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文檔簡介

食堂能源核算管理制度?一、總則1.目的為加強公司食堂能源管理,規范能源核算工作,降低能源消耗,提高能源利用效率,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司食堂的水、電、氣等能源的核算與管理。3.職責分工行政部門負責食堂能源管理工作的統籌協調,制定能源管理目標和計劃,并監督執行。財務部門負責食堂能源費用的核算、統計和分析,定期提供能源費用報表。食堂管理團隊負責能源設備的日常維護、保養和操作,確保設備正常運行,減少能源浪費。全體食堂工作人員應增強節能意識,積極配合能源管理工作,遵守相關節能規定。二、能源計量與統計1.能源計量器具配備食堂應按照國家相關標準和規定,配備齊全、準確的水、電、氣計量器具,如水表、電表、氣表等。計量器具應定期進行校準和檢定,確保計量數據的準確性和可靠性。2.能源數據采集食堂管理團隊應安排專人負責能源數據的采集工作,每日記錄水、電、氣的讀數,并填寫能源消耗記錄表。采集的數據應包括日期、時間、能源類型、讀數等詳細信息,確保數據的完整性和真實性。3.能源統計報表編制財務部門應根據每日采集的能源數據,每月編制能源消耗統計報表,內容包括能源消耗總量、單位能耗、能耗費用等。統計報表應進行分類匯總和分析,以便及時掌握能源消耗情況,發現能源浪費問題。三、能源消耗定額管理1.定額制定原則能源消耗定額應根據食堂的規模、用餐人數、菜品類型等因素,結合歷史能源消耗數據和同行業先進水平制定。定額制定應遵循科學合理、公平公正、可操作性強的原則,確保既能滿足食堂正常運營需求,又能有效控制能源消耗。2.定額標準確定行政部門會同財務部門、食堂管理團隊,根據食堂實際情況,制定水、電、氣等能源的消耗定額標準,并報公司領導審批后執行。能源消耗定額標準應明確不同季節、不同時間段的能耗指標,以及各類菜品制作過程中的能耗限額。3.定額執行與考核食堂管理團隊應將能源消耗定額分解到各班組和崗位,明確責任人和考核指標。每月對食堂能源消耗情況進行考核,將實際能耗與定額指標進行對比分析,對超出定額的部門和個人進行原因分析和責任追究。考核結果與績效掛鉤,對能源管理工作表現優秀的部門和個人給予獎勵,對能源浪費嚴重的進行處罰。四、能源節約措施1.設備節能管理選用節能型的能源設備,如節能爐灶、節能燈具、節水型水龍頭等,并確保設備的高效運行。定期對能源設備進行維護、保養和檢修,及時更換磨損的零部件,提高設備的能源利用效率。根據食堂用餐時間和人流量,合理控制設備的開啟和關閉時間,避免設備空轉和不必要的能源浪費。2.用水管理加強食堂用水設施的日常巡查,及時發現和修復漏水問題,杜絕跑、冒、滴、漏現象。推廣使用節水器具,如感應式水龍頭、節水型洗碗機等,減少水資源的浪費。合理安排食材清洗和餐具清洗用水,采用集中清洗、分段用水的方式,提高水資源的重復利用率。3.用電管理優化食堂照明系統,根據不同區域和時間段的光照強度,合理控制燈具的開關,做到人走燈滅。合理使用電器設備,避免同時開啟多個大功率電器,減少用電負荷。定期對電器設備進行節能改造,如更換節能型電機、加裝變頻器等,降低設備能耗。4.用氣管理加強燃氣設備的管理和維護,確保燃氣管道無泄漏,燃燒器正常工作,提高燃氣燃燒效率。根據用餐人數和菜品制作需求,合理調整燃氣用量,避免燃氣浪費。推廣使用清潔能源,如太陽能、電能等,逐步減少對傳統燃氣的依賴。五、能源費用核算與控制1.能源費用核算財務部門應按照國家相關規定和公司財務制度,準確核算食堂的能源費用。能源費用核算應包括水、電、氣等能源的采購成本、運輸成本、稅費等,確保費用核算的全面性和準確性。2.能源費用分析定期對食堂能源費用進行分析,對比不同時期、不同月份的能源費用支出情況,找出費用變化的原因和規律。分析能源費用與能源消耗之間的關系,評估能源成本的合理性,為能源管理決策提供依據。3.能源費用控制措施根據能源費用分析結果,制定相應的控制措施,如優化能源采購渠道、與供應商談判爭取更優惠價格、調整能源消耗定額等。加強對能源費用報銷的審核,嚴格控制不合理的能源費用支出,確保費用支出的合規性和合理性。六、能源管理監督與檢查1.監督檢查職責行政部門負責定期對食堂能源管理工作進行監督檢查,確保各項能源管理制度的有效執行。財務部門負責對食堂能源費用的核算和報銷情況進行監督檢查,防止出現財務漏洞。食堂管理團隊負責對能源設備的日常運行和節能措施的落實情況進行自查自糾,及時發現和解決問題。2.監督檢查內容能源計量器具的配備、校準和使用情況。能源數據的采集、記錄和統計報表的編制情況。能源消耗定額的執行情況,是否存在超定額消耗現象。能源節約措施的落實情況,如設備節能、用水用電用氣管理等。能源費用的核算、報銷和控制情況。3.監督檢查方式定期檢查:行政部門每月組織一次對食堂能源管理工作的全面檢查,檢查結果形成報告并通報。不定期抽查:行政部門、財務部門不定期對食堂能源管理情況進行抽查,及時發現問題并督促整改。專項檢查:針對能源管理中的重點問題或薄弱環節,組織專項檢查,深入分析原因,制定改進措施。七、培訓與宣傳1.能源管理培訓定期組織食堂工作人員參加能源管理培訓,提高其節能意識和操作技能。培訓內容包括能源管理法律法規、節能知識、設備操作與維護等,確保工作人員熟悉能源管理要求和節能措施。2.節能宣傳活動開展形式多樣的節能宣傳活動,如張貼節能標語、發放節能

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