隱患治理分級管理制度?一、總則（一）目的為了加強公司隱患治理工作，建立健全隱患排查治理長效機制，有效防范和遏制事故發生，保障公司安全生產和員工生命財產安全，依據國家相關法律法規及公司實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及相關作業活動中隱患治理工作的管理。（三）基本原則1.預防為主：強化隱患排查治理，將事故隱患消滅在萌芽狀態，預防事故的發生。2.分級負責：按照隱患的等級，明確各級管理部門和人員的治理責任，確保隱患得到及時、有效的治理。3.科學治理：運用科學的方法和手段，對隱患進行評估、分析，制定合理的治理措施，提高治理效果。4.動態管理：隱患治理工作是一個動態過程，應根據實際情況不斷調整和完善治理措施，確保隱患始終處于受控狀態。二、隱患分級（一）隱患定義隱患是指公司生產經營活動中存在的可能導致事故發生的人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不利因素和管理上的缺陷。（二）隱患分級標準根據隱患的危害程度和整改難度，將隱患分為一般隱患和重大隱患。1.一般隱患是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。包括：設備設施的一般性故障或損壞，不影響正常生產運行，但需及時維修的。作業現場存在的輕度不安全因素，如防護裝置缺失或損壞等，通過簡單整改即可消除的。員工的一般性違規操作行為，未造成實際危害后果的。2.重大隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。包括：涉及重大安全風險的設備設施故障或損壞，可能導致重大事故發生的。作業現場存在嚴重的安全隱患，如易燃易爆物品泄漏、電氣設備嚴重過載等，整改難度大且可能造成重大危害的。安全管理制度嚴重缺失或執行不到位，可能引發系統性安全風險的。國家法律法規規定的重大安全隱患情形。三、隱患排查（一）排查主體及職責1.公司級公司安全生產管理部門負責組織全公司范圍內的隱患排查工作，制定年度、季度隱患排查計劃，并監督實施。定期對各部門、車間的隱患排查治理情況進行檢查和指導，匯總分析全公司隱患排查治理數據，及時向公司領導匯報。2.部門級各部門負責人是本部門隱患排查治理工作的第一責任人，負責組織本部門的隱患排查工作，制定本部門月度隱患排查計劃，并確保計劃的有效執行。對本部門排查出的隱患進行初步評估，確定隱患等級，及時組織整改，跟蹤整改情況，將隱患排查治理情況上報公司安全生產管理部門。3.車間級車間主任負責組織本車間的隱患排查工作，安排專人每日進行現場巡查，及時發現并處理各類隱患。對車間內的設備設施、作業環境等進行定期檢查，將排查出的隱患詳細記錄，組織車間員工進行整改，對整改情況進行驗收。4.班組級班組長負責組織本班組的隱患排查工作，在班前、班中、班后對作業現場進行檢查，及時發現并報告本班組存在的隱患。組織班組員工對發現的隱患進行整改，對整改情況進行確認，確保隱患得到徹底消除。（二）排查內容1.人的不安全行為員工是否遵守安全操作規程，有無違章作業、違規指揮等行為。員工的安全意識、安全技能是否滿足崗位要求，是否經過必要的安全培訓。員工的勞動防護用品佩戴是否正確、齊全。2.物的不安全狀態設備設施是否正常運行，有無老化、損壞、帶病運行等情況。安全防護裝置是否完好有效，如防護欄、警示標識、消防器材等。電氣設備、線路是否符合安全要求，有無漏電、短路、過載等隱患。易燃易爆物品的儲存、使用、運輸是否符合安全規定。3.環境的不利因素作業現場的通風、照明、溫度、濕度等環境條件是否符合要求。現場是否整潔有序，物料堆放是否規范，通道是否暢通。周邊環境是否對公司安全生產造成影響，如是否存在危險化學品泄漏風險等。4.管理上的缺陷安全管理制度是否健全，是否符合國家法律法規和公司實際情況。安全管理機構是否健全，人員配備是否合理，職責是否明確。安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓等工作是否落實到位。應急預案是否完善，是否定期進行演練。（三）排查周期1.公司級全面排查每年至少組織一次全面的隱患排查，對公司所有部門、車間、設備設施、作業環境等進行詳細檢查。在重大節日、重要活動、季節交替等特殊時期，應增加隱患排查頻次。2.部門級排查每月至少組織一次部門內部的隱患排查，對本部門的工作區域、設備設施、人員操作等進行全面檢查。3.車間級排查每日進行現場巡查，及時發現并處理各類隱患。每周至少組織一次車間級全面排查，對車間內的設備設施、作業環境等進行詳細檢查。4.班組級排查班前、班中、班后進行隱患排查，確保作業現場安全。四、隱患治理（一）治理原則1.誰排查、誰負責：隱患排查責任主體對排查出的隱患負責組織治理，確保隱患得到及時有效的整改。2.定措施、定責任人、定時間：對排查出的隱患，應制定具體的治理措施，明確責任人，并確定整改完成時間，確保整改工作有序進行。3.及時治理：發現隱患后應立即采取措施進行治理，不得拖延，避免隱患擴大。4.徹底治理：治理隱患應做到舉一反三，全面消除隱患根源，防止同類隱患再次出現。（二）一般隱患治理1.整改措施制定對于一般隱患，由隱患排查責任人組織相關人員進行分析，制定具體的整改措施。