青海油田設備管理制度?一、總則1.目的為加強青海油田設備管理，提高設備運行效率，保障生產安全，降低設備故障率，延長設備使用壽命，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于青海油田所屬各單位的設備管理工作，包括設備的購置、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程。3.基本原則設備管理應堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，確保設備安全運行。設備管理應遵循"全員參與、全過程管理、全生命周期成本控制"的原則，實現設備管理的科學化、規范化、精細化。設備管理應注重技術創新和管理創新，不斷提高設備管理水平和經濟效益。二、設備管理職責1.設備管理部門職責負責制定和完善設備管理制度、標準和流程，并監督執行。負責編制設備購置、更新、改造計劃，并組織實施。負責設備的選型、采購、驗收、安裝、調試等工作。負責建立設備臺賬、檔案，定期進行設備清查和盤點。負責組織設備的維護、維修、保養工作，制定設備維護保養計劃并監督執行。負責設備的技術改造和升級工作，提高設備性能和可靠性。負責設備的報廢鑒定和審批工作，組織設備報廢處理。負責設備管理隊伍的建設和培訓工作，提高設備管理人員的業務水平。2.使用單位職責負責本單位設備的日常使用、維護、保養工作，嚴格按照操作規程使用設備。負責向設備管理部門報送設備運行情況、維修需求等信息。負責配合設備管理部門進行設備的驗收、安裝、調試、維修、改造等工作。負責本單位設備操作人員的培訓和考核工作，確保操作人員持證上崗。3.維修單位職責負責按照設備管理部門的要求，及時、準確地完成設備的維修任務。負責維修設備的質量控制，確保維修后的設備符合技術要求。負責維修設備的故障分析和總結，提出改進措施和建議。負責維修工具和設備的管理和維護工作。4.物資供應部門職責負責設備及配件的采購、供應工作，確保設備及配件的質量和供應及時性。負責建立設備及配件供應商檔案，定期對供應商進行評價和考核。負責設備及配件的庫存管理，確保庫存設備及配件的安全和完好。5.質量安全部門職責負責監督設備管理工作中的安全、質量等方面的執行情況，對違規行為進行查處。參與設備的驗收、安裝、調試、維修、改造等工作中的安全、質量檢查和驗收。負責組織設備安全事故的調查和處理工作，分析事故原因，提出防范措施。三、設備前期管理1.設備規劃與選型根據油田生產發展需要，結合設備現狀和技術發展趨勢，制定設備規劃。設備選型應遵循技術先進、經濟合理、安全可靠、節能環保的原則，綜合考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素。設備選型過程中，應組織相關部門和專家進行論證，確保選型的科學性和合理性。2.設備購置設備管理部門根據設備購置計劃，負責組織設備的招標采購工作。招標采購應嚴格按照國家和油田的相關規定進行，確保采購過程的公開、公平、公正。簽訂設備采購合同前，應認真審查合同條款，明確雙方的權利和義務，確保合同的合法性和有效性。3.設備驗收設備到貨后，設備管理部門應組織使用單位、維修單位、物資供應部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、技術資料等，確保設備符合合同要求。對驗收合格的設備，應及時辦理入庫手續；對驗收不合格的設備，應及時與供應商協商處理。4.設備安裝與調試設備管理部門應組織專業技術人員進行設備的安裝和調試工作，確保設備安裝牢固、運行正常。設備安裝調試過程中，應嚴格按照設備安裝說明書和操作規程進行操作，確保安裝調試質量。設備安裝調試完成后，應組織相關部門和人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。四、設備使用與維護1.設備操作規程設備管理部門應根據設備的性能和特點，制定設備操作規程，并發放到使用單位。設備操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序。設備管理部門應定期對設備操作規程進行修訂和完善，確保操作規程的科學性和實用性。2.設備維護保養設備維護保養分為日常維護保養、一級保養、二級保養和三級保養。日常維護保養由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備正常運行。一級保養每月進行一次，以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養每季度進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備的故障隱患。三級保養每年進行一次，以維修人員為主，會同設備操作人員、技術人員等對設備進行全面檢查和修復，對設備進行技術改造和升級，提高設備的性能和可靠性。設備管理部門應制定設備維護保養計劃，并監督使用單位按時完成維護保養任務。3.設備潤滑管理設備管理部門應建立設備潤滑管理制度，明確設備潤滑的要求和標準。設備操作人員應按照設備潤滑圖表和潤滑卡片的要求，按時、正確地進行設備潤滑。設備管理部門應定期對設備潤滑情況進行檢查和分析，及時解決潤滑過程中出現的問題。