公司車油耗管理制度?一、總則（一）目的為加強公司車輛油耗管理，降低車輛運行成本，提高車輛使用效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有公務車輛及因工作需要配備的車輛。（三）基本原則1.統一管理原則：公司車輛油耗管理由行政部門統一負責，確保管理的規范性和一致性。2.節約成本原則：通過科學管理、合理使用，降低車輛油耗，節約公司資源。3.責任到人原則：明確車輛使用人員、駕駛員及相關管理人員在油耗管理中的責任，確保各項措施落實到位。二、車輛油耗標準制定（一）依據車型和用途確定油耗標準1.收集公司各類車輛的詳細信息，包括車型、排量、車輛用途等。2.根據車輛的技術參數、實際運行情況及行業平均油耗水平，結合公司實際路況，為每輛車制定百公里油耗標準。例如，對于某款[具體車型]轎車，市區綜合油耗標準設定為[x]升/百公里，市郊綜合油耗標準設定為[x]升/百公里，長途油耗標準設定為[x]升/百公里。（二）定期評估和調整油耗標準1.每半年對車輛油耗標準進行一次評估。評估內容包括車輛實際油耗數據統計分析、車輛技術狀況變化、路況改變等因素。2.根據評估結果，結合車輛使用情況和市場油價波動等因素，對油耗標準進行適時調整。如因車輛技術升級或路況長期發生重大變化，導致原油耗標準明顯不合理時，應及時進行調整。三、車輛油耗管理職責分工（一）行政部門職責1.負責制定和完善公司車輛油耗管理制度，并監督執行。2.統一管理公司車輛油耗相關工作，包括油耗數據統計、分析、上報等。3.定期組織對車輛油耗情況進行檢查和考核，對違規行為提出處理意見。4.協調與車輛油耗管理相關的其他工作，如與加油站點溝通協調等。（二）車輛使用部門職責1.負責本部門車輛使用計劃的制定和申報，合理安排車輛出行任務，提高車輛使用效率。2.督促本部門車輛使用人員和駕駛員遵守油耗管理制度，對違反規定的行為進行批評教育。3.配合行政部門做好車輛油耗管理工作，提供相關信息和數據。（三）車輛使用人員和駕駛員職責1.嚴格遵守公司車輛油耗管理制度，按照規定的路線和任務使用車輛，不得隨意變更行駛路線或從事與工作無關的活動。2.做好車輛日常維護保養工作，確保車輛處于良好的技術狀態，減少因車輛故障導致的油耗增加。3.每次出車前檢查車輛燃油情況，合理規劃行程，避免不必要的加油和空駛。4.如實記錄車輛每次加油的時間、地點、加油量、行駛里程等信息，并及時上報給行政部門。5.積極配合行政部門和車輛使用部門的油耗管理工作，接受相關檢查和考核。四、加油管理（一）指定加油站點1.根據公司車輛分布情況、加油便利性及油品質量等因素，選定若干家信譽良好、服務優質、價格合理的加油站點作為公司車輛的指定加油點。2.與指定加油站點簽訂合作協議，明確雙方的權利和義務，包括油品供應質量、價格優惠、結算方式等內容。（二）加油流程規范1.駕駛員應持公司統一發放的加油卡到指定加油站點加油。加油前，加油員應與駕駛員共同確認車輛的加油卡信息和車輛信息。2.加油過程中，駕駛員應監督加油情況，確保加油量準確無誤。加油完畢后，駕駛員應檢查加油機顯示的加油金額，并在加油憑證上簽字確認。3.加油站點應按照協議要求，定期將加油記錄反饋給公司行政部門，行政部門核對后進行賬目結算。（三）加油卡管理1.行政部門負責加油卡的統一辦理、充值和保管。加油卡應設置專人專管，嚴格按照規定的流程進行操作。2.加油卡的充值應根據車輛油耗標準和實際使用情況進行合理安排，確保加油卡余額充足，避免因加油卡余額不足導致車輛加油不便或影響工作。3.如加油卡丟失或被盜，駕駛員應立即向行政部門報告，行政部門及時采取掛失、補辦等措施，防止加油卡被冒用。五、油耗數據統計與分析（一）數據記錄要求1.