通信公司設備管理制度?一、總則（一）目的為加強通信公司設備管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，保障通信業務的穩定開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于通信公司內所有通信設備、網絡設備、終端設備等的管理，包括設備的采購、驗收、安裝、調試、使用、維護、維修、報廢等全過程。（三）管理原則1.預防為主原則：通過定期巡檢、維護保養等措施，預防設備故障的發生，確保設備處于良好運行狀態。2.效益優先原則：在保證設備正常運行的前提下，合理控制設備采購、維護成本，提高設備的使用效益。3.責任明確原則：明確各部門和人員在設備管理中的職責，做到責任到人。4.科學管理原則：運用科學的管理方法和技術手段，提高設備管理的規范化、科學化水平。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善設備管理制度、操作規程等文件。2.統籌規劃公司設備的采購、配置，根據業務需求提出設備采購計劃。3.組織設備的驗收、安裝、調試等工作，確保設備按時投入使用。4.建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護維修等情況。5.組織設備的定期巡檢、維護保養工作，監督檢查設備使用部門的設備管理情況。6.負責設備的維修、改造、報廢等管理工作，及時處理設備故障和隱患。7.組織開展設備管理相關培訓，提高員工的設備管理意識和技能。（二）設備使用部門職責1.負責本部門設備的日常使用和保管，確保設備的安全、正常運行。2.按照操作規程正確使用設備，不得違規操作，發現設備異常及時報告。3.配合設備管理部門做好設備的驗收、安裝、調試、巡檢、維護保養等工作。4.負責提出本部門設備的維修、改造、報廢等申請。5.做好設備的清潔、整理等工作，保持設備及工作環境的整潔。（三）設備維護人員職責1.熟悉設備的性能、原理和操作規程，按照維護計劃對設備進行維護保養。2.定期巡檢設備，及時發現并處理設備故障和隱患，做好維修記錄。3.對設備的維修、改造等提出技術建議，協助設備管理部門完成相關工作。4.負責設備維護工具、儀器儀表的保管和維護。（四）設備管理人員職責1.協助設備管理部門做好設備的采購、驗收、安裝等工作。2.負責設備檔案的整理、歸檔和保管，確保檔案資料的完整、準確。3.負責設備管理數據的統計、分析，為設備管理決策提供依據。三、設備采購與驗收（一）采購計劃1.各部門根據業務發展需求，提前向設備管理部門提交設備采購申請，包括設備名稱、型號、規格、數量、技術參數、預算等。2.設備管理部門對采購申請進行審核，結合公司設備現狀和發展規劃，綜合考慮設備的性能、價格、售后服務等因素，制定設備采購計劃。3.采購計劃經公司領導審批后實施。（二）供應商選擇1.設備管理部門通過多種渠道收集供應商信息，建立供應商庫。2.對潛在供應商進行資質審查，包括營業執照、生產許可證、產品質量認證、業績信譽等方面。3.根據采購設備的要求，邀請多家供應商進行報價、投標或談判，選擇綜合實力強、產品質量可靠、價格合理、售后服務好的供應商。（三）采購合同簽訂1.與選定的供應商簽訂采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。2.采購合同經公司法務部門審核后生效。（四）設備驗收1.設備到貨前，設備管理部門通知使用部門、維護人員等做好驗收準備。2.設備到貨時，由設備管理部門組織相關人員按照合同要求對設備的數量、規格型號、外觀等進行檢查。3.對設備進行安裝、調試，檢查設備的性能指標是否符合要求，運行是否正常。4.驗收合格后，填寫設備驗收報告，參與驗收人員簽字確認。驗收不合格的設備，及時與供應商溝通協商，要求其限期整改或更換。四、設備安裝與調試（一）安裝準備1.設備管理部門根據設備的特點和安裝要求，制定設備安裝方案，明確安裝步驟、人員分工、安全注意事項等。2.準備好安裝所需的工具、儀器儀表、場地等條件。（二）安裝實施1.按照安裝方案組織專業人員進行設備安裝，確保設備安裝牢固、位置正確。2.連接設備的電源、信號線路等，進行電氣連接檢查，確保連接正確、接觸良好。（三）調試運行1.對安裝好的設備進行調試，按照設備操作規程調整設備的各項參數，使其達到最佳運行狀態。2.對設備進行功能測試，檢查設備的各項功能是否正常，性能指標是否符合要求。3.在設備調試運行過程中，密切觀察設備的運行情況，記錄相關數據，發現問題及時處理。（四）驗收交付1.設備安裝調試完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后辦理設備交付使用手續。2.將設備的安裝調試資料整理歸檔，包括安裝方案、調試記錄、測試報告等。五、設備使用與維護（一）使用管理1.設備使用部門應指定專人負責設備的日常使用，并確保其熟悉設備的操作規程。2.使用人員必須按照操作規程正確使用設備，不得擅自更改設備的參數和設置。3.設備使用過程中，如發現異常情況應立即停機，并及時報告設備管理部門。4.