修訂設備科管理制度?一、總則（一）目的為加強公司設備管理，確保設備正常運行，提高設備使用效率，降低設備故障率，保障生產順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司設備科全體人員以及與設備管理相關的其他部門和人員。（三）職責1.設備科負責公司設備的規劃、選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。制定和完善設備管理制度、操作規程、維護保養計劃等，并監督執行。組織設備的日常巡檢、定期維護、故障維修、技術改造等工作。負責設備檔案的建立、管理和更新，記錄設備的運行狀況、維修歷史等信息。對設備操作人員進行培訓和考核，確保其熟悉設備性能和操作規程。參與設備事故的調查和處理，分析原因，提出改進措施。2.其他部門負責本部門設備的日常使用和維護，配合設備科進行設備管理工作。及時向設備科反饋設備運行中出現的問題和故障，協助設備科進行維修和處理。按照設備操作規程和維護保養計劃，正確使用和保養設備，確保設備安全運行。二、設備規劃與選型（一）規劃原則1.根據公司生產經營目標和發展戰略，結合生產工藝要求，制定科學合理的設備規劃。2.充分考慮設備的先進性、可靠性、經濟性、安全性和環保性，確保設備能夠滿足生產需求，提高生產效率和產品質量。3.注重設備的配套性和兼容性，保證設備之間能夠協同工作，形成高效的生產系統。（二）選型依據1.生產能力：根據產品產量和生產規模，選擇能夠滿足生產需求的設備型號和規格。2.技術性能：優先選擇技術先進、性能穩定、自動化程度高的設備，以提高生產效率和產品質量。3.質量可靠性：選擇質量可靠、信譽良好的設備供應商，確保設備的質量和售后服務。4.經濟性：綜合考慮設備的采購成本、運行成本、維護成本等因素，選擇性價比高的設備。5.安全性：確保設備符合國家安全標準，具備完善的安全防護裝置，保障操作人員的人身安全。6.環保性：選擇符合環保要求的設備，減少對環境的污染。（三）選型流程1.使用部門提出設備需求申請，說明設備的用途、規格、性能、數量等要求。2.設備科對需求申請進行審核，結合公司設備規劃和實際情況，提出初步選型建議。3.組織相關部門和人員對初步選型方案進行論證，聽取使用部門、技術部門、采購部門等的意見和建議。4.根據論證結果，確定最終選型方案，并報公司領導審批。5.采購部門按照選型方案進行設備采購。三、設備采購（一）采購計劃1.設備科根據設備規劃和選型結果，編制年度設備采購計劃，明確設備名稱、型號、規格、數量、采購時間等信息。2.年度設備采購計劃報公司領導審批后執行。如有特殊情況需要調整采購計劃，應及時報公司領導批準。（二）供應商選擇1.建立供應商評估體系，對供應商的資質、信譽、產品質量、價格、售后服務等方面進行綜合評估。2.通過招標、詢價、談判等方式，選擇合格的供應商。優先選擇與公司長期合作、信譽良好、產品質量可靠的供應商。3.與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括設備規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。（三）采購實施1.采購部門按照采購合同要求，及時與供應商溝通協調，確保設備按時、按質、按量到貨。2.設備到貨前，采購部門應通知設備科、使用部門等相關人員做好驗收準備工作。3.設備到貨時，采購部門、設備科、使用部門等相關人員共同對設備進行驗收，檢查設備的數量、規格、型號、外觀等是否符合合同要求，隨機附件、工具、資料等是否齊全。4.對驗收合格的設備，辦理入庫手續；對驗收不合格的設備，及時與供應商協商解決，要求供應商更換或退貨。四、設備安裝與調試（一）安裝準備1.設備科根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案，明確安裝步驟、技術要求、安全注意事項等。2.組織安裝人員學習設備安裝方案，熟悉設備結構和安裝要求，做好安裝前的各項準備工作，包括工具、材料、場地等。（二）安裝實施1.按照設備安裝方案進行設備安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求，各連接部位緊密可靠。2.在安裝過程中，嚴格遵守安全操作規程，采取必要的安全防護措施，確保安裝人員的人身安全。3.安裝完成后，對設備進行初步檢查和調試，檢查設備的運行狀況是否正常，各部件是否運轉靈活，有無異常聲響和振動。（三）調試驗收1.組織設備供應商、安裝單位、使用部門等相關人員對設備進行全面調試，按照設備技術文件要求，對設備的各項性能指標進行測試和調整，確保設備達到規定的技術要求。2.調試合格后，填寫設備調試記錄，由設備科、使用部門、安裝單位等相關人員簽字確認。3.組織相關部門和人員對設備進行驗收，驗收內容包括設備的安裝質量、調試結果、性能指標、隨機附件、工具、資料等。驗收合格后，辦理設備移交手續，將設備正式交付使用部門使用。五、設備使用與維護（一）操作規程制定1.設備科根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程，明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項等。2.操作規程應簡潔明了、通俗易懂，便于操作人員掌握和執行。操作規程制定后，應組織操作人員進行培訓和學習，確保操作人員熟悉操作規程。（二）操作培訓1.對新設備操作人員進行專門的操作培訓，使其熟悉設備的性能、結構、工作原理、操作規程等。2.培訓方式可采用集中培訓、現場演示、實際操作等多種形式，確保操作人員能夠熟練掌握設備的操作技能。3.培訓結束后，對操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作。（三）日常使用1.