




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
駕校教練規(guī)章管理制度?總則目的為加強駕校教練隊伍建設(shè),規(guī)范教練教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量,確保駕校的良好運營和學(xué)員的權(quán)益保障,特制定本規(guī)章管理制度。適用范圍本制度適用于駕校全體教練人員。基本原則1.遵守法律法規(guī)原則:教練教學(xué)活動必須遵守國家相關(guān)法律法規(guī),依法執(zhí)教。2.安全第一原則:始終將學(xué)員的人身安全放在首位,嚴(yán)格按照教學(xué)規(guī)范和安全操作規(guī)程進(jìn)行教學(xué)。3.教學(xué)質(zhì)量至上原則:不斷提升教學(xué)水平,保證學(xué)員掌握扎實的駕駛技能,提高考試通過率。4.服務(wù)學(xué)員原則:樹立良好的服務(wù)意識,耐心指導(dǎo)學(xué)員,為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。教練人員管理招聘與錄用1.駕校根據(jù)教學(xué)需求制定教練招聘計劃,明確招聘條件,包括但不限于駕駛證準(zhǔn)駕車型、駕齡、教學(xué)經(jīng)驗、無重大交通違法記錄等。2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息,對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、理論和實際操作考核。3.對考核合格的人員予以錄用,簽訂勞動合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。培訓(xùn)與考核1.新入職教練需參加駕校組織的入職培訓(xùn),內(nèi)容包括駕校規(guī)章制度、教學(xué)大綱、教學(xué)方法、安全知識等。2.定期組織教練參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷更新知識和技能,提高教學(xué)水平。3.建立教練考核機制,從教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員滿意度、安全事故等方面對教練進(jìn)行考核。考核結(jié)果與教練的薪酬、晉升、獎懲等掛鉤。崗位職責(zé)1.認(rèn)真?zhèn)湔n,按照教學(xué)大綱和教案進(jìn)行教學(xué),確保教學(xué)內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。2.嚴(yán)格遵守教學(xué)時間,不得擅自遲到、早退或中途離崗。3.規(guī)范教學(xué)行為,使用文明用語,不得辱罵、歧視學(xué)員。4.注重學(xué)員的安全意識培養(yǎng),加強安全教育,確保教學(xué)過程安全無事故。5.定期與學(xué)員溝通,了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況和需求,及時調(diào)整教學(xué)方法。6.協(xié)助學(xué)員做好考試報名、約考等工作,提高學(xué)員考試通過率。薪酬待遇1.教練薪酬由基本工資、課時費、獎金等組成。2.基本工資根據(jù)教練的職稱、教齡等因素確定。3.課時費按照教練實際授課的課時數(shù)量計算,不同車型和教學(xué)階段課時費標(biāo)準(zhǔn)不同。4.獎金根據(jù)教練的教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員滿意度、考試通過率等考核指標(biāo)發(fā)放。教學(xué)管理教學(xué)計劃制定1.教練應(yīng)根據(jù)教學(xué)大綱和學(xué)員實際情況,為每位學(xué)員制定個性化的教學(xué)計劃。2.教學(xué)計劃應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法等。3.教學(xué)計劃需報駕校教學(xué)管理部門審核備案。教學(xué)過程管理1.嚴(yán)格按照教學(xué)計劃進(jìn)行教學(xué),不得隨意刪減或增加教學(xué)內(nèi)容。2.采用理論教學(xué)與實踐教學(xué)相結(jié)合的方式,注重學(xué)員實際操作能力的培養(yǎng)。3.教學(xué)過程中,教練應(yīng)認(rèn)真填寫教學(xué)日志,記錄學(xué)員學(xué)習(xí)情況、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)時間等。4.駕校教學(xué)管理部門定期對教練的教學(xué)過程進(jìn)行檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。教學(xué)方法創(chuàng)新1.鼓勵教練積極探索創(chuàng)新教學(xué)方法,提高教學(xué)效果。2.