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文檔簡介

造船公司財務(wù)管理制度?總則1.1目的本財務(wù)管理制度旨在規(guī)范造船公司的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,確保公司財務(wù)工作的規(guī)范化、科學化和制度化,保障公司的穩(wěn)健運營,提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。1.2適用范圍本制度適用于造船公司及其所屬各部門、各分支機構(gòu)。1.3基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財經(jīng)制度,依法進行財務(wù)活動。2.真實性原則:財務(wù)核算應當以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),如實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則:涵蓋公司財務(wù)活動的各個方面,確保財務(wù)信息的全面性和準確性。4.及時性原則:及時進行財務(wù)核算、報告和分析,為公司決策提供及時有效的財務(wù)信息支持。5.效益性原則:追求經(jīng)濟效益最大化,合理配置資源,降低成本費用,提高資金使用效率。財務(wù)機構(gòu)與人員設(shè)置2.1財務(wù)部門職責1.財務(wù)管理:負責制定和執(zhí)行公司財務(wù)管理制度,編制財務(wù)預算和決算,進行財務(wù)分析和決策支持。2.會計核算:準確記錄和反映公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù),編制財務(wù)報表,提供財務(wù)信息。3.資金管理:合理籌集、調(diào)配和使用資金,確保公司資金的安全和有效運作。4.成本控制:進行成本核算和分析,制定成本控制措施,降低公司生產(chǎn)成本。5.稅務(wù)管理:依法申報和繳納各項稅費,合理進行稅務(wù)籌劃,降低稅務(wù)風險。6.財務(wù)監(jiān)督:對公司財務(wù)活動進行監(jiān)督檢查,確保財務(wù)制度的執(zhí)行和財務(wù)信息的真實可靠。2.2財務(wù)人員崗位職責1.財務(wù)總監(jiān)全面負責公司財務(wù)管理工作,制定財務(wù)戰(zhàn)略和政策。組織編制財務(wù)預算和決算,監(jiān)督預算執(zhí)行情況。參與公司重大決策,提供財務(wù)分析和建議。負責財務(wù)團隊建設(shè)和管理,協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。2.會計主管負責會計核算工作的組織和管理,確保財務(wù)報表的準確編制。審核會計憑證和財務(wù)報表,監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行。負責財務(wù)檔案的整理和保管,組織財務(wù)人員培訓和考核。3.會計按照會計準則進行會計核算,編制記賬憑證和財務(wù)報表。負責財務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和整理,協(xié)助進行財務(wù)分析。參與財務(wù)預算的編制和執(zhí)行,提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)支持。4.出納辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),確保資金的安全和準確。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,定期核對賬目。保管庫存現(xiàn)金、有價證券和有關(guān)印章,協(xié)助資金管理。會計核算制度3.1會計核算基礎(chǔ)采用權(quán)責發(fā)生制進行會計核算,以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),記錄和反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.2會計科目設(shè)置根據(jù)國家統(tǒng)一的會計準則和公司實際情況,設(shè)置會計科目,包括資產(chǎn)類、負債類、所有者權(quán)益類、成本類和損益類科目。3.3財務(wù)報表編制1.資產(chǎn)負債表:反映公司在某一特定日期的財務(wù)狀況,包括資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的情況。2.利潤表:反映公司在一定會計期間的經(jīng)營成果,包括收入、成本、費用和利潤的情況。