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文檔簡介

防疫演練人員管理制度?一、總則(一)目的為了有效應對突發(fā)疫情,提高公司整體疫情防控應急處置能力,確保防疫演練工作的順利開展,保障員工的身體健康和生命安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工以及參與防疫演練的相關外部人員。(三)基本原則1.預防為主原則強調通過日常防控措施和演練準備,降低疫情發(fā)生的風險,做到防患于未然。2.快速反應原則在疫情突發(fā)情況下,能夠迅速啟動應急響應機制,高效開展各項處置工作。3.科學規(guī)范原則依據(jù)國家相關法律法規(guī)、防疫政策以及科學的防控方法,規(guī)范演練流程和人員操作。4.協(xié)同配合原則各部門、各崗位人員在防疫演練中要密切協(xié)作,形成合力,共同應對疫情挑戰(zhàn)。二、演練組織架構及職責(一)防疫演練領導小組組長:[組長姓名]職責:全面負責防疫演練的指揮與決策,協(xié)調各方面資源,確保演練工作的順利進行。副組長:[副組長姓名]職責:協(xié)助組長開展工作,負責具體演練方案的制定與實施,監(jiān)督演練過程,及時解決演練中出現(xiàn)的問題。成員:各部門負責人職責:負責本部門在防疫演練中的組織與實施,確保部門員工熟悉演練流程,配合完成各項演練任務。(二)工作小組及職責1.綜合協(xié)調組組長:[組長姓名]成員:[具體成員名單]職責:負責演練過程中的總體協(xié)調工作,包括信息收集、傳達、文件起草與印發(fā)等,確保各小組之間工作銜接順暢。2.疫情監(jiān)測組組長:[組長姓名]成員:[具體成員名單]職責:負責模擬疫情監(jiān)測工作,對員工體溫進行檢測,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告,并做好相關記錄。3.現(xiàn)場處置組組長:[組長姓名]成員:[具體成員名單]職責:負責對疑似病例進行現(xiàn)場隔離、轉運等處置工作,配合相關部門進行流行病學調查,防止疫情擴散。4.后勤保障組組長:[組長姓名]成員:[具體成員名單]職責:負責防疫物資的儲備、調配與管理,保障演練現(xiàn)場的物資供應,包括口罩、防護服、消毒劑等。5.宣傳教育組組長:[組長姓名]成員:[具體成員名單]職責:負責防疫演練的宣傳工作,通過內部宣傳渠道向員工普及防疫知識,提高員工的防控意識,同時負責演練過程中的影像資料收集與整理。三、演練準備(一)制定演練方案根據(jù)公司實際情況和疫情防控要求,制定詳細的防疫演練方案,明確演練目的、場景設定、流程安排、參與人員職責等內容。演練方案應定期進行修訂和完善,確保其科學性和實用性。(二)人員培訓1.組織全體員工參加防疫知識培訓,包括疫情防控政策、個人防護措施、應急處置流程等,使員工熟悉防疫基本知識和技能。2.針對參與演練的工作人員,進行專項培訓,使其深入了解各自在演練中的職責和任務,熟練掌握演練流程和操作方法,確保演練過程的規(guī)范和有序。(三)物資準備1.按照防疫物資儲備標準,配備充足的防疫物資,如口罩、防護服、護目鏡、手套、體溫計、消毒劑、洗手液等,并確保物資的質量和有效期。2.設置專門的防疫物資儲存區(qū)域,對物資進行分類存放、標識清晰,建立物資出入庫登記制度,定期盤點物資庫存,及時補充短缺物資。(四)場地準備1.選擇合適的演練場地,確保場地相對獨立、通風良好、便于人員疏散。2.在演練場地設置體溫檢測點、臨時隔離區(qū)、物資存放區(qū)等功能區(qū)域,并設置明顯的標識。四、演練實施(一)演練啟動由防疫演練領導小組組長下達演練啟動指令,宣布防疫演練正式開始。(二)模擬場景及流程1.員工上班進入公司員工在公司門口體溫檢測點排隊,保持一米以上間隔距離。疫情監(jiān)測組工作人員使用體溫計對員工進行體溫檢測,同時查看員工健康碼、行程碼。