對于有效的教學(xué)方法和經(jīng)驗,駕校應(yīng)組織交流推廣。學(xué)員管理學(xué)員招收1.教練不得私自招收學(xué)員,所有學(xué)員招收工作由駕校統(tǒng)一組織。2.教練應(yīng)積極配合駕校做好學(xué)員招收宣傳工作,介紹駕校教學(xué)優(yōu)勢和特色。學(xué)員服務(wù)1.為學(xué)員提供熱情、周到的服務(wù),及時解答學(xué)員的疑問。2.關(guān)心學(xué)員生活,幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)和生活中遇到的困難。3.尊重學(xué)員的人格和權(quán)利,不得向?qū)W員索要財物或接受學(xué)員的宴請。學(xué)員投訴處理1.建立學(xué)員投訴渠道,及時受理學(xué)員的投訴。2.對于學(xué)員投訴,駕校應(yīng)認(rèn)真調(diào)查核實,如情況屬實,按照相關(guān)規(guī)定對教練進(jìn)行處理,并及時向?qū)W員反饋處理結(jié)果。車輛管理車輛維護(hù)1.教練負(fù)責(zé)所使用車輛的日常維護(hù),包括車輛清潔、檢查車輛外觀、輪胎氣壓、制動系統(tǒng)等。2.定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng),按照規(guī)定更換機油、機濾、空濾等。3.發(fā)現(xiàn)車輛故障及時報告駕校車輛管理部門,安排維修。車輛使用1.嚴(yán)格按照駕校規(guī)定使用車輛,不得將車輛轉(zhuǎn)借他人或用于非教學(xué)活動。2.教學(xué)過程中,教練應(yīng)遵守交通規(guī)則,文明駕駛,確保車輛安全。3.車輛使用完畢后,應(yīng)將車輛停放在指定位置,并做好車輛交接手續(xù)。安全管理安全教育1.定期組織教練參加安全培訓(xùn),提高安全意識。2.在教學(xué)過程中,加強對學(xué)員的安全教育,傳授安全知識和應(yīng)急處置技能。安全檢查1.駕校定期對教練車輛進(jìn)行安全檢查,確保車輛安全性能良好。2.教練在每次教學(xué)前應(yīng)對車輛進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。安全事故處理1.如發(fā)生教學(xué)安全事故,教練應(yīng)立即采取措施,保護(hù)現(xiàn)場,救治傷員,并及時報告駕校。2.駕校按照相關(guān)規(guī)定對事故進(jìn)行調(diào)查處理,追究相關(guān)人員的責(zé)任。廉潔自律禁止行為1.嚴(yán)禁教練以任何理由向?qū)W員索要財物、收受禮品或接受宴請。2.不得參與任何形式的賭博活動。3.不得在教學(xué)過程中使用不文明、侮辱性語言。監(jiān)督與處罰1.駕校設(shè)立舉報電話和郵箱,接受學(xué)員和社會的監(jiān)督。2.對于違反廉潔自律規(guī)定的教練,一經(jīng)查實,給予嚴(yán)肅處理,直至解除勞動合同??己伺c獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)1.教學(xué)質(zhì)量考核:包括教學(xué)內(nèi)容掌握程度、教學(xué)方法運用效果、學(xué)員考試通過率等。2.學(xué)員滿意度考核:通過學(xué)員問卷調(diào)查、意見反饋等方式進(jìn)行。3.安全管理考核:有無安全事故發(fā)生、安全措施落實情況等。4.廉潔自律考核:是否存在違規(guī)違紀(jì)行為。獎勵措施1.對于教學(xué)質(zhì)量高、學(xué)員滿意度高、安全無事故的優(yōu)秀教練,給予表彰和獎勵,包括獎金、榮譽證書等。2.在職務(wù)晉升、培訓(xùn)機會等方面優(yōu)先考慮優(yōu)秀教練。處罰措施1.對于考核
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司裝修押金合同樣本
- 買貓健康合同樣本
- app買賣合同轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 公共部門年終總結(jié)工作會議流程總結(jié)
- 三年級語文復(fù)習(xí)計劃與學(xué)習(xí)方法
- 教師工作心得與反思日記范文
- 消防設(shè)施定期檢查質(zhì)量管理措施
- 制造業(yè)安全生產(chǎn)管理工作流程
- 大型活動場館施工機械配置及措施
- 交通運輸設(shè)施維保應(yīng)急預(yù)案措施
- 《離散數(shù)學(xué)》試題帶答案
- 2024年一級建造師之一建礦業(yè)工程實務(wù)題庫附答案(完整版)
- 山姆會員商店營銷策略調(diào)查研究
- 寧德時代入職測評試題答案
- 《材料與社會》課件
- 2024新版:普通話測試50篇朗讀范文短文(2024年1月1日啟用)
- SLT278-2020水利水電工程水文計算規(guī)范
- 培養(yǎng)好習(xí)慣成就好人生主題班會
- 華為信用管理手冊
- 駐村工作隊員工作總結(jié)
- 第三章水肥一體化或灌溉施肥
評論
0/150
提交評論