3.現(xiàn)金流量表:反映公司在一定會計期間內(nèi)現(xiàn)金的流入和流出情況,包括經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動的現(xiàn)金流量。4.所有者權(quán)益變動表:反映公司在一定會計期間內(nèi)所有者權(quán)益的增減變動情況。財務(wù)報表應按照規(guī)定的格式和要求編制,確保數(shù)據(jù)真實、準確、完整,并按時報送公司管理層和相關(guān)部門。財務(wù)預算管理制度4.1預算編制原則1.全面性原則:涵蓋公司所有經(jīng)營活動和財務(wù)收支,確保預算的完整性。2.準確性原則:根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場情況,合理預測各項收入和支出,提高預算的準確性。3.可行性原則:預算目標應具有可操作性,符合公司實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略。4.嚴肅性原則:預算一經(jīng)批準,應嚴格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整。4.2預算編制方法采用零基預算和滾動預算相結(jié)合的方法進行預算編制。零基預算是指在編制預算時,不考慮以往的預算項目和收支水平,以零為基礎(chǔ),從實際需要出發(fā),分析各項業(yè)務(wù)活動的必要性和合理性,編制預算。滾動預算是指預算期與會計年度脫鉤,隨著預算的執(zhí)行不斷延伸補充預算,逐期向后滾動,使預算期始終保持為一個固定期間的一種預算編制方法。4.3預算編制流程1.下達預算編制通知:公司財務(wù)部門根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和經(jīng)營計劃,下達年度預算編制通知,明確預算編制的原則、方法、時間和要求。2.各部門編制預算草案:各部門根據(jù)預算編制通知,結(jié)合本部門的實際情況,編制本部門的年度預算草案,包括收入預算、成本費用預算、資本性支出預算等。3.財務(wù)部門審核匯總:財務(wù)部門對各部門提交的預算草案進行審核,分析其合理性和可行性,匯總編制公司年度預算草案。4.預算審批:公司年度預算草案經(jīng)公司管理層審核后,提交董事會審批。董事會審批通過后,下達公司年度預算。4.4預算執(zhí)行與控制1.分解預算指標:公司將年度預算指標分解到各部門、各季度和各月份,明確各部門和各崗位的預算責任。2.預算執(zhí)行監(jiān)控:財務(wù)部門定期對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。各部門應定期向財務(wù)部門報告預算執(zhí)行情況,確保預算執(zhí)行的進度和質(zhì)量。3.預算調(diào)整:在預算執(zhí)行過程中,如因市場環(huán)境、政策法規(guī)等因素發(fā)生重大變化,導致預算指標無法實現(xiàn)時,各部門應及時提出預算調(diào)整申請,經(jīng)財務(wù)部門審核、公司管理層審批后,進行預算調(diào)整。4.5預算分析與考核1.預算分析:財務(wù)部門定期對預算執(zhí)行情況進行分析,對比預算指標與實際執(zhí)行情況,找出差異原因,提出改進措施和建議。2.預算考核:公司建立預算考核制度,對各部門和各崗位的預算執(zhí)行情況進行考核。考核結(jié)果與績效掛鉤,激勵各部門和各崗位積極完成預算目標。資金管理制度5.1資金籌集1.籌集渠道:公司通過銀行貸款、發(fā)行債券、股權(quán)融資等方式籌集資金,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的需要。2.籌資決策:公司在籌集資金前,應進行充分的市場調(diào)研和分析,根據(jù)公司的實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略,制定合理的籌資方案。籌資方案應包括籌資規(guī)模、籌資方式、籌資成本、籌資風險等內(nèi)容。籌資方案經(jīng)公司管理層審核后,提交董事會審批。3.籌資管理:公司應加強對籌資資金的管理,確保資金的安全和有效使用。建立健全籌資風險預警機制,及時發(fā)現(xiàn)和防范籌資風險。5.2資金使用1.資金審批:公司建立資金審批制度,明確資金使用的審批流程和權(quán)限。所有資金支出必須經(jīng)過嚴格的審批程序,確保資金使用的合理性和合法性。2.資金支付:資金支付應按照審批后的資金使用計劃和合同執(zhí)行,確保資金支付的準確性和及時性。出納人員應嚴格按照財務(wù)制度和審批程序辦理資金支付業(yè)務(wù),不得擅自支付資金。3.