高校科創中心管理制度?一、總則（一）目的為了規范高校科創中心（以下簡稱"科創中心"）的管理，營造良好的創新創業環境，激發師生的創新活力和創業熱情，提高科創中心的運行效率和服務質量，推動科技成果轉化與產業化，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于在科創中心開展創新創業活動的所有團隊、個人以及與科創中心相關的各項工作。（三）基本原則1.創新驅動：鼓勵和支持創新思維與實踐，推動科技成果轉化和應用。2.資源共享：整合高校內外部資源，實現資源的有效共享與協同。3.開放合作：積極開展對外交流與合作，拓展創新創業渠道。4.規范管理：建立健全各項規章制度，確保科創中心運行規范有序。二、組織架構與職責（一）組織架構科創中心設立管理委員會、運營團隊等組織架構。管理委員會為決策機構，運營團隊負責具體日常運營管理。（二）管理委員會職責1.制定和修訂科創中心的發展戰略、規劃和政策。2.審議科創中心的年度工作計劃、預算和決算。3.決定科創中心的重大項目引進、合作與投資。4.監督和評估科創中心的運行情況和工作績效。5.協調解決科創中心發展中的重大問題。（三）運營團隊職責1.負責科創中心的日常運營管理工作，包括場地管理、設備維護、項目服務等。2.組織開展創新創業活動，如創業培訓、項目路演、競賽組織等。3.負責創新創業項目的孵化與培育，提供技術支持、市場推廣、融資對接等服務。4.管理和維護科創中心的入駐團隊和企業信息，建立創新創業數據庫。5.完成管理委員會交辦的其他工作任務。三、入駐管理（一）入駐對象1.本校師生自主發起的創新創業團隊。2.與本校相關學科專業緊密結合的科技型企業。3.經學校認定的具有創新創業潛力的校外團隊或企業。（二）入駐條件1.具有明確的創新創業項目或商業模式，具有一定的創新性和市場前景。2.團隊成員具備相應的專業知識和技能，具有較強的創新創業精神和團隊協作能力。3.有較為完善的項目計劃書或商業計劃書。4.能夠遵守科創中心的各項規章制度。（三）入駐流程1.申請：申請人填寫《高校科創中心入駐申請表》，并提交相關材料，包括項目計劃書、團隊成員簡歷等。2.初審：運營團隊對申請材料進行初步審核，評估項目的可行性和創新性。3.評審：管理委員會組織專家對初審通過的項目進行評審，確定是否入駐。4.簽約：對評審通過的入駐團隊或企業，簽訂入駐協議，明確雙方權利和義務。5.入駐：入駐團隊或企業按照協議要求辦理相關入駐手續，正式入駐科創中心。（四）入駐期限入駐期限一般為[X]年，期滿后如需繼續入駐，需提前[X]個月提出申請，經審核通過后可續簽。四、場地管理（一）場地使用1.入駐團隊或企業應按照入駐協議約定的用途使用場地，不得擅自改變用途。2.如需調整場地使用面積或功能布局，應提前向運營團隊提出申請，經批準后方可實施。（二）場地維護1.入駐團隊或企業應愛護場地內的設施設備，不得故意損壞。如因使用不當造成損壞的，應照價賠償。2.運營團隊負責場地的日常維護和管理，定期對設施設備進行檢查和維修，確保場地安全和正常使用。（三）環境衛生1.入駐團隊或企業應保持場地內的環境衛生，不得隨意丟棄垃圾。2.科創中心應制定環境衛生管理制度，定期組織清潔打掃，營造整潔舒適的創新創業環境。五、設備管理（一）設備配備1.科創中心為入駐團隊或企業提供必要的辦公設備和實驗設備，如辦公桌椅、電腦、打印機、實驗儀器等。2.根據項目需求，運營團隊可協助入駐團隊或企業申請配備特定的專業設備。（二）設備使用1.入駐團隊或企業應按照操作規程使用設備，不得違規操作。2.如需借用設備，應提前向運營團隊提出申請，經批準后辦理借用手續，并在規定時間內歸還。3.設備發生故障時，入駐團隊或企業應及時通知運營團隊，由運營團隊安排維修。（三）設備維護與更新1.運營團隊定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行。2.根據科創中心發展和入駐團隊或企業需求，適時更新設備，提高設備水平。六、項目管理（一）項目申報1.入駐團隊或企業應積極申報各類創新創業項目，包括學校內部項目、政府資助項目、社會投資項目等。2.運營團隊負責組織項目申報培訓和指導，協助入駐團隊或企業準備申報材料。（二）項目培育1.對申報成功的項目，科創中心提供全方位的培育服務，包括技術研發支持、商業模式優化、團隊建設指導等。2.定期組織項目路演、專家輔導等活動，促進項目與市場、資本的對接。（三）項目驗收1.