建設工程勞務分包協議協議編號:工程承包人:勞務分包人:依據《中國協議法》、《中國建筑法》及其它相關法律、行政法規,遵照平等、自愿、公平和老實信用標準,鑒于有限企業（以下簡稱為“發包人”）與工程承包人已經簽署施工總承包協議或專業承包協議（以下稱為“總包協議”）,雙方就勞務分包事項協商達成一致,簽訂本協議。1、勞務分包人資質情況資質證書號碼: 發證機關: 資質專業及等級: 復審時間及使用期: 2、勞務分包工作對象及提供勞務內容工程名稱:工程地點:分包范圍: 建設單位發包協議中給予總包方樓面施工內容、圖紙、設計變更、技術交底等要求施工內容(含作業面及四口、五臨邊防護、文明施工)以及材料設備進出場裝卸、塔吊指揮、施工作業面及器材設備退場時清理。提供分包勞務內容: 樓面施工（包含樓面清理、掃漿、鋼筋網片鋪設綁扎、細石混凝土面層施工、打磨、后期修補等樓面全部工序施工）;具體工作內容以本協議15.1單項分包中工作內容為準。b.各自勞務隊伍辦公室及辦公室門前衛生清理,宿舍整理、衛生清理、垃圾清運等。3、分包工作期限3.1年9月15日起至年11月13.2具體工期安排:4、質量標準1、按總包協議相關質量約定、國家現行相關規范、省市相關質量驗收標準以及相關質量要求標準中較高標準進行評價,必需達成質量評定:主控項目100%達成設計要求及相關建筑工程施工質量驗收規范、規程要求和要求;通常項目應驗收合格。2、各分項施工工藝工序必需符合項目部技術交底要求。5、協議文件及解釋次序組成本協議文件及優先解釋次序以下:（1）本工程施工總承包協議;（2）本協議;（3）本協議附件。6、圖紙工程承包人應在勞務分包工作開工5天前,向勞務分包人提供圖紙1套,以及與本協議工作相關標準圖1套。7、項目經理7.1.工程承包人委派擔任駐工地推行本協議項目經理為,職務:項目經理,職稱:工程師。7.2.勞務分包人委派擔任駐工地推行本協議項目經理為,職務:項目經理,職稱:工程師,聯絡電話:8、工程承包人義務8.1.除非本協議另有約定,工程承包人完成勞務分包人施工前期下列工作并負擔對應費用:（1）在年9月15日前向勞務分包人交付含有本協議項下勞務作業開工條件施工場地,含有開工條件施工場地交付要求為:（2）在年9月15日前向勞務分包人提供對應水準點與坐標控制點位置,其交驗要求與保護責任為:勞務分包人;8.2.負責編制施工組織設計,統一制訂各項管理目標,組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表,實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工,計量析測、試驗化驗控制、監督、檢驗和驗收;8.3.負責工程測量定位、沉降觀察、技術交底,組織圖紙會審,統一安排技術檔案資料搜集整理及交工驗收;8.4.按時提供圖紙,立刻交付應供材料、設備;8.5.按本協議約定,向勞務分包人支付勞動酬勞;9、勞務分包人義務9.1.對本協議勞務分包范圍內工程質量向工程承包人負責,組織含有對應資格證書熟練工人投入工作;未經工程承包人授權或許可,不得私自與發包人及相關部門建立工作聯絡;自覺遵遵法律法規及相關規章制度;9.2.勞務分包人依據施工組織設計總進度計劃要求,每個月底前5天提交下月施工計劃,有階段工期要求提交階段施工計劃,必需時按工程承包人要求提交旬、周施工計劃,以及與完成上述階段、時段施工計劃對應勞動力安排計劃,經工程承包人同意后嚴格實施;9.3.