操作人員應嚴格按照設備操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序和方法。2.在設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行狀況，及時發現和處理設備運行中出現的問題和故障。如遇重大問題和故障，應立即停機，并及時報告設備科。3.設備使用部門應做好設備的日常清潔、潤滑、緊固等保養工作，保持設備的良好運行狀態。（四）維護保養計劃1.設備科根據設備的使用情況和維護保養要求，制定設備年度維護保養計劃，明確維護保養的內容、時間、責任人等。2.維護保養計劃應包括設備的日常維護、一級保養、二級保養、定期檢修等內容，確保設備得到全面、及時的維護保養。（五）維護保養實施1.日常維護由設備操作人員負責，按照設備操作規程和維護保養要求，對設備進行日常清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，及時發現和處理設備運行中出現的問題和故障。2.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調整電氣系統、液壓系統、潤滑系統等，更換磨損的零部件，保證設備的正常運行。3.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，恢復設備的原有精度和性能，對電氣系統、液壓系統、潤滑系統等進行全面檢查和維護，確保設備的正常運行。4.定期檢修由設備科組織，維修人員、操作人員等相關人員參加，根據設備的運行狀況和使用壽命，對設備進行全面檢修和改造，更換老化的零部件，修復或更換損壞的設備部件，對設備進行技術改造，提高設備的性能和可靠性。（六）維護保養記錄1.設備操作人員和維修人員應做好設備維護保養記錄，記錄維護保養的時間、內容、更換的零部件等信息。2.維護保養記錄應真實、準確、完整，并存檔保管，以備查閱。六、設備故障維修（一）故障報告1.設備操作人員在設備運行過程中發現故障后，應立即停機，并及時報告設備科。2.報告內容應包括設備名稱、型號、故障現象、故障發生時間等信息。（二）故障診斷1.設備科接到故障報告后，應及時組織維修人員對故障進行診斷，分析故障原因，確定維修方案。2.維修人員可通過現場檢查、測試、分析設備運行數據等方式，對故障進行診斷。如遇疑難故障，可組織相關技術人員進行會診，共同分析故障原因，制定維修方案。（三）維修實施1.根據維修方案，維修人員及時準備維修所需的零部件、工具、材料等，對設備進行維修。2.在維修過程中，維修人員應嚴格遵守安全操作規程，采取必要的安全防護措施，確保維修工作的順利進行。3.維修完成后，對設備進行調試和試運行，檢查設備的運行狀況是否正常，故障是否排除。如遇維修后設備仍存在問題，應重新分析故障原因，調整維修方案，直至設備正常運行。（四）維修記錄1.維修人員應做好設備維修記錄，記錄維修時間、維修內容、更換的零部件、維修費用等信息。2.維修記錄應真實、準確、完整，并存檔保管，以備查閱。七、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備科負責建立設備檔案，對設備從規劃、選型、采購、安裝、調試、驗收、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程的相關資料進行收集、整理和歸檔。2.設備檔案應包括設備的基本信息、技術資料、采購合同、安裝調試記錄、操作規程、維護保養計劃、維修記錄、運行記錄、事故記錄、改造記錄、報廢記錄等內容。（二）檔案管理1.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。2.定期對設備檔案進行整理和更新，確保檔案內容的完整性和準確性。3.嚴格遵守檔案管理制度，做好檔案的保密工作，防止檔案資料的丟失、損壞和泄露。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設備檔案的，應填寫檔案查閱申請表，經設備科負責人批準后，方可查閱。2.查閱檔案時，應在指定地點進行，不得擅自將檔案帶出或轉借他人。查閱完畢后，應及時歸還檔案，并在檔案查閱登記表上簽字確認。八、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備科定期對設備進行檢查和評估，根據設備的技術狀況、使用年限、維修成本等因素，確定設備是否達到報廢條件。2.對擬報廢的設備，組織相關技術人員進行鑒定，出具設備報廢鑒定報告，明確設備報廢的原因和依據。（二）報廢審批1.設備報廢鑒定報告報公司領導審批，經批準后方可進行設備報廢處理。2.設備報廢審批應明確設備報廢的處置方式，如出售、拆除、報廢等。（三）報廢處置1.根據設備報廢審批意見，對報廢設備進行處置。處置方式可包括出售給廢品回收公司、拆除設備零部件作為備品備件、委托專業機構進行報廢處理等。2.在報廢設備處置過程中，應做好記錄，包括處置時間、處置方式、處置價格等信息。（四）財務核銷1.設備報廢處置完成后，財務部門根據設備報廢鑒定報告、報廢審批意見、處置記錄等資料，對報廢設備進行財務核銷。2.財務核銷應確保報廢設備的賬面價值與實際處置價值相符，防止國有資產流失。九、設備事故管理（一）事故報告1.設備發生事故后，設備操作人員應立即停機，并及時報告設備科。2.報告內容應包括設備名稱、型號、事故發生時間、事故地點、事故經過、事故原因、人員傷亡情況、設備損壞情況等信息。（二）事故調查1.設備科接到事故報告后，應立即組織相關人員對事故進行調查，查明事故原因，確定事故責任。2.事故調查可通過現場勘查、詢問當事人、查閱設備運行記錄、分析事故數據等方式進行。如遇重大事故，應及時向上級主管部門報告，并配合上級主管部門進行調查。（三）事故處理1.根據事故調查結果，對事故責任單位和責任人進行處理，提出整改措施