中級管理會計試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.管理會計的職能包括：

A.成本計算

B.預算編制

C.決策支持

D.內部審計

2.以下哪項不屬于固定成本的特點：

A.總額不隨業務量變化

B.每單位業務量成本隨業務量增加而減少

C.總額隨業務量變化

D.每單位業務量成本隨業務量增加而增加

3.下列哪種方法適用于長期資產折舊：

A.直接減少法

B.年數總和法

C.雙倍余額遞減法

D.直接增加法

4.以下哪種方法適用于短期投資決策：

A.投資回收期法

B.凈現值法

C.內部收益率法

D.投資利潤率法

5.管理會計的主要目標是：

A.提高企業的經濟效益

B.保障企業的財務安全

C.優化企業的經營決策

D.增加企業的市場份額

6.下列哪種產品屬于完全競爭市場：

A.水電

B.汽車配件

C.銀行存款

D.房地產

7.下列哪種成本屬于變動成本：

A.人工成本

B.制造費用

C.管理費用

D.利息費用

8.以下哪種方法適用于預測需求：

A.經驗預測法

B.時間序列預測法

C.因素預測法

D.以上都是

9.下列哪種方法適用于編制現金預算：

A.直接編制法

B.間接編制法

C.估計法

D.以上都是

10.管理會計信息的特點包括：

A.及時性

B.實用性

C.穩定性

D.精確性

11.以下哪種方法適用于編制材料采購預算：

A.直接編制法

B.間接編制法

C.估計法

D.以上都是

12.管理會計的主要內容包括：

A.成本會計

B.預算管理

C.財務分析

D.稅務籌劃

13.下列哪種成本屬于間接成本：

A.人工成本

B.制造費用

C.管理費用

D.利息費用

14.以下哪種方法適用于編制生產預算：

A.直接編制法

B.間接編制法

C.估計法

D.以上都是

15.管理會計的目標是：

A.提高企業的經濟效益

B.保障企業的財務安全

C.優化企業的經營決策

D.以上都是

16.下列哪種產品屬于壟斷競爭市場：

A.汽車配件

B.水電

C.銀行存款

D.房地產

17.以下哪種成本屬于固定成本：

A.人工成本

B.制造費用

C.管理費用

D.利息費用

18.以下哪種方法適用于編制銷售預算：

A.直接編制法

B.間接編制法

C.估計法

D.以上都是

19.管理會計信息的作用包括：

A.輔助決策

B.評價績效

C.控制成本

D.以上都是

20.以下哪種方法適用于編制人力資源預算：

A.直接編制法

B.間接編制法

C.估計法

D.以上都是

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.管理會計信息只面向內部管理人員，不需要對外披露。（）

2.機會成本是指為了得到某種利益而放棄的另一種利益的代價。（）

3.稅前利潤是企業在扣除各項費用和稅金之前的利潤。（）

4.價值鏈分析是通過對企業內部價值活動的分析，識別競爭優勢的一種方法。（）

5.內部收益率是指使投資項目的凈現值為零的折現率。（）

6.固定成本是指在特定時間內，與產量無關的成本。（）

7.管理會計的預算編制只涉及財務預算。（）

8.現金預算是反映企業在一定期間內現金收入和支出情況的預算。（）

9.成本效益分析是一種在項目或決策中進行成本與收益比較的方法。（）

10.管理會計的信息質量要求是準確性、及時性和相關性。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述管理會計在企業經營決策中的作用。

2.解釋什么是邊際貢獻，并說明其在管理會計中的重要性。

3.簡要說明如何通過預算控制來提高企業的經營效率。

4.描述管理會計如何幫助企業進行成本控制和成本降低。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述管理會計在全面預算管理中的地位和作用，并結合實際案例進行分析。

2.分析管理會計在企業經營決策中的關鍵作用，探討如何通過管理會計提高企業決策的科學性和有效性。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABC

2.B

3.BC

4.ABC

5.ABC

6.B

7.A

8.D

9.ABD

10.ABCD

11.ABD

12.ABCD

13.B

14.ABD

15.D

16.A

17.B

18.ABD

19.D

20.ABD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.管理會計在企業經營決策中的作用主要體現在提供及時、準確的信息支持，幫助企業進行成本控制、預算管理、績效評價和戰略規劃等，從而提高決策的科學性和有效性。

2.邊際貢獻是指每增加一單位產量所增加的利潤。它在管理會計中的重要性在于，通過計算邊際貢獻，企業可以確定哪些產品或服務能夠為利潤增長做出貢獻，從而指導生產計劃和定價策略。

3.預算控制通過制定預算目標和計劃，對企業的資源進行合理分配和有效利用，監控實際執行情況，與預算目標進行對比分析，及時調整和糾正偏差，從而提高企業的經營效率。

4.管理會計通過成本分析和成本控制，幫助企業識別成本驅動因素，優化成本結構，降低成本，提高產品的競爭力。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.管理會計在全面預算管理中的地位和作用體現在它是預算編制、執行、監控和評估的核心，通過管理會計的信息支持，企業可以制定合理的預算目標，有效控制成本，提高資源配置效率，實現企業的戰略目標。案例分析：某公司通過管理會計的全面預算管理，實現了成本降低和利潤增長。

2.管理會計在企業經營決策中的關鍵