規范研發費用管理制度?一、總則（一）目的為了加強公司研發費用的管理，規范研發費用的核算，確保研發費用的合理使用和有效控制，提高公司的自主創新能力和核心競爭力，根據國家相關法律法規和財務制度，結合本公司實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部所有涉及研發活動的部門和項目，包括但不限于研發中心、技術部門、新產品開發團隊等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規和財務制度，確保研發費用的核算和使用符合規定。2.真實性原則：研發費用的發生應當真實、準確、完整，不得虛構或隱瞞。3.合理性原則：合理劃分研發費用與其他費用的界限，確保費用支出與研發項目相關且合理。4.專款專用原則：研發費用應專款專用，不得挪作他用。5.效益性原則：注重研發費用的使用效益，提高研發資金的投入產出比。二、研發費用的定義與范圍（一）定義研發費用是指公司在新產品、新技術、新工藝等方面進行研究與開發過程中發生的各項費用。（二）范圍1.人員人工費用直接從事研發活動人員的工資、薪金、獎金、津貼、補貼。直接從事研發活動人員的社會保險費、住房公積金。外聘研發人員的勞務費用。2.直接投入費用研發活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。用于中間試驗和產品試制的模具、工藝裝備開發及制造費，不構成固定資產的樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產品的檢驗費。用于研發活動的儀器、設備的運行維護、調整、檢驗、維修等費用，以及通過經營租賃方式租入的用于研發活動的儀器、設備租賃費。3.折舊費用與長期待攤費用用于研發活動的儀器、設備的折舊費。研發設施的改建、改裝、裝修和修理過程中發生的長期待攤費用。4.無形資產攤銷費用用于研發活動的軟件、專利權、非專利技術（包括許可證、專有技術、設計和計算方法等）的攤銷費用。5.新產品設計費、新工藝規程制定費、新藥研制的臨床試驗費、勘探開發技術的現場試驗費新產品設計費、新工藝規程制定費。新藥研制的臨床試驗費。勘探開發技術的現場試驗費。6.其他相關費用與研發活動直接相關的其他費用，如技術圖書資料費、資料翻譯費、專家咨詢費、高新科技研發保險費，研發成果的檢索、分析、評議、論證、鑒定、評審、評估、驗收費用，知識產權的申請費、注冊費、代理費，差旅費、會議費等。此項費用一般不得超過研發費用總額的10%，另有規定的除外。三、研發項目的立項與預算管理（一）立項管理1.項目申請各部門根據公司發展戰略和市場需求，提出研發項目申請，填寫《研發項目立項申請表》，詳細說明項目名稱、背景、目標、內容、技術路線、預期成果、計劃進度、經費預算等內容。2.項目評審研發管理部門組織相關專家對項目申請進行評審，評估項目的技術可行性、市場前景、經濟效益等，提出評審意見。3.項目立項根據評審意見，公司管理層對通過評審的項目進行立項審批，下達《研發項目立項通知書》，明確項目負責人、項目周期、預算額度等。（二）預算管理1.預算編制項目負責人根據項目研發計劃和實際需求，編制項目研發費用預算，預算應詳細列出各項費用的預計支出金額和時間安排。預算編制應遵循合理性、準確性原則，確保費用支出與項目目標相符。2.預算審核與審批研發管理部門對項目預算進行審核，重點審核預算的合理性、完整性和準確性。財務部門對預算的合規性進行審核。審核通過后，報公司管理層審批。3.預算執行與調整項目負責人嚴格按照預算執行研發費用支出，不得擅自超預算支出。如因項目實際需要確需調整預算的，應填寫《研發項目預算調整申請表》，說明調整原因、調整內容和調整金額，按原預算審批程序進行審批。四、研發費用的核算與報銷（一）核算原則1.權責發生制原則：按照費用的實際發生期間進行核算，確保費用與收入相匹配。2.分類核算原則：對研發費用進行分類明細核算，準確反映各項費用的支出情況。（二）核算方法1.人員人工費用根據實際發放的工資、薪金、獎金等金額，按受益對象計入研發項目成本。對于外聘研發人員的勞務費用，根據合同約定和實際支付情況進行核算。2.直接投入費用按照實際消耗的材料、燃料和動力費用，以及實際發生的模具、工藝裝備開發及制造費、樣品樣機購置費、檢驗費等，計入研發項目成本。對于經營租賃方式租入的儀器、設備租賃費，按照租賃合同約定的租賃期限和租金金額進行分攤核算。3.折舊費用與長期待攤費用按照固定資產折舊政策和長期待攤費用攤銷方法，計算并分攤研發活動相關的折舊費用和長期待攤費用。4.無形資產攤銷費用按照無形資產攤銷政策，計算并分攤研發活動相關的無形資產攤銷費用。5.新產品設計費、新工藝規程制定費、新藥研制的臨床試驗費、勘探開發技術的現場試驗費根據實際發生的費用金額，直接計入研發項目成本。6.其他相關費用按照實際發生的費用金額，在規定的比例范圍內計入研發項目成本。（三）報銷管理1.報銷流程研發人員發生研發費用支出后，應及時填寫費用報銷單，并附上相關發票、合同、審批文件等原始憑證。部門負責人對報銷事項的真實性、合理性進行審核簽字。研發管理部門對報銷事項與研發項目的相關性進行審核簽字。財務部門對報銷憑證的合規性、準確性進行審核，審核通過后予以報銷。2.報銷要求報銷憑證應真實、合法、有效，發票內容應與研發活動相關。對于涉及實物資產的采購，應提供驗收單等證明材料。對于與多個研發項目相關的費用，應按照合理的分配方法進行分攤，并在報銷單上注明分攤依據和金額。五、研發費用的監督與檢查（一）內部監督1.財務部門監督財務部門定期對研發費用的核算和使用情況進行檢查，確保費用支出符合財務制度和預算要求。對發現的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。2.審計部門監督審計部門定期或不定期對研發項目進行審計，審查研發費用的真實性、合法性和效益性。對審計中發現的違規問題，依法依規進行處理，并提出改進建議。（二）外部監督積極配合國家相關部門的監督檢查，如實提供研發費用核算和使用情況的資料，接受外部審計和監督。六、研發費用的績效評價（一）評價指標1.投入指標研發費用投入強度：研發費用占營業收入的比例。人均研發費用：平均每人的研發費用支出金額。2.產出指標新產品銷售收入：新產品實現的銷售收入金額。專利申請數量：申請的專利數量。新產品開發周期：從項目立項到新產品上市的時間周期。3.效益指標研發費用利潤率：研發項目實現的利潤與研發費用的比例。新產品市場占有率：新產品在市場中所占的份額。（二）評價方法1.定期評價每年對研發項目的績效進行一次評價，根據評價指標體系計算各項指標得分，綜合評價研發項目的績效情況。2.專項評價對于重大研發項目或出現重大問題的研發項目，及時進行專項評價，深入分析項目的績效情況和存在問題，提出改進措施。（三）評價結果應用1.績效獎勵根據研發項目的績效評價結果，對表現優秀的研發團隊和個人給予獎勵，激勵研發人員的積極性和創造性。2.項目改進針對績效評價中發現的問題，及時調整研發項目的策略和方法，優化研發流程，提高研發效率和質量。3.資源配置根據研發項目的績效情況，合理調整研發資源的配置，將資源向績效突出的項目傾斜，提高研發資源的使用效益。七、罰則（一）對違反本制度規定，虛報、冒領、挪用研發費用的部門和個人，公司將責令其限期改正，并追回虛報、冒領