車輪閑置設備管理制度?總則目的為加強公司車輪閑置設備的管理，提高設備利用率，降低設備閑置成本，確保設備資產的安全與完整，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內所有與車輪生產相關的閑置設備，包括但不限于生產設備、檢測設備、輔助設備等。管理原則1.合理調配原則：根據公司生產經營需求，合理調配閑置設備，優先滿足公司內部生產任務。2.盤活資產原則：通過有效管理，努力盤活閑置設備資產，提高資產的使用價值。3.責任明確原則：明確各部門在閑置設備管理中的職責，確保管理工作落實到位。閑置設備的界定定義閑置設備是指公司內連續停用一年以上的設備，以及新購進但因計劃變更、技術改造等原因不再使用的設備。判定標準1.設備停用時間：設備連續停止使用達到12個月及以上。2.生產任務變化：因生產任務調整、產品結構改變等原因，設備不再用于原生產工藝，且短期內無使用計劃。3.技術更新換代：由于新技術、新工藝的應用，現有設備已無法滿足生產需求，且無升級改造價值。閑置設備的管理職責設備管理部門1.建立閑置設備臺賬：負責對公司閑置設備進行全面清查、登記，建立詳細的閑置設備臺賬，記錄設備名稱、型號、規格、購置時間、原值、凈值、停用時間、存放地點等信息。2.定期盤點：定期對閑置設備進行盤點，確保賬實相符。發現設備丟失、損壞等情況，及時查明原因并上報處理。3.制定盤活計劃：根據公司生產經營情況和設備實際狀況，制定閑置設備盤活計劃，明確盤活目標、措施和時間節點。4.組織設備調劑：負責組織公司內部閑置設備的調劑工作，協調各部門之間的設備調配事宜。使用部門1.提出閑置申請：當本部門設備出現閑置情況時，應及時填寫《閑置設備申請表》，詳細說明設備閑置原因、閑置時間等信息，并提交至設備管理部門。2.協助管理：配合設備管理部門做好閑置設備的清查、盤點、維護保養等工作，確保設備處于良好狀態。3.優先使用調劑設備：在同等條件下，優先使用公司內部調劑的閑置設備，以提高設備利用率。財務部門1.資產核算：負責對閑置設備進行資產核算，準確反映設備的原值、凈值、折舊等信息。2.資金管理：根據閑置設備盤活計劃，合理安排相關資金，確保盤活工作順利進行。3.效益分析：參與閑置設備盤活方案的經濟可行性分析，為決策提供財務依據。閑置設備的處置內部調劑1.調劑流程設備管理部門定期發布閑置設備信息，各部門根據自身需求填寫《閑置設備調劑申請表》，提交至設備管理部門。設備管理部門對調劑申請進行審核，審核通過后組織供需雙方進行設備交接，并辦理相關手續。設備交接完成后，設備管理部門及時更新閑置設備臺賬和調劑記錄。2.調劑價格：內部調劑價格原則上以設備凈值為基礎，結合設備實際狀況和市場行情協商確定。對于急需使用的閑置設備，可適當給予優惠。出租1.出租審批：設備管理部門提出閑置設備出租申請，填寫《閑置設備出租申請表》，詳細說明出租設備名稱、型號、規格、租期、租金等信息，報公司領導審批。2.簽訂合同：經審批同意后，由公司相關部門與承租方簽訂租賃合同，明確雙方權利義務，確保出租設備的安全與正常使用。3.租金管理：租金收入由財務部門統一核算，納入公司財務管理。租金標準應根據設備原值、折舊、市場行情等因素合理確定，確保公司資產保值增值。出售1.出售審批：設備管理部門對擬出售的閑置設備進行評估，填寫《閑置設備出售申請表》，附上評估報告和出售價格建議，報公司領導審批。2.公開招標：對于價值較高的閑置設備出售，應通過公開招標的方式選擇買家，確保出售價格合理、公正。3.