設備使用完畢后，應按照規定進行關機、斷電、清理等操作，做好設備的日常保養工作。（二）維護保養1.設備管理部門制定設備維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期、責任人等。2.維護保養工作包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等，以及對設備的運行狀況進行檢查和監測。3.維護人員按照維護保養計劃對設備進行定期維護保養，并做好維護記錄。4.設備管理部門定期對維護保養工作進行檢查和評估，及時發現和解決維護保養工作中存在的問題。（三）巡檢管理1.設備管理部門制定設備巡檢制度，明確巡檢的內容、周期、路線等。2.巡檢人員按照巡檢制度對設備進行定期巡檢，檢查設備的運行狀況、外觀、連接線路等，及時發現設備故障和隱患。3.對巡檢中發現的問題，能夠當場解決的應立即解決；不能當場解決的，應及時報告設備管理部門，并做好記錄。4.設備管理部門根據巡檢結果，分析設備運行趨勢，采取相應的措施，預防設備故障的發生。六、設備維修與改造（一）維修申請1.設備使用部門或維護人員發現設備故障后，填寫設備維修申請單，詳細描述故障現象、發生時間、可能原因等。2.將維修申請單提交給設備管理部門。（二）維修審批1.設備管理部門接到維修申請單后，對故障情況進行初步評估，確定維修的必要性和緊急程度。2.根據維修的復雜程度和費用預算，按照公司規定的審批流程進行審批。（三）維修實施1.維修審批通過后，設備管理部門安排維修人員進行維修。維修人員在維修過程中應做好維修記錄，包括故障原因分析、維修措施、更換的零部件等。2.對于復雜故障或維修難度較大的設備，可邀請設備供應商或專業技術人員進行協助維修。3.維修完成后，維修人員對設備進行測試，確保設備恢復正常運行，并填寫維修報告。（四）維修驗收1.設備管理部門組織相關人員對維修后的設備進行驗收，檢查設備的故障是否排除，性能指標是否恢復正常。2.驗收合格后，在維修報告上簽字確認。驗收不合格的，要求維修人員重新維修，直至驗收合格。（五）設備改造1.根據業務發展需求或設備技術更新等原因，需要對設備進行改造時，由設備使用部門或設備管理部門提出設備改造申請。2.設備改造申請應包括改造的目的、內容、技術方案、預算等。3.設備管理部門組織相關人員對改造申請進行評估和審批，審批通過后組織實施設備改造。4.設備改造完成后，按照設備驗收的要求進行驗收，確保改造后的設備符合要求。七、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備出現下列情況之一的，可申請報廢：已超過規定使用年限，且技術性能落后，無法滿足業務需求的。因技術進步、業務調整等原因，已被淘汰的。設備損壞嚴重，經維修后仍無法正常使用的。因不可抗力因素導致設備嚴重損壞，無法修復的。2.設備管理部門定期組織對設備進行清查，對擬報廢的設備進行技術鑒定，確定是否符合報廢條件。（二）報廢審批1.設備使用部門或設備管理部門填寫設備報廢申請單，詳細說明設備報廢的原因、資產編號、購置時間、賬面價值等信息。2.將報廢申請單提交給設備管理部門審核，設備管理部門審核后提交公司財務部門進行資產核銷審核。3.經公司領導審批同意后，方可辦理設備報廢手續。（三）報廢處理1.設備報廢審批通過后，設備管理部門負責組織對報廢設備進行處理。報廢設備原則上應進行變賣或拆解處理，以減少公司資產損失。2.對于涉及國家機密或敏感信息的設備，應按照相關規定進行安全處理，確保信息安全。3.設備管理部門做好報廢設備的處理記錄，包括處理方式、處理時間、處理收入等信息。八、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門為每臺設備建立獨立的檔案，檔案內容應包括設備的基本信息、采購合同、驗收報告、安裝調試資料、維護保養記錄、維修報告、運行記錄、報廢申請及審批文件等。2.設備檔案應采用紙質檔案與電子檔案相結合的方式進行管理，確保檔案資料的完整、準確、安全。（二）檔案更新1.隨著設備的使用和管理，設備檔案的內容應及時更新。如設備發生維修、改造、報廢等情況，應在檔案中及時記錄相關信息。2.設備管理部門定期對設備檔案進行整理和歸檔，確保檔案資料的規范性和系統性。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設備檔案的，應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人審批后，方可查閱。2.查閱人員應遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、轉借、復印檔案資料。如需復印檔案資料，應經設備管理部門同意，并做好登記。九、設備盤點與清查（一）盤點計劃1.設備管理部門制定設備盤點計劃，明確盤點的范圍、時間、人員分工等。2.盤點計劃應定期進行，一般每年至少進行一次全面盤點。（二）盤點實施1.按照盤點計劃組織相關人員對設備進行逐一盤點，核對設備的數量、型號、規格、狀態等信息與設備檔案是否一致。2.在盤點過程中，發現賬實不符的情況，應及時查明原因，并記