整改措施應具有針對性、可操作性，能夠有效消除隱患。整改措施應包括整改內容、整改方法、整改期限、整改責任人等。2.整改實施整改責任人按照整改措施要求，組織實施整改工作。在整改過程中，應做好安全防范措施，確保整改工作安全進行。整改過程中如發現新的問題或困難，應及時向上級報告，調整整改措施。3.整改驗收整改完成后，由隱患排查責任人組織相關人員進行驗收。驗收內容包括整改措施是否落實、隱患是否消除、設備設施是否恢復正常運行等。驗收合格后，填寫隱患治理驗收記錄，并存檔備案。（三）重大隱患治理1.隱患評估對于重大隱患，公司應組織相關專家或專業機構進行評估，制定詳細的治理方案。治理方案應包括隱患基本情況、治理目標、治理措施、治理資金預算、治理期限、責任分工等內容。治理方案應經公司主要負責人批準后實施。2.治理實施成立重大隱患治理工作領導小組，由公司主要負責人擔任組長，負責組織協調重大隱患治理工作。按照治理方案要求，組織實施整改工作。在治理過程中，應加強安全管理，采取有效的安全防范措施，確保治理工作安全進行。定期對重大隱患治理工作進展情況進行檢查和通報，及時解決治理過程中出現的問題。3.驗收銷號重大隱患治理完成后，由公司組織相關部門和專家進行驗收。驗收合格后，報當地安全生產監管部門備案，并申請銷號。對重大隱患治理工作進行總結分析，將治理過程中的經驗教訓納入公司安全管理體系，防止類似隱患再次發生。五、隱患治理資金保障（一）資金來源1.安全費用提取：按照國家相關規定，從公司成本中提取一定比例的安全費用，專項用于隱患治理等安全生產工作。2.公司預算安排：公司在年度預算中安排專項資金，用于隱患治理項目的實施。3.其他渠道：如保險理賠、政府獎勵等資金，可用于隱患治理工作。（二）資金使用管理1.資金申請：各部門、車間根據隱患排查治理情況，填寫隱患治理資金申請表，詳細說明隱患情況、治理措施、資金預算等內容，報公司安全生產管理部門審核。2.資金審批：公司安全生產管理部門對資金申請表進行審核，提出審核意見，報公司領導審批。經審批同意后，下達資金使用計劃。3.資金使用：資金使用部門按照資金使用計劃，嚴格控制資金支出，確保資金專款專用。資金使用過程中應做好記錄，保存相關憑證。4.資金監督：公司財務部門負責對隱患治理資金的使用情況進行監督檢查，確保資金使用合規、合理。審計部門定期對隱患治理資金的使用情況進行審計。六、隱患治理監督與考核（一）監督檢查1.公司安全生產管理部門定期對各部門、車間的隱患排查治理情況進行監督檢查，檢查內容包括隱患排查計劃執行情況、隱患治理措施落實情況、整改驗收情況等。2.對發現的問題及時下達整改通知書，責令責任部門限期整改，并跟蹤整改情況，直至問題得到徹底解決。3.在監督檢查過程中，發現重大安全隱患或隱患治理不力的情況，應及時向上級報告，并采取相應的措施，確保公司安全生產。（二）考核機制1.建立隱患治理考核制度，將隱患排查治理工作納入各部門、車間及員工的績效考核體系。2.對隱患排查治理工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對隱患排查治理不力、導致事故發生的部門和個人進行嚴肅問責。3.考核內容包括隱患排查數量、隱患治理完成率、隱患整改質量、隱患治理資金使用情況等。4.根據考核結果，對各部門、車間及員工進行績效評分，并與薪酬、晉升等掛鉤。七、信息管理（一）隱患信息收集1.各部門、車間應建立隱患排查治理臺賬，詳細記錄隱患排查時間、地點、內容、發現人、隱患等級、整改措施、整改責任人、整改期限、整改完成情況等信息。2.隱患排查治理臺賬應定期更新，確保信息的準確性和完整性。3.公司安全生產管理部門負責收集、匯總各部門、車間的隱患排查治理信息，建立全公司隱患排查治理數據庫。（二）隱患信息分析1.公司安全生產管理部門定期對隱患排查治理數據庫中的信息進行分析，找出隱患產生的規律和特點，評估隱患治理效果。2.通過數據分析，提出改進安全管理工作的建議和措施，為公司安全決策提供依據。（三）隱患信息報告1.各部門、車間發現重大隱患或緊急情況時，應立即向公司安全生產管理部門報告，并同時采取有效的應急措施，防止事故發生。2.公司安全生產管理部門接到報告后，應立即向公司領導報告，并按照應急預案的要求，組織開展應急救援工作。3.對于一般隱患，各部門應定期將隱患排查治理情況上報公司安全生產管理部門。（四）隱患信息共享1.公司內部應建立隱患信息共享平臺，實現隱患排查治理信息的實時共享。2.各部門、車間可通過信息共享平臺查詢隱患排查治理情況，了解公司整體安全狀況，學習借鑒其他部門的先進經驗和做法。八、培訓與教育（一）培訓內容1.隱患排查治理相關法律法規、標準規范。2.隱患排查方法和技巧，如安全檢查表法、風險矩陣法等。3.隱患治理措施制定與實施，包括整改方案的編制、整改過程的安全管理等。4.隱患治理案例分析，通過實際案例學習隱患治理的經驗教訓。（二）培訓對象1.公司各級管理人員，包括安全管理人員、部門負責人、車間主任等。2.安全檢查人員、隱患排查治理工作人員。3.全體員工。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司安全生產管理部門或邀請外部專家進行授課，組織內部培訓。2.現場培訓：結合實際工作，在作業現場進行隱患排查治理示范培訓。3.