公司構架與管理制度?一、總則（一）目的本管理制度旨在明確公司的組織架構、各部門職責以及各項管理規(guī)定，確保公司運營的規(guī)范化、科學化和高效化，保障公司和員工的合法權益，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）基本原則1.合法性原則：公司的各項制度和管理活動應符合國家法律法規(guī)的要求。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在制度執(zhí)行、考核評價、獎勵懲罰等方面做到公平公正。3.以人為本原則：充分尊重員工的權益和需求，關注員工的職業(yè)發(fā)展，營造良好的工作氛圍。4.效率效益原則：優(yōu)化工作流程，提高工作效率，實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。二、公司構架（一）組織架構圖[繪制公司詳細的組織架構圖，包括董事會、總經(jīng)理、各職能部門（如行政部、財務部、人力資源部、業(yè)務部等）及其下屬層級關系]（二）各部門職責1.董事會制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針。選舉和更換董事、監(jiān)事，決定有關董事、監(jiān)事的報酬事項。審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。對公司增加或者減少注冊資本、發(fā)行債券等重大事項作出決策。決定公司內部管理機構的設置。聘任或者解聘公司總經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項。監(jiān)督公司的經(jīng)營管理活動，對公司高級管理人員的工作進行評價和監(jiān)督。2.總經(jīng)理全面負責公司的日常經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。制定公司的年度經(jīng)營計劃和投資方案，并組織實施。組織領導公司各職能部門開展工作，協(xié)調各部門之間的關系。負責公司的人力資源管理，包括人員招聘、培訓、考核、晉升等。負責公司的財務管理，確保公司財務狀況良好。定期向董事會報告公司的經(jīng)營情況和財務狀況，接受董事會的監(jiān)督和檢查。3.行政部負責公司行政管理工作，制定和完善公司行政管理制度。負責公司文件的收發(fā)、歸檔、保管等工作。負責公司辦公用品、設備的采購、管理和維護。負責公司會議的組織、安排和記錄。負責公司車輛的調度、管理和維護。負責公司環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作。負責公司對外聯(lián)絡、接待等工作。4.財務部負責公司財務管理工作，制定和完善公司財務管理制度。負責公司財務預算、決算的編制和執(zhí)行。負責公司資金的籌集、使用和管理。負責公司成本核算、費用控制和財務分析。負責公司稅務申報、繳納和稅務籌劃。負責公司財務報表的編制和報送。負責公司固定資產(chǎn)的核算、管理和盤點。5.人力資源部負責公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等工作。制定和完善公司人力資源管理制度和流程。組織開展員工招聘工作，選拔優(yōu)秀人才加入公司。負責員工培訓計劃的制定和實施，提高員工的業(yè)務能力和綜合素質。建立和完善員工績效考核體系，對員工的工作表現(xiàn)進行評價和考核。制定和執(zhí)行公司薪酬福利政策，確保員工薪酬合理、福利完善。處理員工勞動關系相關事務，維護公司和員工的合法權益。負責人力資源信息的統(tǒng)計、分析和報告。6.業(yè)務部負責公司業(yè)務的拓展和市場開發(fā)，制定業(yè)務發(fā)展計劃和營銷策略。組織開展市場調研，了解市場動態(tài)和客戶需求，為公司決策提供依據(jù)。負責客戶關系的維護和管理，提高客戶滿意度和忠誠度。組織簽訂業(yè)務合同，跟蹤合同執(zhí)行情況，確保業(yè)務順利完成。負責業(yè)務團隊的建設和管理，提高團隊的業(yè)務能力和執(zhí)行力。對業(yè)務數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析和報告，為公司決策提供支持。三、考勤制度（一）工作時間公司實行[具體工作時間，如每周五天工作制，上午9:0012:00，下午13:0017:00]。如有特殊情況需要調整工作時間，需經(jīng)公司總經(jīng)理批準。（二）考勤方式公司采用[考勤方式，如打卡考勤、指紋考勤、人臉識別考勤等]進行考勤管理。員工應按時打卡，不得代打卡或偽造打卡記錄。（三）請假制度1.請假類別：包括病假、事假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。2.請假流程：員工請假需提前填寫《請假申請表》，按照審批權限報相關領導審批。審批通過后，將申請表交至人力資源部備案。病假：需提供醫(yī)院診斷證明。事假：需提前說明請假事由。年假：按照國家規(guī)定和公司相關政策執(zhí)行，員工提前申請，經(jīng)批準后安排休假。婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等：按照國家法律法規(guī)和公司相關政策執(zhí)行，員工提供相應證明后申請休假。3.請假審批權限：員工請假1天以內（含1天），由部門主管審批。員工請假23天，由部門經(jīng)理審批。員工請假3天以上，由總經(jīng)理審批。（四）遲到、早退、曠工處理1.遲到、早退：遲到或早退15分鐘以內，每次扣除[x]元；遲到或早退1530分鐘，每次扣除[x]元；遲到或早退30分鐘以上2小時以內，按曠工半天處理；遲到或早退2小時以上，按曠工1天處理。2.曠工：曠工半天，扣除當天工資的2倍；曠工1天，扣除當天工資的3倍，并給予警告處分；連續(xù)曠工3天以上或累計曠工5天以上，公司有權解除勞動合同。