資金監(jiān)控:財務(wù)部門應加強對資金使用情況的監(jiān)控,定期對資金使用情況進行檢查和分析,確保資金使用符合公司預算和財務(wù)制度的要求。5.3資金結(jié)算1.結(jié)算方式:公司采用銀行轉(zhuǎn)賬、支票、匯票、本票等結(jié)算方式進行資金結(jié)算,確保資金結(jié)算的安全和便捷。2.結(jié)算管理:加強對結(jié)算票據(jù)的管理,嚴格按照票據(jù)管理制度使用和保管結(jié)算票據(jù)。定期對銀行賬戶進行核對,確保銀行存款余額的準確性。5.4資金安全1.現(xiàn)金管理:嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,控制現(xiàn)金庫存限額,確保現(xiàn)金的安全。現(xiàn)金收支應及時入賬,做到日清月結(jié)。2.銀行存款管理:加強對銀行存款賬戶的管理,定期核對銀行對賬單,及時發(fā)現(xiàn)和處理未達賬項。嚴禁出租、出借銀行賬戶,防止資金被盜用。3.印章管理:建立健全印章管理制度,明確印章的保管和使用權(quán)限。印章應由專人保管,使用時應履行審批手續(xù),確保印章使用的安全和規(guī)范。成本費用管理制度6.1成本費用核算原則1.權(quán)責發(fā)生制原則:按照權(quán)責發(fā)生制的要求,正確劃分成本費用的歸屬期,確保成本費用的準確核算。2.配比原則:成本費用應與收入相配比,準確計算產(chǎn)品成本和期間費用。3.劃分收益性支出與資本性支出原則:正確劃分收益性支出與資本性支出,合理確定成本費用的范圍和核算方法。6.2成本費用核算方法1.原材料成本核算:采用實際成本法核算原材料成本,按照采購發(fā)票和入庫單記錄原材料的采購成本。原材料發(fā)出采用加權(quán)平均法計算發(fā)出成本。2.人工成本核算:按照職工薪酬的實際發(fā)生額核算人工成本,包括工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等。人工成本按照受益對象分配計入產(chǎn)品成本或期間費用。3.制造費用核算:制造費用按照一定的分配方法分配計入產(chǎn)品成本,分配方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。4.期間費用核算:期間費用包括管理費用、銷售費用和財務(wù)費用,按照實際發(fā)生額計入當期損益。6.3成本費用控制措施1.成本預算控制:制定成本預算,明確成本控制目標,并將成本預算指標分解到各部門和各崗位,嚴格控制成本支出。2.成本分析與考核:定期對成本費用進行分析,找出成本費用控制的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施加以改進。建立成本費用考核制度,將成本費用考核結(jié)果與績效掛鉤,激勵各部門和各崗位積極控制成本費用。3.成本費用審批:建立成本費用審批制度,明確成本費用支出的審批流程和權(quán)限。所有成本費用支出必須經(jīng)過嚴格的審批程序,確保成本費用支出的合理性和合法性。固定資產(chǎn)管理制度7.1固定資產(chǎn)定義與分類1.定義:固定資產(chǎn)是指公司為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的,使用壽命超過一個會計年度的有形資產(chǎn)。2.分類:固定資產(chǎn)分為房屋及建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、電子設(shè)備等類別。7.2固定資產(chǎn)購置1.購置預算:固定資產(chǎn)購置應納入公司預算管理,各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要提出固定資產(chǎn)購置申請,經(jīng)財務(wù)部門審核、公司管理層審批后,列入固定資產(chǎn)購置預算。2.購置審批:固定資產(chǎn)購置申請經(jīng)批準后,由采購部門負責組織采購。采購過程應嚴格按照公司采購管理制度執(zhí)行,確保采購的固定資產(chǎn)符合公司要求,價格合理。3.入賬核算:固定資產(chǎn)購置完成后,由財務(wù)部門按照實際成本進行入賬核算。固定資產(chǎn)入賬價值包括購買價款、相關(guān)稅費、運輸費、裝卸費、安裝費和專業(yè)人員服務(wù)費等。7.3固定資產(chǎn)折舊1.折舊方法:采用年限平均法計提固定資產(chǎn)折舊,根據(jù)固定資產(chǎn)的原值、預計使用壽命和預計凈殘值計算折舊額。2.折舊年限:根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和公司實際情況,確定各類固定資產(chǎn)的折舊年限。折舊年限一經(jīng)確定,不得隨意變更。3.