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文檔簡介

《管理會計》第十章

成本控制學習要點第一節成本控制的意義第二節標準成本的種類第三節標準成本的制定第四節標準成本的差異分析第一節成本控制的意義成本控制的基本含義成本控制的分類

1.按成本控制的階段分類

2.按控制的原理分類

3.按控制的內容分類成本控制中的例外管理原則第二節標準成本的種類理想的標準成本歷史的標準成本現實的標準成本第三節標準成本的制定

標準成本=價格標準X數量標準直接材料的標準成本

1.價格標準——購買價格

2.用量標準——消耗定額直接人工的標準成本

1.價格標準——工資率標準

2.數量標準——工時標準制造費用的標準成本

1.價格標準——分配率標準

2.數量標準——工時標準第四節標準成本的差異分析實際價格標準價格標準價格

×××實際投入量實際投入量實際產出的標準投入量

價格差異效率差異彈性預算差異直接材料成本差異的分析價格差異=（實際價格-標準價格）×實際采購量×單位定額用量差異=（實際投入量-實際產量下的標準定額）×標準價格總差異=實際總成本-實際產量下的標準成本

直接人工成本差異的分析工資率差異=（實際工資-標準工資率）

×實際產量X單位定額效率差異=（實際總工時-實際產量下的標準工時）×標準工資率總差異=實際總成本-實際產量下的標準成本

變動制造費用差異的分析耗費差異=（實際分配率-標準分配率）×實際產量下的標準工時效率差異=（實際總工時-實際產量下的標準工時）×標準分配率總差異=實際總成本-實際產量下的標準成本

固定制造費用差異的分析預算差異=實際總成本-預算總成本生產量差異=固定制造費用預算總額-實際產量下標準工時

×標準分配率總差異=實際總成本-實際產量下的標準成本成本差異的賬務處理差異賬戶

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