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文檔簡介

星設(shè)備管理制度規(guī)范?總則目的為加強公司零星設(shè)備的管理,規(guī)范零星設(shè)備的采購、使用、維護、報廢等流程,提高設(shè)備使用效率,降低成本,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有零星設(shè)備的管理,包括但不限于辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、工具等價值相對較小、非固定資產(chǎn)范疇的設(shè)備。職責(zé)分工1.采購部門負責(zé)零星設(shè)備的采購申請受理、供應(yīng)商選擇、采購合同簽訂及采購實施等工作。確保所采購設(shè)備符合公司需求和質(zhì)量標準,及時跟蹤采購進度,保證設(shè)備按時到貨。2.使用部門提出零星設(shè)備的采購需求,負責(zé)設(shè)備的驗收、日常使用及保管工作。對設(shè)備的使用狀況進行檢查,及時反饋設(shè)備故障等問題,配合維修部門進行設(shè)備維修。3.維修部門負責(zé)零星設(shè)備的維修、保養(yǎng)計劃制定與實施。對設(shè)備故障進行診斷和修復(fù),提供技術(shù)支持,確保設(shè)備正常運行。4.財務(wù)部門負責(zé)零星設(shè)備采購資金的審核與支付,對設(shè)備的入賬、折舊、報廢等進行財務(wù)處理。監(jiān)督設(shè)備采購及使用過程中的費用支出,確保費用合規(guī)。5.資產(chǎn)管理部門(如有)負責(zé)建立零星設(shè)備臺賬,對設(shè)備的采購、使用、維修、報廢等情況進行記錄和管理。定期對設(shè)備進行清查盤點,確保賬實相符。采購管理采購申請1.使用部門根據(jù)工作需要和設(shè)備實際狀況,填寫《零星設(shè)備采購申請表》,詳細注明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購原因、預(yù)計金額等信息。2.申請表需經(jīng)使用部門負責(zé)人審核簽字,確認需求的合理性和必要性后,提交至采購部門。采購審批1.采購部門收到采購申請表后,對申請內(nèi)容進行初步審核,核實采購信息的完整性和準確性。2.對于金額較小的采購申請(具體金額標準由公司根據(jù)實際情況確定),由采購部門負責(zé)人審批;對于金額較大的采購申請,需提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審批。3.審批通過后的采購申請進入采購流程。供應(yīng)商選擇與采購實施1.采購部門根據(jù)審批后的采購申請,通過多種渠道選擇供應(yīng)商,如供應(yīng)商名錄、網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)推薦等。2.對潛在供應(yīng)商進行評估,評估內(nèi)容包括供應(yīng)商的信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等方面。選擇至少三家符合要求的供應(yīng)商進行詢價或招標(根據(jù)采購金額和性質(zhì)確定)。3.與選定的供應(yīng)商進行商務(wù)談判,明確采購設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款,簽訂采購合同。4.采購部門按照合同約定跟蹤采購進度,確保供應(yīng)商按時、按質(zhì)、按量交付設(shè)備。如遇問題及時與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),必要時采取相應(yīng)的違約責(zé)任措施。驗收管理驗收準備1.采購部門在設(shè)備到貨前通知使用部門和相關(guān)驗收人員做好驗收準備工作。2.使用部門應(yīng)安排熟悉設(shè)備性能和操作的人員參與驗收。驗收流程1.設(shè)備到貨后,采購部門、使用部門及相關(guān)人員共同對設(shè)備進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、隨機附件、技術(shù)資料等是否與采購合同一致。3.對設(shè)備進行開機調(diào)試,檢查設(shè)備的運行狀況是否正常,性能指標是否達到要求。4.驗收合格后,驗收人員在《零星設(shè)備驗收單》上簽字確認。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同不符的情況,應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期整改或退換貨。5.驗收合格的設(shè)備方可辦理入庫或交付使用手續(xù)。使用與保管使用培訓(xùn)1.設(shè)備交付使用前,使用部門應(yīng)對操作人員進行培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的性能、操作方法、安全注意事項等。2.培訓(xùn)可采用現(xiàn)場演示、操作手冊講解、實際操作練習(xí)等方式進行,確保操作人員能夠正確、熟練地使用設(shè)備。使用規(guī)范1.操作人員應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作,不得違規(guī)操作,以免損壞設(shè)備。2.使用過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,應(yīng)立即停止使用,并及時通知維修部門進行檢查維修。3.設(shè)備使用完畢后,應(yīng)及時清理設(shè)備,切斷電源,做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。保管責(zé)任1.使用部門負責(zé)設(shè)備的日常保管工作,應(yīng)指定專人負責(zé)設(shè)備的管理,確保設(shè)備存放安全、有序。2.