嚴格根據設計圖紙、施工驗收規范、相關技術要求及施工組織設計精心組織施工,確保工程質量達成約定標準;科學安排作業計劃,投入足夠人力、物力,確保工期;加強安全教育,認真實施安全技術規范,嚴格遵守安全制度,落實安全方法,確保施工安全;加強現場管理,嚴格實施建設主管部門及環境保護、消防、環衛等相關部門對施工現場管理要求,做到文明施工;負擔因為本身責任造成質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現場臟亂造成損失及多種罰款;9.4.自覺接收工程承包人及相關部門管理、監督和檢驗;接收工程承包人隨時檢驗其設備、材料保管、使用情況,及其操作人員有效證件、持證上崗情況;與現場其她單位協調配合,照料全局;9.5.按工程承包人統一計劃堆放材料、機具,按工程承包人標準化工地要求設置標牌,搞好生活區管理,做好本身責任區治安保衛工作;9.6.按時提交報表、完整原始技術經濟資料,配合工程承包人辦理交工驗收;9.7.做好施工場地周圍建筑物、構筑物和地下管線和已完工程部分成品保護工作,因勞務分包人責任發生損壞,勞務分包人自行負擔由此引發一切經濟損失及多種罰款;9.8.妥善保管、合理使用工程承包人提供或租賃給勞務分包人使用機具、周轉材料及其她設施;9.9.勞務分包人須服從工程承包人轉發發包人及工程師指令。9.10.除非本協議另有約定,勞務分包人應對其作業內容實施、完工負責,勞務分包人應負擔并推行總（分）包協議約定、與勞務作業相關全部義務及工作程序。9.11.勞務分包人確保其向工程承包人提供營業執照、資質證書及全部材料真實性。9.12.勞務分包人必需與其現場全部些人員簽署勞動協議,并確保其職員身體健康、無不適合重體力勞動缺點或疾病;勞務分包人不得使用18歲以下、55歲以上施工人員進場施工。9.13.勞務分包人每個月必需向工程承包人提供職員名單和考勤表,考勤表上必需有職員親筆署名;勞務分包人必需按月立刻發放職員工資,并向工程承包人提供有職員本人簽字摁手印工資發放表。10、安全施工與檢驗10.1.勞務分包人應遵守工程建設安全生產相關管理要求,嚴格按安全標準進行施工,并隨時接收行業安全檢驗人員依法實施監督檢驗,采取必需安全防護方法,消除事故隱患。因為勞務分包人安全方法不力造成事故責任和所以而發生費用,由勞務分包人負擔。10.2.勞務分包人人應對其在施工場地工作人員于進場施工前進行統一施工安全培訓,施工過程中每個月進行一次安全教育,并對她們安全負責。11、安全防護11.1.勞務分包人在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道周圍施工時,施工開始前應向工程承包人提出安全防護方法方案,經工程承包人認可后實施,防護方法費用由勞務分包人自行負擔。11.2.實施爆破作業,在放射、毒害性環境中工作（含儲存、運輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時,勞務分包人應在施工前10天以書面形式通知工程承包人,并提出對應安全防護方法,經工程承包人認可后實施,由勞務分包人負擔安全防護方法費用。11.3.勞務分包人必需向施工現場內施工職員發放工程需要安全保護用具（如安全帽、安全帶及其她保護用具）。安全帽由項目部統一采購龍口市勞保橡塑制品廠生產神寶牌黃色安全帽,費用在結算中給予扣除。12、事故處理12.1.發生重大傷亡及其她安全事故,勞務分包人應按相關要求立刻上報相關部門并匯報工程承包人,同時按國家相關法律、行政法規對事故進行處理。