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文檔簡介

運輸調度管理學習內容調度工作的一般流程調度工作的原則

調度過程中的異常情況車輛回隊管理的主要內容人員線路車輛貨物車型、數量起訖點、路線人員資質、狀態車、人、路、貨

-----有機結合調度員向駕駛員發布調度命令-----行車路單2025/4/154Step1Step2Step3

確定運輸任務簽發行車路單檢查計劃執行情況Step4Step1Step5回隊管理處置異常情況1.調度工作的一般流程

運輸調度管理

2.調度過程中的異常情況（1）運輸計劃的變動，使貨源發生了變化；（2）車輛與駕駛員情況的突然變化：如預先安排的車輛技術狀況不佳，駕駛員生病、請假等；（3）貨物不能按約定的時間、地點裝車或卸下；（4）車輛裝不下貨物；（5）車輛運行中發生交通事故、違章等；（6）天氣變化、道路阻滯等；想一想：還會有哪些原因？

運輸調度管理3.車輛回隊管理的主要內容行車路單交回給調度；調度員從駕駛員處，了解相關信息，以作為下一次調度的參考。（1）任務是否按時完成完成？（2）車輛情況：車輛有無故障，是否需要維修？（3）駕駛員情況：如駕駛員是否勞累，身體有沒有問題，是否需要休息調整？（4）客戶情況：客戶有什么意見或建議？（5）道路情況：安排的道路是否順暢？（6）其他異常情況。

運輸調度管理按制度調度按車輛的使用范圍和對象派車二、調度工作的原則科學合理調度遵循車輛的使用特點和規律；選擇最佳行駛路線；

留有備用車輛，以應急需靈活調度對制度、計劃沒有明確規定而確需緊急的用車，從實際

出發，恰當處理，不能誤時誤事。寧打亂少數計劃，不打亂多數計

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