對設(shè)備的存放環(huán)境有特殊要求的,應(yīng)按照要求進行存放,避免設(shè)備因環(huán)境因素受損。3.定期對設(shè)備進行盤點,核對設(shè)備數(shù)量、狀態(tài)等信息,確保賬實相符。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備丟失、損壞等情況,應(yīng)及時查明原因并上報處理。維修與保養(yǎng)維修計劃1.維修部門應(yīng)定期對零星設(shè)備進行巡檢,了解設(shè)備的運行狀況,根據(jù)巡檢結(jié)果制定設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。2.維修保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維修保養(yǎng)的設(shè)備名稱、內(nèi)容、時間、責(zé)任人等信息。維修申請1.使用部門在設(shè)備出現(xiàn)故障時,填寫《零星設(shè)備維修申請表》,詳細描述設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、影響范圍等情況。2.將申請表提交至維修部門,維修部門對申請進行審核,確定維修方案和維修時間。維修實施1.維修人員按照維修方案對設(shè)備進行維修,維修過程中應(yīng)做好維修記錄,記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。2.維修完成后,維修人員應(yīng)進行試機,確保設(shè)備恢復(fù)正常運行。使用部門對維修后的設(shè)備進行驗收,驗收合格后在維修記錄上簽字確認。保養(yǎng)工作1.維修部門按照維修保養(yǎng)計劃定期對設(shè)備進行保養(yǎng)工作,保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等。2.通過保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題,進行預(yù)防性維修,延長設(shè)備使用壽命。報廢管理報廢鑒定1.當(dāng)零星設(shè)備出現(xiàn)下列情況之一時,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且設(shè)備性能嚴重下降,無法滿足工作需要。因技術(shù)進步等原因,現(xiàn)有設(shè)備已被淘汰,無使用價值。設(shè)備損壞嚴重,經(jīng)維修后仍無法正常使用。其他原因?qū)е略O(shè)備無法繼續(xù)使用。2.使用部門填寫《零星設(shè)備報廢申請表》,詳細說明設(shè)備報廢原因,并提交相關(guān)證明材料,如設(shè)備損壞照片、維修記錄等。3.維修部門對設(shè)備進行技術(shù)鑒定,確認設(shè)備是否符合報廢條件。財務(wù)部門對設(shè)備的賬面價值進行核實。報廢審批1.《零星設(shè)備報廢申請表》經(jīng)使用部門負責(zé)人、維修部門負責(zé)人、財務(wù)部門負責(zé)人簽字后,提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審批。2.審批通過后的設(shè)備方可進行報廢處理。報廢處理1.經(jīng)批準報廢的設(shè)備,由資產(chǎn)管理部門(如有)負責(zé)組織清理,填寫《零星設(shè)備報廢清單》,詳細記錄報廢設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、報廢時間等信息。2.報廢設(shè)備可采取以下處理方式:對于有回收價值的設(shè)備,可進行變賣處理,變賣收入交財務(wù)部門入賬。對于無回收價值的設(shè)備,可進行報廢銷毀處理,并做好相關(guān)記錄。盤點管理盤點計劃1.資產(chǎn)管理部門(如有)定期制定零星設(shè)備盤點計劃,明確盤點的范圍、時間、人員等安排。2.盤點計劃應(yīng)提前通知各使用部門,要求其做好盤點準備工作。盤點實施1.盤點人員按照盤點計劃對零星設(shè)備進行逐一清點,核對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、狀態(tài)等信息是否與臺賬記錄一致。2.對于盤點中發(fā)現(xiàn)的賬實不符情況,應(yīng)及時查明原因,并填寫《零星設(shè)備盤點差異表》,詳細記錄差異情況及原因。盤點結(jié)果處理1.根據(jù)盤點結(jié)果,編制《零星設(shè)備盤點報告》,總結(jié)盤點情況,分析賬實不符原因,提出處理建議。2.對于盤盈的設(shè)備,應(yīng)及時查明來源,辦理入賬手續(xù);對于盤虧的設(shè)備,應(yīng)按照公司規(guī)定進行審批處理,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。檔案管理檔案內(nèi)容1.零星設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備采購申請、采購合同、驗收單、維修記錄、保養(yǎng)記錄、報廢申請及審批文件等相關(guān)資料。2.檔案資料應(yīng)確保真實、完整、有效,能夠反映設(shè)備的全生命周期管理情況。檔案整理與保管1.資產(chǎn)管理部門(如有)負責(zé)對零星設(shè)備檔案進行整理,按照設(shè)備類別、時間順序等進行分類歸檔。2.檔案應(yīng)妥善保管,可采用紙質(zhì)檔案與電子檔案相結(jié)合的方式,便于查閱和管理。保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)督與檢查內(nèi)部審計公司內(nèi)部審計部門定期對零星設(shè)備管理情況進行審計,檢查采購流程的合規(guī)性、設(shè)備使用與維護情況、報廢處理的合理性等,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。日常檢查采購部門、使用

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