12.2、勞務分包人應嚴格根據工程承包人制訂安全施工管理要求進行施工,并必需配置對應安全防護用具,若勞務分包人施工內容給自己職員或她人造成工傷或人身損害傷害,除向當事人賠償對應損失外,還應向工程承包人支付本工程造價5%違約金。13、保險13.1.工傷單險（1）勞務分包人必需于施工開始前,搜集施工人員身份證交項目部由項目部代為施工人員辦理工傷單險后方可入場施工,工傷單險費用由勞務分包人交納;（2）對男超出60周歲,女超出50周歲人員由勞務分包人購置商業保險（把商業保險發票或憑證交項目部）后方可進場施工;（3）對未入工傷單險或商業保險入場施工人員如出現工傷等事故工程承包人一概不負任何責任;13.2.勞務分包人運至施工場地用于勞務施工材料和待安裝設備,必需辦理保險。13.3.勞務分包人必需為從事危險作業職員辦理意外傷害保險,并為施工場地內自有些人員生命財產和施工機械設備辦理保險,支付保險費用。勞務分包人自行投保范圍（內容）為:施工現場內工人及自帶施工設備和器材。13.4.保險事故發生時,勞務分包人有責任采取必需方法,預防或降低損失。14、材料、設備供給14．1勞務分包人應在接到圖紙后5天內,向工程承包人提交材料、設備、構配件供給計劃（具體表式見附件一）;經確定后,工程承包人應按供給計劃要求質量、品種、規格、型號、數量和供給時間等組織貨源并立刻交付;需要勞務分包人運輸、卸車,勞務分包人必需立刻進行,費用由勞務分包人負擔。14．2勞務分包人應妥善保管、合理使用工程承包人供給材料、設備。因保管不善發生丟失、損壞,勞務分包人應賠償,并負擔所以造成工期延誤等發生一切經濟損失。14．3工程承包人委托勞務分包人采購下列低值易耗性材料（列明名稱、規格、數量、質量或其她要求）:/采購材料費用為:（單價）/采購材料費用為:（單價）/采購材料費用為:（單價）/采購材料費用為:（單價）14.4勞務分包人臨時用電所需分配電箱、開關箱可依據現場需要到工程承包人處領用,工程承包人按實際使用天數計取使用費用,工程結算時給予扣除。

14.5施工所用構件、材料、設備、用電工具、線纜和工程承包人為確保用電需要提供總、分配電箱、主電纜在雙方交接清點出廠后由勞務分包人負責保管,勞務分包人應妥善保管、合理使用工程承包人供給材料、設備。因保管不善發生丟失、損壞,勞務分包人應賠償,并負擔所以造成工期延誤等發生一切經濟損失。15、勞務酬勞15.1本工程勞務酬勞采取下列方法計算:編號分項工程名稱單位單價計算方法備注1樓面㎡10元依實際施工地面面積計算,（含樓面清理打磨平整、模板支設、掃漿、鋼筋網片綁扎鋪設、混凝土澆筑、樓面打磨、灑水養護、后期修補等全部工序。50mm厚上述價格為包含施工過程所用小五金、利潤、管理費等工程施工全過程綜合單價,不管市場人工費上漲還是下降均不予調整。上述分項工程均包含“工完料凈場地清”文明施工內容。質量與協議價格標準:（1）假如勞務分包人施工質量達不到規范及設計要求,需返工處理,全部費用均由勞務分包人負擔,且承包人有權進行工期索賠;（2）假如勞務分包人施工質量在集團企業、分企業、項目部月檢驗中,地面多項檢驗不合格總價降低20%;（3）假如勞務分包人施工質量在集團企業、分企業、項目部月檢驗中,平整檢驗不合格總價降低10%;（4）假如勞務分包人施工質量在集團企業、分企業、項目部月檢驗中,空鼓檢驗不合格總價降低10%;（5）假如勞務分包人未按要求灑水養護,造成樓面開裂總價降低5%;如拒不養護由項目部養護,總價降低5%同時雙倍扣除項目部所出用工費用;（6）假如勞務分包人施工質量達成規范及設計要求,且在企業、項目部檢驗中抽檢合格則按現綜合單價實施。