2024年系統規劃與管理師考試的知識點全面厘清與理解方法試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪項不屬于系統規劃與管理師應掌握的基本技能？

A.項目管理

B.技術支持

C.財務分析

D.市場營銷

2.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，需要遵循的基本原則包括：

A.需求導向

B.經濟效益

C.可持續發展

D.安全可靠

3.以下哪個階段不屬于系統開發的生命周期？

A.需求分析

B.系統設計

C.系統測試

D.系統維護

4.下列哪項不屬于系統規劃與管理師在項目管理中的職責？

A.制定項目計劃

B.管理項目預算

C.培訓項目成員

D.監督項目進度

5.在進行系統規劃時，應優先考慮以下哪些因素？

A.系統性能

B.用戶需求

C.技術可行性

D.成本效益

6.以下哪個方法不屬于系統規劃與管理師在項目風險管理中常用的方法？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險規避

7.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，需要關注以下哪些方面？

A.系統架構

B.系統性能

C.系統安全

D.系統維護

8.以下哪個階段不屬于系統規劃與管理師在項目監控過程中的重點環節？

A.進度監控

B.成本監控

C.質量監控

D.風險監控

9.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，需要關注以下哪些技術？

A.信息技術

B.管理技術

C.法律法規

D.經濟政策

10.以下哪個不屬于系統規劃與管理師在系統測試階段的職責？

A.設計測試用例

B.執行測試

C.分析測試結果

D.制定項目計劃

11.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，需要關注以下哪些用戶？

A.系統管理員

B.系統使用者

C.系統維護人員

D.系統開發者

12.以下哪個不屬于系統規劃與管理師在系統規劃階段需要關注的問題？

A.系統需求

B.系統架構

C.系統性能

D.系統成本

13.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，需要關注以下哪些因素？

A.系統性能

B.用戶需求

C.技術可行性

D.成本效益

14.以下哪個不屬于系統規劃與管理師在項目風險管理中的職責？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.項目執行

15.以下哪個不屬于系統規劃與管理師在系統測試階段的職責？

A.設計測試用例

B.執行測試

C.分析測試結果

D.制定項目計劃

16.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，需要關注以下哪些方面？

A.系統架構

B.系統性能

C.系統安全

D.系統維護

17.以下哪個階段不屬于系統規劃與管理師在項目監控過程中的重點環節？

A.進度監控

B.成本監控

C.質量監控

D.風險監控

18.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，需要關注以下哪些技術？

A.信息技術

B.管理技術

C.法律法規

D.經濟政策

19.以下哪個不屬于系統規劃與管理師在系統規劃階段需要關注的問題？

A.系統需求

B.系統架構

C.系統性能

D.系統成本

20.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，需要關注以下哪些因素？

A.系統性能

B.用戶需求

C.技術可行性

D.成本效益

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的主要職責是確保項目按時、按質、按預算完成。（）

2.在系統規劃過程中，需求分析是確定項目目標的關鍵步驟。（）

3.系統規劃與管理師不需要具備一定的技術背景。（）

4.系統規劃與管理師在項目執行階段的主要工作是協調資源，確保項目順利進行。（）

5.項目風險管理是系統規劃與管理師在項目規劃階段的工作重點。（）

6.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，應優先考慮系統的擴展性和可維護性。（）

7.系統規劃與管理師在項目監控過程中，只需關注項目進度和成本。（）

8.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，應充分考慮用戶的實際操作習慣。（）

9.系統規劃與管理師在項目測試階段，只需確保系統功能符合需求即可。（）

10.系統規劃與管理師在項目驗收階段，主要負責對系統進行性能測試和安全性評估。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目需求分析階段的主要任務。

2.解釋系統規劃與管理師在項目風險管理中扮演的角色及其重要性。

3.闡述系統規劃與管理師在系統設計階段需要考慮的關鍵因素。

4.簡述系統規劃與管理師在項目實施過程中如何進行有效的團隊管理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在數字化轉型中的作用及其對組織戰略的影響。

