高校食堂配送管理制度_第1頁
高校食堂配送管理制度_第2頁
高校食堂配送管理制度_第3頁
高校食堂配送管理制度_第4頁
高校食堂配送管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

高校食堂配送管理制度?一、總則(一)目的為了規(guī)范高校食堂食材配送管理工作,確保食材供應(yīng)的安全、及時、高效,保障師生的飲食健康,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于為本高校食堂提供食材配送服務(wù)的所有供應(yīng)商及相關(guān)配送工作人員。(三)基本原則1.食品安全第一原則:嚴(yán)格把控食材質(zhì)量,確保所配送的食材符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn),杜絕食品安全事故的發(fā)生。2.服務(wù)至上原則:以高校食堂需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時的配送服務(wù),滿足師生的用餐需求。3.誠實(shí)守信原則:供應(yīng)商及配送工作人員應(yīng)誠實(shí)守信,遵守合同約定,履行相應(yīng)義務(wù)。4.規(guī)范管理原則:建立健全各項管理制度,加強(qiáng)對食材采購、加工、儲存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的規(guī)范管理。二、食材采購管理(一)供應(yīng)商選擇1.資質(zhì)審核供應(yīng)商應(yīng)具備合法的營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證等相關(guān)資質(zhì)證書。提供近期的食品檢驗報告,確保所供食材符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。考察供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營場所衛(wèi)生狀況、生產(chǎn)設(shè)備條件等,確保其具備良好的生產(chǎn)環(huán)境。2.實(shí)地考察對潛在供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,了解其生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系、信譽(yù)等情況。實(shí)地查看供應(yīng)商的原材料采購渠道,確保原材料來源可靠。3.評估與選擇綜合考慮供應(yīng)商的資質(zhì)、實(shí)地考察情況、價格、服務(wù)等因素,對供應(yīng)商進(jìn)行評估打分。選擇得分較高、信譽(yù)良好、實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商作為高校食堂食材配送合作伙伴,并簽訂合作協(xié)議。(二)采購計劃1.需求預(yù)測食堂管理人員應(yīng)根據(jù)師生人數(shù)、季節(jié)變化、菜品銷售情況等因素,提前預(yù)測食材需求。定期對食材需求進(jìn)行分析和評估,及時調(diào)整采購計劃。2.采購訂單下達(dá)根據(jù)采購計劃,食堂管理人員提前向供應(yīng)商下達(dá)采購訂單,明確食材的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、交貨時間等。采購訂單應(yīng)經(jīng)雙方確認(rèn)后生效,雙方應(yīng)嚴(yán)格按照訂單約定執(zhí)行。(三)采購質(zhì)量控制1.驗收標(biāo)準(zhǔn)明確各類食材的驗收標(biāo)準(zhǔn),包括外觀、色澤、氣味、口感、農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、重金屬含量等指標(biāo)。驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家食品安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和高校食堂的實(shí)際需求。2.驗收流程食材到貨后,配送人員應(yīng)及時通知食堂驗收人員進(jìn)行驗收。驗收人員按照驗收標(biāo)準(zhǔn)對食材進(jìn)行逐批驗收,檢查食材的數(shù)量、質(zhì)量、包裝等是否符合要求。對驗收合格的食材,驗收人員應(yīng)在送貨單上簽字確認(rèn);對驗收不合格的食材,應(yīng)及時通知供應(yīng)商進(jìn)行處理,并做好記錄。三、食材加工管理(一)加工場所要求1.環(huán)境整潔:加工場所應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃、消毒,防止交叉污染。2.設(shè)施設(shè)備齊全:配備必要的加工設(shè)備,如爐灶、蒸箱、烤箱、切菜機(jī)、洗菜機(jī)等,并定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.通風(fēng)良好:加工場所應(yīng)具備良好的通風(fēng)設(shè)施,保持空氣流通,防止異味和油煙積聚。(二)加工人員要求1.健康證:加工人員應(yīng)持有有效的健康證明,每年進(jìn)行健康檢查,確保身體健康。2.衛(wèi)生習(xí)慣:加工人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,穿戴清潔的工作衣帽、口罩,勤洗手、勤消毒。3.