15.2零星用工單價:技工:200元/工日,壯工:150元/工日。上述暫估價為:大寫:陸拾叁萬伍仟圓整(小寫:635000元)16、工時及工程量確定16．1.采取固定勞務酬勞方法,施工過程中不計算工時和工程量。16．2.采取按確定工時計算勞務酬勞,由勞務分包人每日將提供勞務人數報工程承包人,由工程承包人蓋章及工程承包人項目經理簽字后共同確定方生效。16．3.采取按確定工程量計算勞務酬勞,由勞務分包人按月（或旬、日）將完成工程量報工程承包人,由工程承包人確定。對勞務分包人未經工程承包人認可,超出設計圖紙范圍和因勞務分包人原因造成返工工程量,工程承包人不予計量。16.4.包含但不限于勞務分包人提交工程承包人任何工程量確定單、工時確定單、結算書及其她資料,協議一旦簽署即視為分包人認可我企業結算程序,即項目部提報分包結算～分企業成本科審核～分管副經理審核～總經理同意～財務科依據同意結算入賬。入賬后結算方含有法律效力。17、勞務酬勞中間支付17．1.采取固定勞務酬勞方法支付勞務酬勞,勞務分包人與工程承包人約定按下列方法支付:（1）在發包人按與工程承包人簽署《建設工程施工協議》約定付款百分比完全支付工程承包人工程款前提下,工程承包人每個月根據應付勞務分包人工程款60%支付勞務費,工程完工驗收合格后付至應付勞務分包人工程款90%（其中抵頂房屋或物資總價值占協議價款40%,含保修金部分）,剩下10%為質量保修金,根據工程承包人與發包人簽署《建設工程施工協議》中相關保修金條款中約定保修期限實施。（2）工程承包人按以下節點向勞務分包人支付勞務酬勞:施工完成17．2.采取計時單價或計件單價方法支付勞務酬勞,勞務分包人與工程承包人雙方約定支付方法為/。17.3.若發包人未能根據與工程承包人簽署《建設工程施工協議》約定付款百分比完全支付工程承包人工程款,則工程承包人根據發包人已付款相同百分比支付勞務分包人工程款。17.4.若本協議價款中包含工程承包人用房屋或物資抵頂勞務酬勞,抵頂房屋或物資總價值占協議價款40%（含保修金）,勞務分包人收到工程承包人書面通知后,視為工程承包人將抵頂房屋或物資交付給勞務分包人。17.5.工程承包人向勞務分包人支付款項前,勞務分包人必需向工程承包人提供正式發票,不然,工程承包人有權拒絕付款,并不負擔逾期付款違約責任。17.6如甲方提供假發票或不合稅務要求發票,罰發票額30%抵補乙方損失,并要重開正當發票。18、施工變更18．1.施工中勞務分包人不得對原工程設計進行變更。因勞務分包人私自變更設計發生費用和由此造成工程承包人直接損失,由勞務分包人負擔,延誤工期不予順延。18．2.因勞務分包人本身原因造成工程變更,勞務分包人無權要求追加勞務酬勞。19、施工驗收19.1勞務分包人施工過程中樓面清理、鋼筋網片等工程內容需要進行隱蔽驗收,勞務分包人必需于隱蔽前2日通知工程承包人進行驗收;隱蔽工程經工程承包人驗收合格后,勞務分包人方可進行下一工序或下一階段施工。本協議沒有約定需要進行階段隱蔽驗收,工程承包人可隨時通知勞務分包人進行隱蔽驗收,驗收合格后,勞務分包人方可進行下一階段施工。19.2勞務分包人應確保所完成施工質量,應符合本協議約定質量標準。勞務分包人施工完成,應向工程承包人提交完工匯報,通知工程承包人驗收;工程承包人應該在收到勞務分包人上述匯報后14天內對勞務分包人施工結果進行驗收,驗收合格,必需有工程承包人項目經理簽字并加蓋工程承包人項目部印章后,視為勞務分包人已經完成了本協議約定工作。