車間外圍設備管理制度?一、總則（一）目的為加強車間外圍設備的管理，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，保障生產順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司車間內所有外圍設備，包括但不限于通風設備、電氣設備、消防設備、環保設備等。（三）管理原則1.預防性維護原則：通過定期巡檢、保養等措施，預防設備故障的發生。2.規范化管理原則：建立健全設備管理制度和操作規程，確保設備管理工作有章可循。3.責任追究原則：對因管理不善、操作不當等原因造成設備損壞或事故的，追究相關人員的責任。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善車間外圍設備管理制度，并監督執行。2.負責設備的選型、采購、安裝、調試等工作。3.建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養等情況。4.組織設備的定期巡檢、保養、維修等工作。5.負責設備故障的應急處理，及時組織搶修，減少設備停機時間。6.對設備操作人員進行培訓，指導其正確操作設備。（二）使用部門職責1.負責本部門設備的日常使用和維護保養工作，確保設備正常運行。2.嚴格按照操作規程操作設備，不得違規操作。3.發現設備異常情況及時報告設備管理部門，并配合進行處理。4.協助設備管理部門做好設備的定期巡檢、保養、維修等工作。（三）維修人員職責1.負責設備的維修工作，及時排除設備故障。2.定期對設備進行保養，延長設備使用壽命。3.協助設備管理部門制定設備維修計劃和備件采購計劃。4.對設備維修情況進行記錄，建立維修檔案。三、設備采購與安裝（一）采購計劃1.使用部門根據生產需要和設備運行狀況，提出設備采購申請。2.設備管理部門對采購申請進行審核，綜合考慮設備的性能、價格、質量等因素，制定采購計劃。3.采購計劃經公司領導批準后實施。（二）選型與采購1.設備管理部門負責設備的選型工作，選擇符合公司生產要求、質量可靠、性價比高的設備。2.采購人員按照采購計劃進行設備采購，簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期等條款。3.采購過程中要嚴格控制質量，對采購的設備進行驗收，確保設備符合合同要求。（三）安裝與調試1.設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、維修人員等進行驗收，檢查設備的外觀、數量、規格等是否符合要求。2.設備管理部門負責組織設備的安裝工作，安裝過程要嚴格按照設備安裝說明書進行操作，確保安裝質量。3.設備安裝完成后，進行調試工作，調試合格后方可投入使用。四、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責為每臺設備建立檔案，檔案內容包括設備的基本信息、采購合同、安裝調試記錄、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、故障記錄等。2.設備檔案應及時更新，確保檔案內容的準確性和完整性。（二）檔案保管1.設備檔案由設備管理部門指定專人保管，保管人員要妥善保管檔案，防止檔案丟失、損壞。2.設備檔案應分類存放，便于查閱。（三）檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備檔案的，應填寫查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱人員要愛護檔案，不得在檔案上涂改、亂畫、轉借。五、設備巡檢與保養（一）巡檢制度1.設備管理部門制定設備巡檢計劃，明確巡檢周期、巡檢內容、巡檢人員等。2.巡檢人員按照巡檢計劃對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況、外觀、連接部位等，及時發現設備異常情況。3.巡檢人員要認真填寫巡檢記錄，記錄巡檢時間、巡檢內容、設備運行狀況等信息。4.發現設備異常情況時，巡檢人員要及時報告設備管理部門，并采取相應的措施進行處理。（二）保養制度1.設備管理部門制定設備保養計劃，明確保養周期、保養內容、保養人員等。2.保養人員按照保養計劃對設備進行保養，包括清潔、潤滑、緊固、調整等工作，確保設備性能良好。3.保養人員要認真填寫保養記錄，記錄保養時間、保養內容、設備狀況等信息。4.設備保養后，要進行試運行，檢查設備運行是否正常。六、設備維修管理（一）維修計劃1.設備管理部門根據設備巡檢、保養情況和設備運行狀況，制定設備維修計劃。2.維修計劃應包括維修項目、維修時間、維修人員等內容。（二）維修申請1.使用部門發現設備故障后，應及時填寫維修申請表，報告設備管理部門。2.維修申請表應包括設備名稱、型號、故障現象、故障發生時間等信息。（三）維修實施1.設備管理部門接到維修申請后，及時安排維修人員進行維修。2.維修人員在維修過程中要嚴格按照操作規程進行操作，確保維修質量。3.維修人員要認真填寫維修記錄，記錄維修時間、維修內容、更換的備件等信息。（四）維修驗收1.設備維修完成后，維修人員要進行自檢，確保維修質量。2.設備管理部門組織使用部門、維修人員等進行維修驗收，驗收合格后方可交付使用。3.維修驗收應包括設備運行狀況、維修質量、維修記錄等方面的檢查。七、設備備件管理（一）備件計劃1.設備管理部門根據設備維修情況和備件庫存狀況，制定備件采購計劃。2.備件采購計劃應包括備件名稱、型號、數量、采購時間等內容。（二）備件采購1.采購人員按照備件采購計劃進行備件采購，簽訂采購合同，明確備件的規格、型號、數量、價格、交貨期等條款。2.采購過程中要嚴格控制質量，對采購的備件進行驗收，確保備件符合要求。（三）備件庫存管理1.設備管理部門建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放，標識清晰。2.定期對備件庫存進行盤點，確保備件數量準確、質量良好。3.對庫存積壓的備件，要及時進行處理，避免浪費。八、設備操作與安全管理（一）操作規程1.設備管理部門為每臺設備制定操作規程，操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養、故障處理等方面的內容。2.操作規程應明確設備的操作步驟、操作要求、安全注意事項等，確保操作人員正確操作設備。（二）操作培訓1.設備管理部門對設備操作人員進行培訓，使其熟悉設備的操作規程和安全注意事項。2.操作人員應經過培訓合格后，方可上崗操作設備。（三）安全管理1.設備管理部門負責設備的安全管理工作，制定安全管理制度，明確安全責任。2.在設備上設置明顯的安全警示標志，提醒操作人員注意安全。3.定期對設備進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。4.對設備操作人員進行安全教育，提高其安全意識。九、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，對已無法正常使用、維修成本過高或技術落后的設備，進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應組織相關人員進行，包括設備管理部門、使用部門、維修人員等。（二）報廢申請1.經報廢鑒定確需報廢的設備，由設備管理部門填寫報廢申請表，報公司領導批準。2.報廢申請表應包括設備名稱、型號、購置