試組織專業人員按照設備安裝說明書的要求進行設備安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。安裝完成后進行設備調試，檢查設備的運行狀況、性能指標是否達到設計要求。對設備安裝和調試過程中出現的問題及時進行處理，做好記錄，確保設備安裝和調試質量。3.設備驗收設備安裝調試完成后，由設備管理部門組織生產部門、安全管理部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的運行狀況、性能指標、安全防護裝置、技術資料等。驗收合格后辦理設備驗收手續，將設備移交生產部門使用。設備使用管理1.設備操作規程設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，編制設備操作規程，明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項等。設備操作規程應經公司領導審批后發放給操作人員，并組織操作人員進行培訓和學習。操作人員必須嚴格按照設備操作規程進行操作，不得擅自更改操作方法和程序。2.設備日常維護保養操作人員負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。設備日常維護保養應按照設備維護保養規程的要求進行，做到定時、定點、定質、定量。操作人員應做好設備日常維護保養記錄，記錄設備的運行狀況、維護保養內容、發現的問題及處理情況等。3.設備運行記錄操作人員應認真填寫設備運行記錄，記錄設備的運行時間、運行參數、產量、能耗等信息。設備運行記錄應及時、準確、完整，不得偽造和篡改。設備管理部門應定期對設備運行記錄進行檢查和分析，掌握設備的運行狀況和趨勢。4.設備交接班設備操作人員應嚴格執行設備交接班制度，做好設備交接班工作。交接班時，交班人員應向接班人員詳細介紹設備的運行狀況、維護保養情況、存在的問題及處理情況等，并填寫設備交接班記錄。接班人員應對設備進行檢查，確認設備正常后簽字接班。5.設備操作培訓設備管理部門應定期組織設備操作人員進行操作培訓，提高操作人員的操作技能和業務水平。操作培訓內容包括設備操作規程、維護保養知識、安全知識、故障處理方法等。操作人員應參加設備管理部門組織的培訓和考核，考核合格后方可上崗操作。設備維護管理1.設備維護保養計劃設備管理部門根據設備的運行狀況和使用壽命，編制設備維護保養計劃，明確設備維護保養的內容、周期、責任人等。設備維護保養計劃應經公司領導審批后實施。設備維護保養計劃應根據設備的實際運行情況進行調整和完善。2.設備定期檢查設備管理部門應定期組織對設備進行檢查，檢查設備的運行狀況、性能指標、安全防護裝置、潤滑情況等。定期檢查分為日常檢查、月度檢查、季度檢查和年度檢查等，檢查結果應做好記錄。對檢查中發現的問題及時進行處理，確保設備正常運行。3.設備狀態監測采用先進的設備狀態監測技術和手段，對設備的關鍵部位和重要參數進行監測，及時掌握設備的運行狀況和故障隱患。建立設備狀態監測檔案，對監測數據進行分析和處理，為設備的維護保養和修理提供依據。根據設備狀態監測結果，適時調整設備維護保養計劃和修理計劃。4.設備維護保養質量控制設備管理部門應加強對設備維護保養工作的質量控制，定期對維護保養質量進行檢查和評估。維修人員應嚴格按照設備維護保養規程和檢修規程進行設備的維護保養和檢修工作，保證維修質量。對維護保養質量不符合要求的，應責令維修人員重新進行維護保養，直至達到質量要求。設備維修管理1.設備維修計劃設備管理部門根據設備的運行狀況和故障情況，編制設備維修計劃，明確設備維修的內容、時間、責任人等。設備維修計劃應經公司領導審批后實施。設備維修計劃應根據設備的實際運行情況進行調整和完善。2.設備維修申請操作人員發現設備故障后，應及時填寫設備維修申請單，詳細描述設備故障現象、發生時間、可能原因等。設備維修申請單經生產部門負責人簽字后報設備管理部門。設備管理部門接到設備維修申請單后，應及時組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案。3.設備維修實施維修人員按照維修方案進行設備維修工作，嚴格遵守維修操作規程和安全規程，確保維修質量和安全。維修過程中如需更換設備零部件，應使用符合質量要求的備品備件，并做好更換記錄。維修人員應及時向設備管理部門匯報維修進展情況，對維修過程中出現的問題及時進行處理。4.設備維修驗收設備維修完成后，由設備管理部門組織生產部門、安全管理部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的運行狀況、性能指標、維修質量、安全防護裝置等。驗收合格后辦理設備維修驗收手續，將設備移交生產部門使用。5.設備維修費用管理設備管理部門應建立設備維修費用臺賬，對設備維修費用進行核算和管理。設備維修費用應按照公司財務制度的規定進行報銷和結算。定期對設備維修費用進行分析和統計，找出費用控制的關鍵點，采取有效措施降低維修費用。設備改造與更新管理1.設備改造根據礦山生產發展的需要和設備技術狀況，對現有設備進行技術改造，提高設備的性能和可靠性。設備改造項目應進行可行性研究和論證，編制改造方案，報公司領導審批后實施。設備改造完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。2.設備更新對技術落后、能耗高、效率低、維修成本高的設備，應及時進行更新。設備更新應按照公司固定資產管理的規定進行審批和采購。新設備到貨后，應按照設備前期管理的要求進行安裝、調試和驗收，合格后投入使用。設備報廢管理1.設備報廢鑒定設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，對符合報廢條件的設備組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定內容包括設備的技術狀況、運行狀況、維修成本、安全性能等。經報廢鑒定確需報廢的設備，由設備管理部門填寫設備報廢申請單，報公司領導審批。2.設備報廢審批公司領導對設備報廢申請單進行審批，批準后設備管理部門辦理設備報廢手續。設備報廢申請單應附設備報廢鑒定報告、設備原值、已提折舊等相關資料。3.設備報廢處理設備報廢后，由設備管理部門組織相關人員對設備進行清理和處置。設備處置方式包括出售、轉讓、報廢拆解等，處置收入應按照公司財務制度的規定進行核算和管理。設備技術檔案管理1.設備技術檔案內容設備技術檔案應包括設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程的技術資料和文件。具體內容包括設備說明書、操作規程、維護保養規程、檢修規程、設備臺賬、履歷表、運行記錄、維修記錄、改造記