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崗前培訓-------

王繹智你的夢想是什么?十年后的你?二十年后的你?

你這一輩子將成為什么樣的人？你這一生到底要做一翻什么樣的事業？你這一生到底要過什么樣的生活？開什么樣的車子？住什么樣的房子？你這一生的方向該往哪里去？你要交什么樣的朋友？請寫下你人生的十大夢1、

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簽名：

年

月

日今年的核心目標：

3年的核心目標：

5年的核心目標：

10年的核心目標：

20年的核心目標：

30年的核心目標：

我一定會實現以上所有的夢想

簽名：

年

月

日為什么還沒有達成？是你不夠努力？還是你的方法有錯誤？還是……？

思想觀念行為結果

你不可能按過去的思考模式和行為方法想得到所你期望的結果，因為過去的行為及思考模式只會讓你得到現在的結果，假如你對現在的結果不太滿意，表示你思考的模式和行為方式要有所改變從現在開始你是否愿意開始想你還沒能實現目標的原因？你是否愿意把時間安排在做最有生產力的事情？你是否愿意每天拿一點時間來思考你所做的事？你是否愿意每天都給自己一點學習的時間？你是否愿意為你的人生而付出，改變你的一生。要賺多少才夠用？您想過嗎？我們需要什么呢？房子孩子家用車子退休孝順父母休閑、旅遊房子在買一棟象樣點的房子，包括裝修約50萬車子買輛還算安全的車約15萬約十年換一次車1500×12月×30年孩子想生幾個孩子呢？只生一個好不包括留學【哈佛一培養一個孩子到孝順父母一個月給父母每人300元夫妻雙方四個人您要孝順父母的錢家庭開支3000×12個月×30年＝108萬元一家三口，每月開休閑生活看電影旅行郊遊30萬一年花一萬，退休金退休后再活15年每個月和老伴用2000×12個月×15年＝36萬元統計一下房子50萬車子100萬孩子30萬父母43.2萬家用108萬休閑30萬晚年36萬總共397.2萬元（不計生病、失業等意外開銷）397.2萬仔細看，沒錯！397.2萬÷30年÷12個月＝1萬1033元您每月只要都能有1萬1033元的收入，我國目前上班族平均收入并不高，假設平均一個月3千×2人×12月×30年＝夫妻一起工作賺錢總共216萬元還差181萬元181萬÷30÷12＝5千多元【每月還差這么多】不買房不管父母生計省43.2萬取消休閑省30萬這樣還差77.8萬，每月仍須怎么辦呢？不吃不喝不穿不住不交際不結婚不生孩子省30萬不買車還記得你的夢想嗎?自己夢想還記得你的夢想嗎?自己夢想

改變自己-

提升能力

能力是什么？

能力和收入的關系？2030406080求學期成長期成熟期穩定期休養期

如何快速提升自己的能力？找到自己的人生舞臺

選擇大于努力！找到自己的人生舞臺選對行業公司團隊如何選擇優勢行業發展的空間行業的成長空間公司的成長空間個人的成長空間如何選擇優勢行業好的“錢”景

如何選擇優勢行業快速積累人脈人脈等于錢脈？優質的人脈才等于錢脈如何選擇優勢行業有意義有成就感如何選擇優勢行業快速自我成長如何選擇優勢行業跟對團隊培訓咨詢行業前景企業咨詢（診斷）任務有三項：一是幫助企業找出或判斷生產經營上的主要問題，找出主要原因，提出切實可行的改進方案；二是指導實施改進方案；三是傳授經營管理理論和科學方法，培訓各級管理干部，從根本上提高企業綜合素質。咨詢培訓市場空間80年代：個體經濟出現90年代：改革開放使入快車道，民營企業大量出現21世紀：中國入世競爭日益激烈2001年12月11日中國加入世貿組織。２００５年大多數中國企業都將有外貿經營權2005年,大部分行業保護期結束中國進入與狼共舞時代中國民營企業的壽命？