四、薪酬福利制度（一）薪酬結構公司員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。1.基本工資：根據(jù)員工的崗位、職級、學歷、工作經(jīng)驗等因素確定，是員工薪酬的基本保障。2.績效工資：與員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)掛鉤，根據(jù)績效考核結果發(fā)放。3.獎金：包括年終獎金、項目獎金等，根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績和員工個人貢獻發(fā)放。（二）薪酬發(fā)放公司每月[具體日期]發(fā)放工資，如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。工資發(fā)放通過銀行轉賬方式進行，員工如有疑問可在工資發(fā)放后[x]個工作日內到人力資源部查詢。（三）福利政策1.法定福利：按照國家法律法規(guī)為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.公司福利：提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。發(fā)放節(jié)日福利、生日福利等。組織員工體檢、培訓、團建等活動。為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和晉升機會。五、培訓與發(fā)展制度（一）培訓體系公司建立完善的培訓體系，包括新員工培訓、崗位技能培訓、管理培訓、職業(yè)素養(yǎng)培訓等。（二）培訓計劃人力資源部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求，制定年度培訓計劃，并組織實施。各部門根據(jù)本部門實際情況，制定部門內部培訓計劃，并報人力資源部備案。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司內部管理人員或專業(yè)技術人員擔任培訓講師，對員工進行培訓。2.外部培訓：選派員工參加外部專業(yè)機構舉辦的培訓課程或研討會。3.在線學習：利用網(wǎng)絡學習平臺，為員工提供在線學習資源，方便員工自主學習。（四）培訓考核培訓結束后，對員工進行考核。考核方式包括考試、實際操作、撰寫培訓心得等。考核結果作為員工績效評估、晉升、調薪的重要依據(jù)。（五）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃公司為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向。員工根據(jù)自身情況和公司發(fā)展需求，制定個人職業(yè)發(fā)展計劃，人力資源部和員工所在部門共同為員工提供支持和幫助。六、績效考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，對員工的工作表現(xiàn)進行客觀評價。2.全面考核原則：從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面進行全面考核。3.溝通反饋原則：考核過程中與員工進行溝通，反饋考核結果，幫助員工改進工作。（二）考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行，年度考核于每年年末進行。（三）考核內容1.工作業(yè)績：包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率等。2.工作能力：包括專業(yè)技能、溝通能力、團隊協(xié)作能力、問題解決能力等。3.工作態(tài)度：包括責任心、敬業(yè)精神、工作積極性、服從意識等。（四）考核流程1.員工自評：員工根據(jù)本人工作表現(xiàn)，填寫《績效考核自評表》。2.上級評價：員工上級領導根據(jù)員工工作表現(xiàn)，對員工進行評價，填寫《績效考核評價表》。3.綜合評審：人力資源部對考核結果進行匯總和綜合評審，如有必要，可組織相關人員進行面談。4.結果反饋：將考核結果反饋給員工，員工如有異議，可在規(guī)定時間內提出申訴。（五）考核結果應用1.績效工資發(fā)放：根據(jù)績效考核結果發(fā)放績效工資。2.晉升調薪：作為員工晉升、調薪的重要依據(jù)。3.培訓與發(fā)展：根據(jù)考核結果，為員工提供有針對性的培訓和發(fā)展機會。4.獎勵懲罰：對考核優(yōu)秀的員工進行獎勵，對考核不稱職的員工進行懲罰，如警告、降職、辭退等。七、員工獎懲制度（一）獎勵制度1.獎勵類別：包括優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎、突出貢獻獎等。2.獎勵條件：在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，為公司做出突出貢獻的員工，可獲得相應獎勵。3.獎勵方式：包括榮譽證書、獎金、晉升、培訓機會等。（二）懲罰制度1.懲罰類別：包括警告、罰款、降職、辭退等。2.懲罰條件：違反公司規(guī)章制度、工作失職、給公司造成損失的員工，將視情節(jié)輕重給予相應懲罰。3.懲罰程序：人力資源部根據(jù)相關規(guī)定提出懲罰建議，報公司領導審批后執(zhí)行。員工如有異議，可在規(guī)定時間內提出申訴。八、保密制度（一）保密范圍1.公司商業(yè)秘密：包括公司的技術秘密、經(jīng)營秘密、客戶信息等。2.員工個人信息：員工在工作過程中涉及到的個人隱私信息。（二）保密措施1.簽訂保密協(xié)議：新員工入職時，需簽訂《保密協(xié)議》，明確保密責任和義務。2.加強教育：對員工進行保密教育，提高員工的保密意識。3.規(guī)范管理：對涉及保密信息的文件、資料、設備等進行嚴格管理，限制訪問權限。4.技術防范：采取技術手段，如加密、防火墻等，保護公司信息安全。（三）保密責任1.員工責任：員工應嚴格遵守保密制度，不得泄露公司機密信息。如有違反，將承擔相應法律責任和經(jīng)濟賠償責