項目完成后，入駐團隊或企業應按照項目申報書和合同要求進行自查，并向運營團隊提交驗收申請。2.運營團隊組織專家對項目進行驗收，驗收合格的項目給予相應的獎勵和支持，驗收不合格的項目應限期整改或終止。七、創新創業活動管理（一）活動組織1.科創中心定期組織各類創新創業活動，如創業培訓、創業講座、項目路演、創新創業競賽等。2.活動組織部門應提前制定活動計劃，明確活動主題、內容、時間、地點等，并通過多種渠道發布活動信息。（二）活動參與1.入駐團隊或企業應積極參與科創中心組織的各類創新創業活動，按照活動要求提交相關材料和參加活動。2.鼓勵非入駐團隊和個人參加科創中心的創新創業活動，促進創新創業氛圍的營造。（三）活動效果評估1.每次活動結束后，組織部門應對活動效果進行評估，收集參與者的反饋意見，總結經驗教訓。2.根據活動效果評估結果，對活動組織工作進行改進和優化，提高活動質量和影響力。八、知識產權管理（一）知識產權歸屬1.入駐團隊或企業在科創中心開展創新創業活動過程中產生的知識產權，按照國家法律法規和雙方約定確定歸屬。2.鼓勵入駐團隊或企業加強知識產權保護意識，及時申請專利、商標、著作權等知識產權。（二）知識產權保護1.科創中心建立知識產權保護制度，為入駐團隊或企業提供知識產權咨詢和培訓服務。2.入駐團隊或企業應遵守知識產權保護相關法律法規，不得侵犯他人知識產權。如發生知識產權糾紛，應積極配合科創中心妥善解決。（三）知識產權轉化與運用1.鼓勵入駐團隊或企業將知識產權進行轉化與運用，實現科技成果產業化。2.科創中心積極搭建知識產權交易平臺，促進知識產權與市場、資本的對接，推動知識產權轉化。九、財務管理（一）預算管理1.科創中心每年編制年度預算，明確收入、支出計劃，并報管理委員會審議通過。2.預算執行過程中，如遇重大事項需要調整預算，應按照規定程序報管理委員會批準。（二）收入管理1.科創中心的收入來源主要包括學校撥款、政府資助、企業贊助、項目收入等。2.運營團隊負責收入的核算與管理，確保收入及時、足額入賬，并按照規定進行賬務處理。（三）支出管理1.嚴格執行國家財經法規和學校財務制度，規范支出行為。2.支出應按照預算安排進行，嚴格控制費用開支范圍和標準。對于重大支出項目，應經過審批程序。3.加強財務報銷管理，確保報銷憑證真實、合法、有效。（四）財務審計1.定期對科創中心的財務狀況進行審計，確保財務信息真實、準確、完整。2.配合學校財務部門和審計部門的審計工作，對審計提出的問題及時整改。十、人事管理（一）人員招聘1.根據科創中心發展需要，運營團隊負責制定人員招聘計劃，明確招聘崗位、人數、條件等。2.按照學校人事招聘相關規定，組織開展人員招聘工作，選拔優秀人才加入科創中心。（二）人員考核1.建立健全人員考核制度，對科創中心工作人員的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。2.考核結果作為人員晉升、獎勵、薪酬調整等的重要依據。（三）人員培訓1.為提高工作人員業務素質和能力水平，定期組織開展內部培訓和外部培訓。2.鼓勵工作人員自主學習和參加各類專業培訓，不斷提升自身綜合素質。（四）人員薪酬與福利1.按照學校相關規定和科創中心實際情況，制定合理的人員薪酬體系，確保薪酬公平合理。2.為工作人員提供相應的福利待遇，如五險一金、帶薪年假、節日福利等。十一、安全管理（一）安全制度1.建立健全安全管理制度，明確安全責任，加強安全教育。2.制定安全應急預案，定期組織演練，提高應對突發事件的能力。（二）安全檢查1.定期對科創中心的場地、設施設備、人員等進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。2.對檢查中發現的安全問題，應責令相關責任人限期整改，并跟蹤復查。（三）消防安全1.加強消防安全管理，配備必要的消防設施設備，并確保其正常運行。2.定期組織消防安全培訓和演練，提高人員消防安全意識和自防自救能力。（四）網絡安全1.重視網絡安全工作，采取有效措施保障網絡系統安全穩定運行。2.加強對入駐團隊或企業網絡使用的管理，防止網絡安全事故發生。十二、信息管理（一）信息收集1.運營團隊負責收集、整理與科創中心相關的各類信息，包括入駐團隊或企業信息、項目信息、活動信息、政策法規信息等。2.建立信息收集渠道，通過多種方式及時獲取信息。（二）信息整理與存儲1.對收集到的信息進行分類整理，建立信息數據庫，確保信息準確、完整、規范。2.采用安全可靠的存儲方式，對信息進行妥善存儲，防止信息丟失或