但工程承包人與發包人間隱蔽工程驗收結果或工程完工驗收結果表明勞務分包人施工質量不合格時,勞務分包人應負責無償修復,不延長工期,并負擔由此造成工程承包人相關損失。20、施工配合勞務分包人應配合工程承包人對其工作進行初步驗收,以及工程承包人按發包人或建設行政主管部門要求進行包含勞務分包人工作內容、施工場地檢驗、隱蔽工程驗收及工程完工驗收;工程承包人或施工場地內第三方工作必需勞務分包人配合時,勞務分包人應按工程承包人指令給予配合。21、勞務結算提交21．1.全部工作完成,經工程承包人認可后14天內,勞務分包人向工程承包人遞交完整結算資料,雙方根據本協議約定計價方法,進行最終勞務結算。21．2.工程承包人收到勞務分包人遞交結算資料后60日內進行核實,給予確定或者提出修改意見。22、違約責任22．1.當發生下列情況之一時,工程承包人應負擔違約責任:（1）工程承包人違反本協議約定,不按時向勞務分包人支付勞務酬勞;工程承包人不推行或不按約定推行協議義務其她情況。22．2.工程承包人不按約定支付勞務酬勞或勞務酬勞尾款時,應按中國人民銀行同期銀行貸款基準利率向勞務分包人支付拖欠勞務酬勞利息。22．3.當發生下列情況之一時,勞務分包人應負擔違約責任:（1）勞務分包人因本身原因延期交工,按本協議分包工作期限第3.3條實施違約金;（2）勞務分包人施工質量不符合本協議約定質量標準,但能夠達成國家要求最低標按時,勞務分包人應向工程承包人支付勞務結算總價5%違約金;（3）勞務分包人不推行或不按約定推行協議其她義務時,應向工程承包人支付違約金元,勞務分包人尚應賠償因其違約給工程承包人造成經濟損失,延誤勞務分包人工作時間不予順延。（4）勞務分包人職員每發生一次工傷事故,勞務分包人應向工程承包人支付協議價款5%違約金。22．4.勞務分包人承諾提供營業執照、勞務施工資質證書及其她證實資料真實無誤,若有不真實或造假情況,勞務分包人須向工程承包人支付協議價款10%違約金,由勞務分包人負擔一切法律后果,且工程承包人有權解除協議。22.5.勞務分包人不得將本協議項下勞務作業轉包或再分包給她人,不然,須向工程承包人支付協議價款10%違約金,且工程承包人有權解除本協議。22.6.勞務分包人必需與在施工現場施工自有些人員簽署勞動協議,并立刻支付職員勞動酬勞;勞務分包人未與其職員簽署勞動協議,每人次須向工程承包人支付協議價款5%違約金,且工程承包人有權解除本協議;勞務分包人未立刻向職員發放勞動酬勞,工程承包人有權從應付勞務分包人費用中直接扣除并代其支付給職員,勞務分包人職員到工程承包人處或政府相關部門上訪,每發生一次勞務分包人須向工程承包人支付協議價款10%違約金;勞務分包人提供給工程承包人考勤表或工資發放表上職員署名或指印非職員本人,每發生一起,勞務分包人須向工程承包人支付1000元違約金。22.7.勞務分包人使用18歲以下或55歲以上職員從事施工,每發生一次/人,支付工程承包人違約金1000元;發生3次或3人以上,工程承包人有權解除協議,勞務分包人須支付協議價款30%違約金,并負擔協議解除造成一切后果。22.8.協議中包含由勞務分包人自行購置材料或設備,勞務分包人須按時支付材料款或設備款,不然,工程承包人有權直接從應支付給勞務分包人費用中扣除上述費用并代其直接支付給權利人。22.9.本協議約定勞務分包人應支付違約金、工程承包人替勞務分包人墊付款項、勞務分包人應支付第三人款項,工程承包人都有權直接從應付勞務分包人費用中直接扣除并代付給權利人。