2.37年——2.68年為什么？競爭激烈科技發展經營思想

······中國企業協會調查報告:2003年5月12號公布22%沒有培訓0.1%正規63%不正規13%正規+不正規咨詢培訓行業的“錢”景

咨詢的市場有多大？

2010年30億

2015年50億！年增長率16.8%!咨詢培訓行業的“錢”景

培訓的市場有多大？

1996年21.85億

2001年300億

2004年1000億年增長率30%-40%！咨詢培訓行業的“錢”景美國的培訓業

1999年:510億美元

2000年:540億美元

2001年:570億美元估計:2005年750億以上

平均每個員工1242元績優公司超過6%增長5%咨詢培訓行業的“錢”景

大公司投入

1970年—1988年1/3的500強管理問題+產品問題人的問題！

IBM：20億美圓1000萬美圓/年“中國培訓”的發展與趨勢培訓行業啟蒙階段行業化產業化11培訓行業

啟蒙階段行業化產業化2培訓認同度不需不信盲信理性藥品大米飯保健品培訓理念3物質資本人力資本怕學好離職怕沒學好就離職專職培訓師的任務管理者就是培訓者以老師為主以客戶需求為導向使用你培訓你消費福利投資6培訓購買者競爭的層次與特征：

計劃經濟狀態-------不淘汰

計劃向市場轉型狀態-------靜淘汰（淘汰不合適的人）

完全市場經濟狀態-------動淘汰（淘汰不進步的人）

外企民營企業國有企業

企業個人大企業中企業小企業7培訓管理隨機性：沒有專門的職能部門及專職管理人員沒有專職的員工培訓講師沒有專門的課程沒有培訓計劃沒有具體的培訓目標，與績效指標沒有訓前針對性的需求研究沒有訓后評估隨機性系統化標準化8培訓者講師隊伍組成：單一化多元化講師角色擔綱：專職講師管理教練講師服務形態：單兵作戰集團化講師工作模式：客串職業化講師技術來源：“半路出家”專業化培訓費9消費性福利性投資性隨機性預算制培訓內容10知識技能態度思維方式個人能力團隊合作12培訓目的為失誤而訓為績效而訓以強化工作技能為主以提升個人素質為主為生存而訓為發展而訓培訓方式13集中式崗位狀態文件學習式報告講座式交流研討式游戲體驗式給答案讓學員自己找答案注重知識傳授注重行為改變課學講述式多媒體效互式灌輸式互動式培訓結果工作評估現場評估績效評估全國培訓公司情況、山東培訓公司情況14各培訓公司分析全國山東公司名稱規模/人數產品賣點銷售方式核心競爭力缺點聚成管理顧問有限公司100

學習卡（公開課）價格便宜、系統化培訓會議營銷產品價格/員工大型公開課不能滿足企業培訓的實用需求行動力企業管理咨詢有限公司10李踐（盈利模式）全國知名老師/俱樂部電話不明顯和傳統代理公司一樣：講師主導/產品單一實踐家管理咨詢有限公司20林偉賢全國知名老師/俱樂部電話+拜訪老師的知名度課程單一/不能滿足系統要求慧泉企業管理顧問有限公司15余世維/學習卡全國知名老師電話+拜訪老師的知名度營銷模式老套濟南眾行管理顧問有限公司20系統內訓系統化內訓電話+公關老師合伙人制/時代光華教育科技有限公司10移動商學院課程選擇電話+拜訪不明顯單一/不夠靈活濟南邦越人文機構20教練技術課程獨特/效果好（修正心態、提升能力）感召不明顯價格約束/課程單一濟南蘭夫企業管理咨詢有限公司20教練技術課程獨特/效果好（修正心態、提升能力）感召不明顯價格約束/課程單一沙鷗國際20教練技術課程獨特/效果好（修正心態、提升能力）感召不明顯價格約束/課程單一山東培訓公司調查公司能給你什么？一、學習的機會二、成長的空間三、現金的回報四、能力的提升一、學習的機會崗前培訓專業銷售技巧培訓職業管理技能培訓名師培訓三、現金的回報

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