培訓(xùn)合格:加工人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉食材加工流程和衛(wèi)生要求,掌握食品安全知識和操作技能。(三)加工過程控制1.清洗處理:食材應(yīng)按照要求進(jìn)行清洗處理,去除表面的泥土、雜質(zhì)、農(nóng)藥殘留等。葉菜類蔬菜應(yīng)浸泡清洗,去除農(nóng)藥殘留;肉類、禽類、水產(chǎn)品等應(yīng)清洗干凈,去除血水和雜質(zhì)。清洗后的食材應(yīng)瀝干水分,分類存放。2.加工制作加工人員應(yīng)按照規(guī)范的工藝流程進(jìn)行食材加工制作,確保菜品的質(zhì)量和口感。烹飪過程中應(yīng)注意火候、時間、調(diào)料的使用等,保證菜品熟透、色香味俱全。加工過程中應(yīng)避免交叉污染,生熟食材應(yīng)分開加工、存放。3.食品添加劑使用:如需使用食品添加劑,應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得超范圍、超劑量使用。食品添加劑應(yīng)專人專柜保管,建立使用臺賬,記錄使用品種、數(shù)量、時間等信息。四、食材儲存管理(一)儲存場所要求1.倉庫布局合理:倉庫應(yīng)根據(jù)食材的種類、性質(zhì)、儲存條件等進(jìn)行合理分區(qū),設(shè)置不同的儲存區(qū)域,如常溫區(qū)、冷藏區(qū)、冷凍區(qū)等。2.環(huán)境衛(wèi)生良好:倉庫應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃、消毒,防止蟲害、鼠害。3.通風(fēng)防潮:倉庫應(yīng)具備良好的通風(fēng)設(shè)施,保持空氣流通,防止食材受潮、霉變。4.溫度濕度適宜:冷藏區(qū)溫度應(yīng)控制在0℃8℃之間,冷凍區(qū)溫度應(yīng)控制在18℃以下,常溫區(qū)溫度應(yīng)保持在10℃30℃之間。濕度應(yīng)根據(jù)食材的特性進(jìn)行控制,一般保持在40%70%之間。(二)儲存方式1.分類存放:食材應(yīng)按照類別、品種、批次等進(jìn)行分類存放,并有明顯的標(biāo)識,便于查找和管理。糧食類應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的地方,避免受潮、發(fā)霉;食用油應(yīng)存放在陰涼干燥處,避免陽光直射。肉類、禽類、水產(chǎn)品等應(yīng)冷藏或冷凍保存,防止變質(zhì);蔬菜、水果等應(yīng)根據(jù)其特性進(jìn)行冷藏或常溫保存。2.隔墻離地:食材應(yīng)隔墻離地存放,距離墻壁、地面應(yīng)不小于10厘米,以利于通風(fēng)和防潮。3.先進(jìn)先出:遵循先進(jìn)先出的原則,確保食材在保質(zhì)期內(nèi)使用,避免食材積壓過期。(三)庫存盤點(diǎn)1.定期盤點(diǎn):倉庫管理人員應(yīng)定期對庫存食材進(jìn)行盤點(diǎn),每月至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。2.盤點(diǎn)記錄:盤點(diǎn)過程中應(yīng)詳細(xì)記錄食材的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批次、保質(zhì)期等信息,對盤盈、盤虧的情況進(jìn)行分析和處理。3.庫存預(yù)警:根據(jù)庫存情況和采購計劃,設(shè)定庫存預(yù)警線,當(dāng)庫存低于預(yù)警線時,及時通知采購人員進(jìn)行補(bǔ)貨。五、食材配送管理(一)配送車輛要求1.清潔衛(wèi)生:配送車輛應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清洗、消毒,防止污染食材。2.車況良好:配送車輛應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保車況良好,性能穩(wěn)定,避免在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)故障。3.溫度控制:對于需要冷藏或冷凍的食材,配送車輛應(yīng)配備相應(yīng)的溫度控制設(shè)備,確保運(yùn)輸過程中食材的溫度符合要求。(二)配送人員要求1.健康證:配送人員應(yīng)持有有效的健康證明,每年進(jìn)行健康檢查,確保身體健康。2.衛(wèi)生習(xí)慣:配送人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,穿戴清潔的工作衣帽、口罩,勤洗手、勤消毒。3.安全意識:配送人員應(yīng)具備較強(qiáng)的安全意識,遵守交通規(guī)則,確保配送過程中的交通安全。(三)配送過程控制1.裝車要求配送人員應(yīng)按照訂單要求,將食材分類、分批裝車,確保食材擺放整齊、穩(wěn)固,避免在運(yùn)輸過程中受損。對于需要冷藏或冷凍的食材,應(yīng)優(yōu)先裝車,并確保溫度控制設(shè)備正常運(yùn)行。2.運(yùn)輸要求配送車輛應(yīng)按照規(guī)定的路線和時間行駛,確保按時將食材送達(dá)高校食堂。運(yùn)輸過程中應(yīng)注意保持車輛平穩(wěn)行駛,避免急剎車、急轉(zhuǎn)彎等情況,防止食材受損。對于需要冷藏或冷凍的食材,應(yīng)實(shí)時監(jiān)控運(yùn)輸過程中的溫度,確保溫度符合要求。如發(fā)現(xiàn)溫度異常,應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理。3.卸貨要求配送車輛到達(dá)高校食堂后,配送人員應(yīng)按照食堂驗收人員的要求,將食材卸至指定地點(diǎn),并協(xié)助食堂人員進(jìn)行驗收。