保安保考勤管理制度?一、總則1.目的為加強公司安全保衛(wèi)工作，規(guī)范保安人員考勤管理，確保公司安全有序運營，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體保安人員。3.職責分工（1）保安隊長負責保安人員的日常考勤管理、工作安排及監(jiān)督考核。（2）行政人事部負責對保安考勤情況進行定期檢查和匯總統(tǒng)計，并與工資核算等掛鉤。二、考勤管理規(guī)定1.工作時間（1）保安人員實行輪班制，具體班次安排由保安隊長根據(jù)公司安全保衛(wèi)需求制定。（2）正常工作時間為[具體小時數(shù)]小時，其中包括適當?shù)男菹r間。休息時間應合理安排，確保保安人員有足夠的精力履行職責。（3）各班次應嚴格按照規(guī)定時間交接班，交接內(nèi)容包括但不限于：值班記錄、設備設施狀況、未處理事項等。交接過程需雙方簽字確認，確保責任清晰。2.考勤方式（1）采用打卡或簽到方式記錄出勤情況。保安人員應在規(guī)定的考勤地點進行打卡或簽到，不得代打卡或簽到。（2）如因特殊情況無法打卡或簽到，應提前向保安隊長說明原因，并填寫《考勤異常申請表》，經(jīng)批準后方可視為正常出勤。3.遲到、早退及曠工處理（1）遲到或早退15分鐘以內(nèi)，每次扣除當月績效獎金的[x]%；遲到或早退15分鐘以上30分鐘以內(nèi)，每次扣除當月績效獎金的[x]%；遲到或早退30分鐘以上，按曠工半天處理。（2）曠工半天，扣除當天工資及當月績效獎金的[x]%；曠工一天，扣除當天工資及當月績效獎金的[x]%，并給予警告處分；連續(xù)曠工三天或累計曠工五天以上，視為嚴重違反公司紀律，予以辭退。三、請假制度1.請假類型（1）病假：保安人員因病無法正常工作，需憑醫(yī)院開具的病假證明申請病假。（2）事假：因個人事務需要請假，應提前向保安隊長提出申請。（3）調(diào)休：保安人員因工作需要在節(jié)假日或周末加班的，可根據(jù)公司規(guī)定安排調(diào)休。調(diào)休申請應提前填寫《調(diào)休申請表》，經(jīng)批準后方可安排調(diào)休。2.請假流程（1）請假前，保安人員應填寫《請假申請表》，注明請假類型、請假起止時間、請假原因等信息。（2）病假需附上醫(yī)院病假證明，經(jīng)保安隊長審核后，報行政人事部審批。（3）事假由保安隊長審批，請假三天以上（含三天）需報行政人事部備案。（4）調(diào)休申請由保安隊長根據(jù)工作情況進行安排，并報行政人事部備案。（5）請假申請未經(jīng)批準擅自離崗的，按曠工處理。四、加班管理1.加班界定因公司安全保衛(wèi)工作需要，保安人員在正常工作時間以外延長工作時間或在節(jié)假日、周末上班的，視為加班。2.加班申請保安人員如需加班，應提前填寫《加班申請表》，注明加班時間、加班原因等信息，經(jīng)保安隊長批準后方可加班。3.加班補貼公司按照國家相關法律法規(guī)規(guī)定，對保安人員的加班給予相應的補貼或調(diào)休。加班補貼標準為平時加班每小時[x]元，周末加班每小時[x]元，法定節(jié)假日加班每小時[x]元。五、值班紀律1.著裝規(guī)范保安人員應統(tǒng)一著裝，保持制服整潔、得體。制服應按規(guī)定佩戴肩章、臂章、胸牌等標識，不得擅自更改制服樣式或佩戴與工作無關的物品。2.崗位紀律（1）堅守工作崗位，不得擅自離崗、脫崗、串崗。因特殊情況需要離崗時，應經(jīng)保安隊長同意，并安排其他人員頂崗。（2）嚴格執(zhí)行門禁制度，對進出公司的人員、車輛進行認真檢查和登記，嚴禁無關人員和車輛進入公司。（3）加強巡邏檢查，定時對公司區(qū)域進行巡查，重點檢查安全設施、設備運行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并采取措施處理。（4）保持通訊暢通，及時接聽對講機呼叫，不得無故關機或不接聽。3.文明執(zhí)勤（1）對待來訪人員應禮貌熱情，使用文明用語，不得態(tài)度生硬、粗暴無禮。（2）嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，不得利用工作之便謀取私利或從事與工作無關的事情。六、考核制度1.考核內(nèi)容（1）工作紀律：包括考勤情況、值班紀律、著裝規(guī)范等方面。（2）工作表現(xiàn)：如安全保衛(wèi)工作執(zhí)行情況、突發(fā)事件處理能力、服務質(zhì)量等。（3）團隊協(xié)作：與同事之間的配合協(xié)作情況，是否服從工作安排等。2.考核周期考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行，年度考核于每年年末進行。3.考核方式（1）月度考核由保安隊長負責，根據(jù)日常工作表現(xiàn)、考勤記錄等進行評分，滿分100分。（2）年度考核在月度考核的基礎上進行綜合評定，年度考核得分=月度考核平均分×60%+領導評價得分×40%。領導評價得分由保安隊長、行政人事部經(jīng)理及相關部門負責人進行評價。4.考核結(jié)果應用（1）月度考核結(jié)果與績效獎金掛鉤，考核得分在[x]分以上的，發(fā)放全額績效獎金；考核得分在[x]分至[x]分之間的，扣除當月績效獎金的[x]%；考核得分在[x]分以下的，扣除當月績效獎金的[x]%，并進行誡勉談話。（2）年度考核結(jié)果作為保安人員晉升、調(diào)薪、獎勵及辭退的重要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀（考核得分在[x]分以上）的保安人員，給予表彰和獎勵，并在晉升、調(diào)薪等方面優(yōu)先考慮；年度考核不合格（考核得分在[x]分以下）的保安人員，予以辭退。七、培訓與發(fā)展1.培訓計劃公司定期組織保安人員進行培訓，培訓內(nèi)容包括安全保衛(wèi)知識、業(yè)務技能、職業(yè)道德等方面。培訓計劃由保安隊長根據(jù)實際工作需求制定，報行政人事部審核后實施。2.培訓方式培訓方式包括內(nèi)部培訓、外部培訓、實地演練等。內(nèi)部培訓由公司內(nèi)部經(jīng)驗豐富的人員擔任講師，外部培訓可邀請專業(yè)機構(gòu)或?qū)＜疫M行授課，實地演練定期組織保安人員進行安全保衛(wèi)應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力。3.職業(yè)發(fā)展公司為保安人員提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，鼓勵保安人員通過學習和實踐不斷提升自身素質(zhì)和能力。表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員可晉升為保安隊長或其他管理崗位，也可根據(jù)個人興趣和特長，轉(zhuǎn)崗至其他相關崗位。八、獎勵與懲罰1.獎勵制度（1）在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出，為公司挽回重大損失或做出顯著貢獻的，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。（2）積極提出合理化建議，被公司采納并取得良好效果的，給予相應獎勵。（3）在突發(fā)事件處理中表現(xiàn)英勇、果斷，有效維護公司安全和秩序的，給予特別獎勵。2.懲罰制度（1）違反本制度及公司其他相關規(guī)定的，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。（2）因工作失誤給公司造成經(jīng)濟損失或不良影響的，應承擔相應的賠償責任，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應處罰。（