駕駛員應詳細記錄每次車輛加油的時間、地點、加油量、行駛里程等信息，記錄應真實、準確、完整。2.車輛使用部門應建立本部門車輛油耗臺賬，定期對駕駛員上報的油耗數據進行匯總和整理。（二）統計周期與方式1.行政部門每月對公司車輛油耗數據進行統計。統計方式為將各車輛使用部門上報的油耗臺賬數據進行匯總分析，計算出每輛車每月的百公里油耗、總油耗等指標。2.同時，行政部門應根據車輛行駛里程、使用時間等因素，對不同車型、不同用途的車輛油耗情況進行分類統計，以便更全面地了解公司車輛油耗狀況。（三）數據分析與報告1.行政部門每月對統計的車輛油耗數據進行分析，分析內容包括車輛油耗與油耗標準的對比情況、各車輛油耗差異原因分析、不同時間段車輛油耗變化趨勢等。2.根據數據分析結果，撰寫車輛油耗分析報告，報告內容應包括本月車輛油耗總體情況、存在的問題及改進建議等。分析報告應及時上報給公司領導，為公司車輛油耗管理決策提供依據。六、車輛油耗考核（一）考核指標設定1.百公里油耗：以車輛油耗標準為基準，考核車輛實際百公里油耗是否超出標準。2.油耗費用：考核車輛每月的油耗費用是否控制在預算范圍內。3.油耗下降率：考核車輛在一定時間段內油耗較上一周期的下降情況。（二）考核周期與方式1.車輛油耗考核周期為每月一次。行政部門根據車輛油耗統計數據，對各車輛使用部門及駕駛員進行考核評分。2.考核方式采用定量考核與定性考核相結合的方式。定量考核依據百公里油耗、油耗費用等指標進行評分，定性考核根據車輛使用人員和駕駛員遵守油耗管理制度情況、車輛維護保養情況等進行評分。（三）考核結果應用1.對于考核結果優秀的車輛使用部門及駕駛員，公司給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、給予一定的物質獎勵等。2.對于考核結果不達標的車輛使用部門及駕駛員，公司將進行通報批評，并要求其分析原因，制定整改措施。連續三個月考核不達標且無明顯改進的，將對相關責任人進行相應的處罰，如扣減績效獎金、調整工作崗位等。七、車輛油耗控制措施（一）駕駛技能培訓1.定期組織駕駛員參加駕駛技能培訓，提高駕駛員的駕駛水平和節油意識。培訓內容包括正確的駕駛姿勢、合理的換擋時機、勻速行駛技巧、避免急加速和急剎車等。2.通過培訓，使駕駛員掌握科學的駕駛方法，減少因駕駛不當導致的油耗增加。（二）車輛維護保養1.嚴格按照車輛使用說明書的要求，定期對車輛進行維護保養，確保車輛處于良好的技術狀態。如定期更換空氣濾清器、火花塞、機油等，保持發動機正常運轉。2.加強對車輛輪胎的檢查和維護，保持輪胎氣壓正常，避免因輪胎氣壓不足導致滾動阻力增大，從而增加油耗。（三）優化車輛調度1.行政部門根據車輛使用部門的工作任務和實際需求，合理安排車輛調度，避免車輛閑置或不合理的空駛。2.鼓勵車輛共享，提高車輛使用效率，減少不必要的車輛購置和油耗支出。（四）油耗監控與預警1.利用車輛油耗管理系統或其他監控手段，實時監控車輛油耗情況。當車輛油耗出現異常波動時，及時發出預警信息。2.行政部門對預警信息進行分析和調查，找出油耗異常的原因，并采取相應的措施進行處理。八、違規處理（一）違規行為界定1.未按規定到指定加油站點加油的。2.虛報加油量、行駛里程等油耗數據的。3.因個人原因導致車輛油耗明顯高于標準，且無合理理由的。4.違反車輛使用規定，私自改變車輛用途或行駛路線，造成油耗增加的。5.不配合公司油耗管理工作，拒絕提供相關信息或數據的。（二）違規處理措施1.對于首次發現的違規行為，給予警告，并責令其立即改正。2.對于多次違規或情節嚴重的違規行為，除給予警告外，還將根據違規情節輕重，給予相應的經濟處罰，如扣減績效獎金、罰款等。3.因違規行為給公司造成經濟損失的