23、爭議工程承包人和勞務分包人在推行協議時發生爭議,應友好協商處理;協商不成,任何一方只能向工程承包人住所地法院提起訴訟。24、不可抗力24．1.本協議中不可抗力定義與總包協議中定義相同。24．2.不可抗力事件發生后,勞務分包人應立刻通知工程承包人項目經理,并在力所能及條件下快速采取方法,盡力降低損失,工程承包人應幫助勞務分包人采取方法。工程承包人項目經理認為勞務分包人應該暫停工作,勞務分包人應暫停工作。不可抗力事件結束后48小時內勞務分包人向工程承包人項目經理通報受害情況和損失情況,及估計清理和修復費用。不可抗力事件連續發生,勞務分包人應每隔7天向工程承包人項目經理通報一次受害情況。不可抗力結束后14天內,勞務分包人應向工程承包人項目經理提交清理和修復費用正式匯報和相關資料。24.3.因不可抗力事件造成費用和延誤工作時間由雙方根據國家要求協商。25、文物和地下障礙物無。26、協議解除與終止26．1.如在勞務分包人沒有完全推行本協議義務之前,總包協議或專業分包協議終止,工程承包人應通知勞務分包人終止本協議。勞務分包人接到通知后立刻撤離現場,工程承包人應支付勞務分包人已完工程勞務酬勞。26．2如因不可抗力致使本協議無法推行,或因一方違約或因發包人原因造成工程停建或緩建,致使協議無法推行,工程承包人和勞務分包人能夠解除協議。26.3協議解除后,勞務分包人應妥善做好已完工程和剩下材料、設備保護和移交工作,按工程承包人要求撤出施工場地。26.4雙方推行完協議全部義務,勞務酬勞價款支付完成,勞務分包人向工程承包人交付勞務作業結果,并經工程承包人驗收合格后,本協議即告終止。補充條款1、質量方面:⑴要求樓面施工達成規范及設計要求,假如因質量問題需要修補所發生費用按以下處理:修補所發生費用由勞務分包人負擔。⑵因各分項驗收通不過項目部及監理企業驗收所拖延工期不考慮順延。2、施工進度方面:(1)勞務承包人如不能根據項目部進度計劃完成工程內容時,對工期影響較小時,每拖延一天罰款10000元整。(2)勞務分包人如不能根據項目部進度計劃完成工程內容時,對工期影響較大時,項目部有權從市場上高價（不低于本協議價格2倍）雇傭勞務隊伍,其超出本協議價位差價全部由勞務分包人負責負擔,并在結算中給予扣除。3、保修方面:(1)勞務分包人勞務結算總額10%為質量保修金,工程質量保修期為三年;(2)假如在保修期間內工程因分包人施工質量原因需要維修,依據項目部通知,兩天內勞務分包人必需無償派人維修完成,若勞務分包人不派人或在上述要求時間內沒有派人進行維修,由項目部另安排施工隊伍進行維修,維修費用按市場價格雙倍從勞務結算總額10%質量保修金中給予扣除,扣完為止。4、安全文明施工其她方面:⑴施工現場勞務分包人負責施工內容日常必需達成“市文明安全工地”要求,期間所發生一切人工費用由勞務企業負擔,如勞務企業達不到安全文明施工要求,項目部兩次督促通知勞務分包人仍不按要求整改,項目部有權自主找勞務隊伍收拾現場（每個零工200元/天,出工多少項目部有權不通知勞務分包人）,其所發生費用將從勞務月結算中扣除;⑵材料使用完后,必需按項目部現場計劃要求堆放,成方成垛,必需確保天天作業面工完料盡場地清,確保專業加工區整齊,不然項目部有權安排項目部零工收拾,零工單價200元/天,使用零工數量有權不通知分包方,直接從結算中扣除;⑶若分包人安全文明施工日常管理到位達成項目部、分企業、總企業滿意,如不能根據項目部要求組織施工,罰分包人1000～5000元/次。5、其她方面:(1)勞務