車輛物資出入管理制度_第1頁
車輛物資出入管理制度_第2頁
車輛物資出入管理制度_第3頁
車輛物資出入管理制度_第4頁
車輛物資出入管理制度_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

車輛物資出入管理制度?一、總則(一)目的為加強公司車輛和物資出入管理,保障公司財產安全,維護正常的生產經營秩序,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有車輛及各類物資(包括原材料、半成品、成品、辦公用品、設備等)出入公司的管理。(三)基本原則1.嚴格審批原則:所有車輛和物資出入公司必須經過規定的審批流程,未經批準不得擅自出入。2.安全保障原則:確保車輛和物資出入過程中的安全,防止出現損壞、丟失等情況。3.規范操作原則:明確出入流程和標準,操作人員應嚴格按照規定執行。二、車輛出入管理(一)公司車輛1.公司內部車輛憑公司統一發放的車輛通行證出入公司。通行證應妥善保管,不得轉借他人。2.車輛駕駛員應熟悉公司內部交通規則,按照規定的路線和速度行駛,確保行車安全。3.車輛外出時,駕駛員應提前向部門負責人報備出行時間、目的地、預計返回時間等信息。如因特殊情況需要改變行程,應及時通知部門負責人。4.車輛返回公司時,應在指定地點停車,接受門衛檢查。檢查內容包括車輛外觀是否有損壞、車內是否有違規攜帶的物品等。(二)外來車輛1.外來車輛進入公司前,必須在門衛處進行登記,填寫《外來車輛登記表》。登記內容包括車輛牌號、駕駛員姓名、聯系電話、來訪單位、來訪事由、預計停留時間等。2.門衛應與被訪部門或人員取得聯系,確認來訪事宜。經同意后,發放臨時停車證,并告知駕駛員停車位置和注意事項。3.外來車輛應按照指定路線行駛和停放,不得隨意進入未經允許的區域。4.外來車輛離開公司時,駕駛員應將臨時停車證交回門衛,門衛核對登記信息無誤后予以放行。(三)車輛出入檢查1.門衛有權對出入公司的車輛進行檢查,檢查內容包括:車輛外觀是否有明顯損壞;車內是否藏有違禁物品(如易燃易爆物品、毒品、管制刀具等);所載物資是否與《物資出入登記表》或相關審批文件一致。2.如發現車輛存在問題或所載物資與審批不符,門衛應及時通知相關部門或人員進行處理。未經處理,車輛不得放行。三、物資出入管理(一)物資出門管理1.物資出門前,物資所屬部門應填寫《物資出門申請表》,詳細注明物資名稱、規格型號、數量、去向等信息,并經部門負責人簽字確認。2.涉及貴重物資(如貴重設備、原材料、成品等)或批量物資出門的,還需經公司相關領導審批。3.《物資出門申請表》經審批通過后,交門衛留存。門衛根據申請表對出門物資進行核對,確認無誤后予以放行。4.對于緊急情況需要臨時出門的物資,物資所屬部門可先電話向相關領導匯報,經同意后先行出門,但事后應及時補辦審批手續。(二)物資進門管理1.外來物資進入公司前,采購部門或相關接收部門應提前通知門衛,并提供物資清單等相關信息。2.物資到達公司后,門衛應按照清單對物資進行核對,檢查物資的數量、規格型號、外觀等是否與清單一致。3.如發現物資存在問題,門衛應及時通知采購部門或相關接收部門處理。物資經檢驗合格后方可辦理入庫手續。4.對于公司內部流轉的物資,流轉部門應填寫《物資流轉登記表》,詳細記錄物資的流轉情況,包括流轉時間、流轉部門、流轉原因等。(三)物資出入盤點1.公司應定期對物資出入情況進行盤點,確保物資賬實相符。盤點工作由財務部門牽頭,相關部門配合進行。2.盤點內容包括物資的數量、規格型號、存放位置等。盤點結果應形成書面報告,如發現賬實不符,應及時查明原因并進行處理。3.對于盤盈或盤虧的物資,應按照公司相關財務制度進行賬務處理。四、特殊情況處理(一)緊急情況1.遇有火災、地震、搶險救災等緊急情況,車輛和物資出入不受本制度限制,但相關部門應在事后及時補辦審批手續。2.在緊急情況下,門衛應積極配合相關工作,確保救援車輛和物資能夠快速、順利地出入公司。(二)臨時變更1.因工作需要臨時變更車輛或物資出入的時間、路線、數量等信息,相關部門應及時通知門衛,并補辦相關審批手續。2.門衛應根據變更后的信息對車輛和物資出入進行準確核實和放行。五、監督與考核(一)監督檢查1.公司行政部門負責對車輛和物資出入管理制度的執行情況進行定期監督檢查。2.監督檢查內容包括車輛和物資出入審批流程的執行情況、門衛的檢查工作情況、相關部門的登記記錄情況等。3.對于發現的問題,行政部門應及時下達整改通知,要求責任部門限期整改。(二)考核辦法1.建立車輛和物資出入管理考核機制,對違反本制度的部門和個人進行考核。2.考核指標包括車輛和物資出入審批的及時性、準確性,門衛檢查工作的認真程度,相關部門登記記錄的完整性等。3.考核結果與部門和個人的績效掛鉤,對表現優秀的部門和個人給予獎勵,對違反制度的部門和個人進行相應的處罰。六、附則(一)解釋權本制度由公司人事總監負責解釋。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論