2.闡述系統規劃與管理師在應對復雜系統項目管理中的挑戰與策略。

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.B

解析思路：系統規劃與管理師的主要職責不包括市場營銷，這是市場營銷專業人士的職責。

2.A,B,C,D

解析思路：系統規劃與管理師在規劃系統時，需要考慮需求導向、經濟效益、可持續發展和系統可靠性。

3.D

解析思路：系統開發的生命周期通常包括需求分析、系統設計、系統實現、系統測試和系統維護等階段。

4.C

解析思路：培訓項目成員是人力資源管理的職責，而非系統規劃與管理師的直接職責。

5.A,B,C,D

解析思路：在進行系統規劃時，應綜合考慮系統性能、用戶需求、技術可行性和成本效益。

6.D

解析思路：風險規避是風險管理的一種策略，而風險規避不是系統規劃與管理師常用的方法。

7.A,B,C,D

解析思路：系統規劃與管理師在規劃系統時，需要關注系統架構、性能、安全和維護。

8.D

解析思路：在項目監控過程中，風險監控是重要環節之一，與進度、成本和質量監控同等重要。

9.A,B,C,D

解析思路：系統規劃與管理師需要關注信息技術、管理技術、法律法規和經濟政策，以全面規劃系統。

10.D

解析思路：制定項目計劃是項目規劃階段的任務，而非系統測試階段的職責。

11.A,B,C,D

解析思路：系統規劃與管理師需要關注所有與系統相關的用戶，包括管理員、使用者、維護人員和開發者。

12.D

解析思路：系統成本是系統規劃階段需要關注的問題之一，但不是唯一的問題。

13.A,B,C,D

解析思路：系統規劃與管理師在規劃系統時，需要綜合考慮系統性能、用戶需求、技術可行性和成本效益。

14.D

解析思路：項目執行是項目實施階段的工作，而非風險管理的職責。

15.D

解析思路：制定項目計劃是項目規劃階段的任務，而非系統測試階段的職責。

16.A,B,C,D

解析思路：系統規劃與管理師在規劃系統時，需要關注系統架構、性能、安全和維護。

17.D

解析思路：在項目監控過程中，風險監控是重要環節之一，與進度、成本和質量監控同等重要。

18.A,B,C,D

解析思路：系統規劃與管理師需要關注信息技術、管理技術、法律法規和經濟政策，以全面規劃系統。

19.D

解析思路：系統成本是系統規劃階段需要關注的問題之一，但不是唯一的問題。

20.A,B,C,D

解析思路：系統規劃與管理師在規劃系統時，需要綜合考慮系統性能、用戶需求、技術可行性和成本效益。

二、判斷題

1.×

解析思路：系統規劃與管理師需要具備一定的技術背景，以便更好地理解和管理技術項目。

2.√

解析思路：需求分析是確定項目目標的關鍵步驟，系統規劃與管理師需要確保需求得到準確理解和分析。

3.×

解析思路：系統規劃與管理師需要具備一定的技術背景，以便更好地理解和管理技術項目。

4.√

解析思路：系統規劃與管理師在項目執行階段負責協調資源，確保項目按計劃進行。

5.√

解析思路：項目風險管理是系統規劃與管理師的重要職責，有助于識別、評估和應對潛在風險。

6.√

解析思路：系統的擴展性和可維護性是系統規劃中的重要考慮因素，確保系統長期穩定運行。

7.×

解析思路：系統規劃與管理師在項目監控過程中需要關注進度、成本、質量以及風險等多個方面。

8.√

解析思路：考慮用戶的實際操作習慣是系統規劃與管理師在規劃系統時的重要任務。

9.×

解析思路：系統規劃與管理師在項目測試階段需要確保系統功能、性能、安全性和可靠性。

10.√

解析思路：系統規劃與管理師在項目驗收階段負責進行性能測試和安全性評估，確保系統滿足要求。

三、簡答題

1.系統規劃與管理師在項目需求分析階段的主要任務包括：收集和分析用戶需求，確定系統功能和技術要求，制定詳細的需求規格說明書，以及與利益相關者溝通和確認需求。

2.系統規劃與管理師在項目風險管理中扮演的角色包括：識別項目風險、評估風險影響和概率、制定風險應對策略、監控風險變化和執行風險應對措施。其重要性在于確保項目目標的實現，減少不確定性帶來的負面影響。

3.系統規劃與管理師在系統設計階段需要考慮的關鍵因素包括：系統架構的合理性、技術選型的可行性、性能優化、安全性設計、可擴展性和可維護性。

4.系統規劃與管理師在項目實施過程中進行有效的團隊管理包括：明確團隊目標，分配任務和責任，建立有效的溝通機制，激勵團隊成員，解決沖突，以及持續監控團隊績效。

四、論述題

1.系統規劃與管理師在數字化轉型中的作用包括：領導數字化戰略規劃、推動技術實施、協調跨部門合作、確