卸貨過程中應(yīng)注意輕拿輕放,避免食材受損。對驗收不合格的食材,應(yīng)及時帶回處理,并做好記錄。六、食品安全管理(一)食品安全制度1.建立健全食品安全管理制度:明確食品安全責(zé)任,制定食品安全操作規(guī)程,加強(qiáng)對食材采購、加工、儲存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的食品安全管理。2.食品安全自查:定期對食品安全狀況進(jìn)行自查,及時發(fā)現(xiàn)和消除食品安全隱患。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改,并做好記錄。3.食品安全培訓(xùn):定期組織食品安全培訓(xùn),提高員工的食品安全意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括食品安全法律法規(guī)、食品安全標(biāo)準(zhǔn)、食品安全事故案例分析等。(二)食品安全事故應(yīng)急處理1.應(yīng)急預(yù)案制定:制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程、責(zé)任分工、報告程序等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練:定期組織食品安全事故應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處理能力。演練內(nèi)容應(yīng)包括事故報告、現(xiàn)場處置、原因調(diào)查、責(zé)任追究等環(huán)節(jié)。3.事故處理:發(fā)生食品安全事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行救治和控制,防止事故擴(kuò)大。同時,應(yīng)及時向上級主管部門報告,并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。七、人員管理(一)人員招聘與培訓(xùn)1.招聘:根據(jù)工作需要,招聘具備相應(yīng)資質(zhì)和技能的人員,包括采購人員、加工人員、配送人員、倉庫管理人員等。2.培訓(xùn):定期組織員工培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全知識、操作技能、服務(wù)意識等方面,提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。(二)績效考核1.建立績效考核制度:制定明確的績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容:考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作等方面,考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。(三)獎懲制度1.獎勵:對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、為高校食堂配送管理工作做出突出貢獻(xiàn)的員工,給予表彰和獎勵,如獎金、榮譽(yù)證書等。2.懲罰:對違反本管理制度、工作失誤、給高校食堂造成損失的員工,視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、辭退等處罰。八、財務(wù)管理(一)費(fèi)用結(jié)算1.結(jié)算方式:與供應(yīng)商協(xié)商確定費(fèi)用結(jié)算方式,一般采用月結(jié)的方式,即每月定期結(jié)算上月的配送費(fèi)用。2.結(jié)算流程:配送完成后,供應(yīng)商應(yīng)及時向高校食堂提供送貨清單、發(fā)票等結(jié)算資料,食堂管理人員審核無誤后,按照合同約定進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。(二)成本控制1.成本核算:建立成本核算制度,對食材采購、加工、儲存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本進(jìn)行核算,分析成本構(gòu)成,找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。2.成本控制措施:采取有效的成本控制措施,如優(yōu)化采購渠道、降低采購成本,合理安排食材加工量、減少浪費(fèi),加強(qiáng)庫存管理、降低庫存成本等,降低高校食堂食材配送成本。九、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.成立監(jiān)督小組:由高校食堂管理人員、采購人員、倉庫管理人員等組成監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對食材配送管理工作進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容:監(jiān)督檢查內(nèi)容包括食材采購質(zhì)量、加工過程衛(wèi)生、儲存條件、配送過程規(guī)范等方面,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。(二)外部監(jiān)督1.接受高校師生監(jiān)督:公布監(jiān)督電話、郵箱等聯(lián)系方式,接受高校師生對食材配送管理工作的監(jiān)督和投訴。對師生反映的問題,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論