應根據設備的使用情況和潤滑油的質量狀況，及時更換潤滑油，確保設備潤滑良好。4.設備運行記錄設備操作人員應認真填寫設備運行記錄，記錄設備的運行情況、故障發生時間、處理情況等。設備運行記錄應妥善保管，保存期限不少于規定年限。設備管理部門應定期對設備運行記錄進行檢查和分析，總結設備運行規律，為設備管理提供依據。五、設備維修管理1.維修計劃設備管理部門應根據設備的運行狀況和維修歷史記錄，制定設備維修計劃。維修計劃應包括維修項目、維修時間、維修人員、維修費用等內容。維修計劃應提前通知使用單位和維修單位，確保維修工作的順利進行。2.維修申請設備使用單位在設備運行過程中發現故障或異常情況時，應及時填寫維修申請單，報設備管理部門。維修申請單應注明設備名稱、型號、故障現象、故障發生時間等內容。設備管理部門接到維修申請單后，應及時進行審核，并安排維修單位進行維修。3.維修實施維修單位接到維修任務后，應組織維修人員進行維修前的準備工作，包括了解設備故障情況、準備維修工具和配件等。維修人員應按照維修操作規程進行維修，確保維修質量。維修過程中，如發現原維修計劃需要調整，應及時與設備管理部門溝通，經同意后進行調整。4.維修驗收設備維修完成后，維修單位應填寫維修驗收單，報設備管理部門。設備管理部門應組織使用單位、質量安全部門等相關人員進行維修驗收。維修驗收內容包括維修質量、設備運行情況、安全性能等，確保維修后的設備符合要求。對驗收合格的設備，應辦理驗收手續；對驗收不合格的設備，應要求維修單位重新維修，直至驗收合格。六、設備改造與更新1.設備改造設備管理部門應根據油田生產發展需要和設備技術狀況，制定設備改造計劃。設備改造應遵循技術先進、經濟合理、安全可靠、節能環保的原則，提高設備的性能和可靠性。設備改造過程中，應組織相關部門和專家進行論證，確保改造方案的科學性和合理性。設備改造完成后，應組織相關部門和人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。2.設備更新設備管理部門應根據設備的使用壽命、技術狀況、維修成本等因素，制定設備更新計劃。設備更新應優先選用節能、環保、高效的新型設備，淘汰落后設備。設備更新過程中，應按照設備購置的相關規定進行操作，確保更新設備的質量和性能。設備更新完成后，應及時辦理固定資產變更手續。七、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門應定期對設備進行清查和盤點，對符合報廢條件的設備，組織相關部門和專家進行報廢鑒定。報廢鑒定應根據設備的技術狀況、使用年限、維修成本、安全性能等因素進行綜合評估。對鑒定為報廢的設備，應填寫設備報廢鑒定表，注明報廢原因、報廢時間等內容。2.報廢審批設備報廢鑒定表經設備管理部門負責人審核后，報主管領導審批。主管領導審批同意后，設備管理部門應辦理設備報廢手續。3.報廢處理設備報廢后，設備管理部門應組織相關單位對報廢設備進行處理。報廢設備的處理方式包括報廢物資回收、拆解、拍賣等，應按照國家和油田的相關規定進行操作。報廢設備處理過程中，應做好記錄，確保處理過程的規范、合法。八、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門應建立設備檔案，對設備從規劃、選型、購置、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程的資料進行歸檔管理。設備檔案應包括設備臺賬、設備技術資料、設備運行記錄、設備維修記錄、設備改造記錄、設備報廢記錄等內容。2.檔案保管設備檔案應妥善保管，指定專人負責檔案的管理工作。設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。設備檔案的保管期限應按照國家和油田的相關規定執行。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案的，應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱設備檔案時，應在檔案管理人員的陪同下進行，不得擅自摘抄、復印、涂改檔案內容。九、設備信息化管理1.信息化系統建設設備管理部門應建立設備信息化管理系統，實現設備管理的信息化、網絡化、智能化。設備信息化管理系統應包括設備臺賬管理、設備運行管理、設備維修管理、設備檔案管理、設備報表統計等功能模塊。2.數據錄入與維護設備管理部門應指定專人負責設備信息化管理系統的數據錄入和維護工作，確保數據的準確性和及時性。設備操作人員、維修人員等應按照規定及時將設備運行情況、維修記錄等數據錄入系統。3.系統應用與分析設備管理部門應充分利用設備信息化管理系統，對設備運行數據進行分析和挖掘，為設備管理決策提供依據。應通過系統對設備的運行狀況、維修成本、故障頻率等進行統計分析，及時發現設備管理中存在的問題，并采取相應的措施加以解決。十、設備管理考核與獎懲1.考核指標設備管理考核指標包括設備完好率、設備利用率、設備故障率、設備維修費用率、設備事故發生率等。設備管理部門應根據實際情況，制定具體的考核指標和考核標準。2.考核方式設備管理考核采用定期考核與不定期抽查相結合的方式進行。定期考核每季度進行一次，由設備管理部門組織相關人員對各單