折舊核算:財務(wù)部門按照規(guī)定的折舊方法和折舊年限,按月計提固定資產(chǎn)折舊,并計入相關(guān)成本費用。7.4固定資產(chǎn)處置1.處置審批:固定資產(chǎn)處置應經(jīng)公司管理層審批,處置方式包括出售、報廢、毀損等。處置申請應說明處置原因、處置方式、處置價格等內(nèi)容。2.處置核算:固定資產(chǎn)處置完成后,財務(wù)部門按照實際收到的處置收入與固定資產(chǎn)賬面價值的差額,計入當期損益。同時,核銷固定資產(chǎn)卡片和相關(guān)賬目。7.5固定資產(chǎn)清查1.清查頻率:定期對固定資產(chǎn)進行清查,每年至少進行一次全面清查。2.清查內(nèi)容:清查內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的數(shù)量、原值、凈值、使用狀況、存放地點等。3.清查結(jié)果處理:固定資產(chǎn)清查結(jié)束后,應編制固定資產(chǎn)清查報告,對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和處理。如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤盈、盤虧或毀損,應及時查明原因,按照規(guī)定的程序進行審批和賬務(wù)處理。稅務(wù)管理制度8.1稅務(wù)登記與申報1.稅務(wù)登記:公司應按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時辦理稅務(wù)登記手續(xù),確保稅務(wù)登記信息的準確和完整。2.納稅申報:財務(wù)部門應按照規(guī)定的納稅申報期限和申報內(nèi)容,如實申報各項稅費。納稅申報前,應對公司的收入、成本、費用等進行核對和計算,確保納稅申報數(shù)據(jù)的準確無誤。8.2稅款繳納1.繳納期限:按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,按時繳納各項稅費,不得逾期繳納。2.繳納方式:采用銀行轉(zhuǎn)賬等方式繳納稅款,確保稅款繳納的安全和及時。8.3稅務(wù)籌劃1.籌劃原則:稅務(wù)籌劃應在合法合規(guī)的前提下進行,不得違反國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定。2.籌劃方法:通過合理利用稅收政策、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等方式,降低公司稅負。例如,合理利用稅收優(yōu)惠政策、合理安排成本費用扣除等。8.4稅務(wù)風險管理1.風險識別:定期對公司稅務(wù)風險進行識別,分析可能存在的稅務(wù)風險點。2.風險評估:對識別出的稅務(wù)風險進行評估,確定風險的等級和影響程度。3.風險應對:針對不同等級的稅務(wù)風險,采取相應的風險應對措施,如加強稅務(wù)管理、完善內(nèi)部控制、及時咨詢稅務(wù)機關(guān)等,降低稅務(wù)風險。財務(wù)審計與監(jiān)督制度9.1內(nèi)部審計1.審計機構(gòu)與人員:公司設(shè)立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),配備專業(yè)的內(nèi)部審計人員。2.審計職責:內(nèi)部審計機構(gòu)負責對公司財務(wù)收支、經(jīng)濟活動、內(nèi)部控制等進行審計監(jiān)督,檢查財務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進建議。3.審計計劃與實施:制定年度內(nèi)部審計計劃,明確審計項目、審計范圍、審計時間等內(nèi)容。按照審計計劃組織實施審計工作,審計過程中應收集充分的審計證據(jù),確保審計結(jié)論的客觀公正。4.審計報告與整改:審計工作結(jié)束后,編制審計報告,向公司管理層報告審計結(jié)果。公司管理層應根據(jù)審計報告提出的問題,及時組織相關(guān)部門進行整改,確保公司財務(wù)活動的規(guī)范和有效。9.2外部審計1.審計委托:公司聘請具有資質(zhì)的外部會計師事務(wù)所進行年度財務(wù)報表審計和專項審計等工作。2.審計配合:積極配合外部審計機構(gòu)的工作,提供真實、完整的財務(wù)資料和相關(guān)信息。3.審計結(jié)果利用:認真對待外部審計機構(gòu)提出的審計意見和建議,及時進行整改,不斷完善公司財務(wù)管理和內(nèi)部控制。9.3財務(wù)監(jiān)督1.監(jiān)督主體:公司財務(wù)部門負責對公司財務(wù)活動進行日常監(jiān)督,確保財務(wù)制

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