簽訂協議：出售設備時，由公司相關部門與買家簽訂出售協議，明確設備交付、付款方式、產權轉移等事項。4.賬務處理：財務部門根據出售協議和相關憑證，及時進行賬務處理，核銷固定資產。報廢1.報廢鑒定：設備管理部門組織相關技術人員對已無使用價值、無法修復或修復成本過高的閑置設備進行報廢鑒定，填寫《閑置設備報廢申請表》，附上鑒定報告。2.報廢審批：《閑置設備報廢申請表》經設備管理部門負責人、財務部門負責人、公司領導簽字審批后，方可進行報廢處理。3.報廢處置：報廢設備由設備管理部門統一組織處置，可采用拍賣、拆解等方式，確保資產殘值最大化。處置收入上繳公司財務。閑置設備的保管與維護存放地點1.集中存放：閑置設備應集中存放在公司指定的倉庫或場地，確保存放環境安全、干燥、通風良好。2.標識管理：在閑置設備上張貼明顯的"閑置"標識，注明設備名稱、型號、規格、閑置時間等信息，便于識別和管理。保管責任1.設備管理部門負責：設備管理部門對閑置設備的保管負有主要責任，應定期檢查設備的存放狀況，確保設備不受損壞。2.使用部門配合：原使用部門在設備閑置后，應協助設備管理部門做好設備的清理、保養工作，確保設備在閑置期間保持良好狀態。維護保養1.定期保養：設備管理部門制定閑置設備定期保養計劃，明確保養內容、保養周期和責任人。定期對閑置設備進行清潔、潤滑、防銹等保養工作，防止設備生銹、損壞。2.故障維修：如發現閑置設備出現故障，設備管理部門應及時組織維修，確保設備能夠正常使用。維修費用根據公司相關規定執行。閑置設備的清查與盤點清查周期1.定期清查：設備管理部門每年至少組織一次閑置設備全面清查，核實設備數量、狀態、存放地點等信息，確保賬實相符。2.不定期抽查：公司領導或相關部門可根據工作需要，對閑置設備進行不定期抽查，檢查設備管理情況。清查內容1.設備臺賬核對：將設備臺賬與實際設備進行逐一核對，檢查設備信息是否準確、完整。2.設備狀態檢查：檢查閑置設備的外觀、性能、精度等是否符合要求，有無損壞、丟失等情況。3.存放地點核實：核實閑置設備的存放地點是否與臺賬記錄一致，存放環境是否良好。盤點報告1.編制報告：設備管理部門在清查盤點結束后，編制《閑置設備清查盤點報告》，詳細說明清查盤點情況，包括設備數量、原值、凈值、盤盈盤虧情況及原因分析等。2.報告審批：《閑置設備清查盤點報告》經設備管理部門負責人、財務部門負責人審核后，報公司領導審批。3.問題整改：針對清查盤點中發現的問題，設備管理部門應及時制定整改措施，明確整改責任人，限期進行整改。閑置設備的信息化管理建立設備管理系統1.系統功能：建立公司閑置設備管理信息系統，實現設備信息的集中管理、動態更新、查詢統計等功能。2.數據錄入：設備管理部門負責將閑置設備的基礎信息、清查盤點結果、處置情況等數據及時錄入系統，確保數據的準確性和及時性。信息共享與查詢1.內部共享：公司各部門可通過設備管理系統查詢閑置設備信息，實現信息共享，提高工作效率。2.權限管理：對設備管理系統設置不同的用戶權限，確保設備信息的安全性和保密性。閑置設備管理的監督與考核監督機制1.內部審計：公司內部審計部門定期對閑置設備管理情況進行審計，檢查設備管理制度的執行情況、資產處置的合規性等，發現問題及時督促整改。2.日常監督：設備管理部門負責對閑置設備管理工作進行日常監督檢查，及時發現和解決管理過程中存在的問題。考核辦法1.考核指標：制定閑置設備管理考核指標體系，包括設備利用率、盤活率、賬實相符率、處置合規率等指標。2.考核周期：對各部門閑置設備管理工作進行年度考核。3.結果應用：考核結果與部門