如體溫正常、健康碼和行程碼均為綠碼,員工可正常進入公司;如發(fā)現(xiàn)體溫異常(體溫≥37.3℃)或健康碼、行程碼異常,疫情監(jiān)測組工作人員應立即將其引導至臨時隔離區(qū),并詢問其近期旅居史、接觸史等情況,同時報告綜合協(xié)調組。2.疑似病例發(fā)現(xiàn)與報告在臨時隔離區(qū),疫情監(jiān)測組工作人員對體溫異常或健康碼、行程碼異常的員工進行再次體溫檢測和詳細詢問,并填寫《員工健康異常情況登記表》。若初步判斷為疑似病例,疫情監(jiān)測組工作人員應立即報告綜合協(xié)調組,綜合協(xié)調組迅速通知防疫演練領導小組組長和副組長,并啟動應急響應機制。3.現(xiàn)場隔離與管控現(xiàn)場處置組工作人員穿戴好防護服、口罩、護目鏡、手套等防護用品,迅速前往臨時隔離區(qū),對疑似病例進行隔離,并在其周圍設置警戒線,防止無關人員進入。現(xiàn)場處置組工作人員對疑似病例所在區(qū)域進行封閉管理,對周邊環(huán)境進行消毒,并安排專人負責與疑似病例溝通,穩(wěn)定其情緒。4.信息上報與聯(lián)絡綜合協(xié)調組及時將疑似病例情況上報當?shù)厣鐓^(qū)、疾控部門,并保持密切聯(lián)絡,按照相關部門要求提供所需信息。綜合協(xié)調組通知疑似病例的密切接觸者原地等待,不得隨意走動,并安排專人對密切接觸者進行信息登記和管理。5.轉運與后續(xù)處置當?shù)丶部夭块T到達現(xiàn)場后,現(xiàn)場處置組工作人員協(xié)助疾控部門對疑似病例進行轉運,并提供相關資料。后勤保障組對疑似病例使用過的物品和接觸過的環(huán)境進行全面消毒,對臨時隔離區(qū)進行終末消毒。宣傳教育組及時向員工通報演練情況,做好員工的心理安撫工作,消除恐慌情緒。(三)演練結束1.各項處置工作完成后,由防疫演練領導小組組長下達演練結束指令。2.各工作小組對演練過程進行總結和評估,整理相關資料,分析演練中存在的問題和不足之處,提出改進措施和建議。3.綜合協(xié)調組負責將演練總結報告提交給防疫演練領導小組,并在公司內部進行通報。五、人員管理(一)參與演練人員要求1.所有參與防疫演練的人員應熟悉防疫基本知識和技能,嚴格遵守演練流程和各項規(guī)定。2.演練過程中,參與人員應穿戴好相應的防護用品,做好個人防護措施,避免交叉感染。3.參與人員應保持嚴肅認真的態(tài)度,積極配合完成各自的演練任務,不得擅自離崗或隨意更改演練流程。(二)演練期間人員考勤管理1.各部門要確保本部門參與演練的員工按時到位,如有特殊情況不能參加演練,需提前向防疫演練領導小組請假,并安排其他人員代替。2.演練期間,對員工的出勤情況進行嚴格考勤,將其納入績效考核范疇。(三)演練后人員心理關懷1.演練結束后,宣傳教育組要關注參與演練人員的心理狀態(tài),對于可能因演練產生心理壓力的人員,及時進行心理疏導和關懷。2.組織開展相關的心理健康活動,幫助員工緩解緊張情緒,增強應對疫情的信心。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.防疫演練領導小組負責對演練全過程進行監(jiān)督檢查,確保演練工作按照預定方案有序進行。2.設立專門的監(jiān)督小組,定期對各工作小組的演練執(zhí)行情況進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。(二)考核標準1.對參與演練的各部門和人員進行考核,考核內容包括演練任務完成情況、個人防護措施執(zhí)行情況、應急處置能力等。2.制定詳細的考核評分表,按照百分制進行評分,90分及以上為優(yōu)秀,8089分為良好,6079分為合格,60分以下為不合格。(三)考核結果應用1.將考核結果與部門和個人的績效掛鉤,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎

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