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文檔簡介
車間安全管理制度掛牌?總則目的為加強車間安全管理,規范車間安全行為,預防和減少安全事故的發生,保障員工生命安全和企業財產安全,特制定本車間安全管理制度掛牌規定。適用范圍本制度適用于本車間內所有員工、外來人員以及相關作業活動。基本原則安全第一、預防為主、綜合治理;管生產必須管安全;誰主管誰負責。安全管理制度掛牌內容及要求安全生產責任制牌1.內容明確車間各級管理人員、各崗位員工的安全生產職責,包括車間主任、班組長、安全員、設備操作員、物料搬運工等的具體安全責任。2.要求職責表述清晰、準確,符合崗位實際工作內容。字體大小適中,便于員工查看。定期更新,確保職責與實際工作相符。安全操作規程牌1.內容針對車間內各類設備、工序,詳細列出安全操作規程,如機床操作、電氣設備操作、危險化學品使用等。2.要求操作步驟明確,標注關鍵安全注意事項。配有相應的操作示意圖,便于員工理解。張貼在設備附近顯眼位置。危險有害因素告知牌1.內容識別車間內存在的危險有害因素,如化學物質的毒性、易燃易爆特性,物理性危險(噪聲、高溫、輻射等),并告知員工相應的防護措施。2.要求危險有害因素信息準確、完整。防護措施具體、可行。采用圖文并茂的形式展示。安全警示標志1.內容在車間危險區域、設備旁等位置設置安全警示標志,如"禁止合閘""注意通風""佩戴安全帽"等。2.要求標志符合國家標準,醒目易見。定期檢查標志的完整性,及時更換損壞或褪色的標志。應急救援信息牌1.內容包括車間應急救援組織機構、應急救援電話(火警、急救、公司應急指揮中心等)、應急救援器材存放位置及使用方法等。2.要求信息準確無誤,確保員工在緊急情況下能夠快速獲取。救援器材使用方法標注清晰,配有操作示意圖。掛牌管理掛牌制作1.安全管理制度掛牌由車間安全管理小組負責統一設計、制作。2.制作材料應選用耐久性好、不易褪色的材質,如金屬牌、塑料牌等。掛牌安裝1.安全生產責任制牌應安裝在車間辦公室顯眼位置。2.安全操作規程牌安裝在相應設備附近易于操作員工查看的地方。3.危險有害因素告知牌、安全警示標志、應急救援信息牌按照規定位置進行安裝。4.安裝應牢固可靠,確保掛牌長期穩定展示。掛牌維護1.車間安全員負責定期檢查安全管理制度掛牌的完整性和清晰度。2.對于損壞、褪色、字跡模糊的掛牌,應及時更換或修復。3.如遇安全管理制度修訂,應及時更新相應掛牌內容。培訓與教育新員工培訓1.新員工入職時,車間應組織專門的安全培訓,內容包括車間安全管理制度、安全操作規程、危險有害因素識別及防護等。2.在培訓結束后,進行安全知識考核,考核合格后方可上崗作業。定期培訓1.車間每月至少組織一次全體員工的安全培訓,總結上月安全工作情況,傳達最新安全要求和規定。2.根據季節特點、生產任務變化等,有針對性地開展專項安全培訓,如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、節假日前后安全等。專項培訓1.對于新設備、新工藝、新材料的投入使用,應及時組織相關員工進行專項安全培訓,確保員工熟悉其安全操作要點。2.當車間發生安全事故或安全隱患時,組織相關人員進行事故案例分析和隱患整改培訓,防止類似問題再次發生。培訓記錄1.每次培訓應做好記錄,包括培訓時間、地點、內容、參加人員、培訓講師等信息。2.培訓記錄應妥善保存,以備查閱。安全檢查與隱患排查日常檢查1.車間員工每班作業前應對本崗位設備、工具、工作環境等進行安全檢查,發現問題及時報告班組長。2.班組長每天對本班組作業區域進行巡查,檢查員工安全操作情況、設備運行狀況、現場安全狀況等,填寫巡查記錄。定期檢查1.車間安全員每周至少進行一次全面的安全檢查,檢查內容包括安全管理制度執行情況、安全設施完好情況、危險有害因素防控措施落實情況等。2.車間主任每月組織一次車間級安全檢查,對車間整體安全狀況進行評估,對發現的問題下達整改通知,明確整改責任人及整改期限。專項檢查1.根據季節特點、生產任務等,開展專項安全檢查,如夏季電氣安全檢查、冬季消防設施檢查、節假日期間安全檢查等。2.對新設備、新工藝、新材料使用前進行專項安全檢查,確保符合安全要求。隱患排查與整改1.對檢查中發現的安全隱患,應及時進行排查登記,分析隱患產生的原因,評估隱患的風險程度。2.根據隱患風險程度,制定相應的整改措施,明確整改責任人及整改期限。3.整改責任人應按時完成整改任務,并將整改情況及時反饋給車間安全員。4.車間安全員對隱患整改情況進行跟蹤復查,確保隱患得到徹底消除。獎懲制度獎勵1.對于在安全工作中表現突出的員工,如及時發現并消除重大安全隱患、提出合理化安全建議被采納且取得良好效果等,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括物質獎勵(獎金、獎品等)和精神獎勵(榮譽證書、通報表揚等)。懲罰1.對于違反安全管理制度的員工,視情節輕重給予批評教育、警告、罰款、停工學習、辭退等處罰。2.對于因違規操作導致安全事故的員工,按照國家法律法規及公司相關規定追究其責任。3.對安全管理工作不力的管理
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