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文檔簡介
酒店電氣設(shè)備管理制度?總則1.目的為加強酒店電氣設(shè)備的管理,保障電氣設(shè)備的安全運行,確保酒店的正常經(jīng)營和賓客、員工的生命財產(chǎn)安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于酒店內(nèi)所有電氣設(shè)備的采購、安裝、使用、維護(hù)、檢修、報廢等全過程管理。3.職責(zé)分工工程部負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計劃,并組織實施。負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常巡檢、故障維修,確保設(shè)備正常運行。負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的技術(shù)改造、更新?lián)Q代,提高設(shè)備性能。負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的安全管理,對員工進(jìn)行電氣安全培訓(xùn)。采購部負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的采購工作,確保所采購設(shè)備符合酒店要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),處理設(shè)備采購過程中的問題。使用部門負(fù)責(zé)本部門電氣設(shè)備的正確使用和日常維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時報告工程部。配合工程部進(jìn)行設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作,提供必要的協(xié)助。財務(wù)部負(fù)責(zé)電氣設(shè)備采購、維修費用的審核與報銷。參與電氣設(shè)備的預(yù)算編制和成本核算。安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督電氣設(shè)備的安全管理工作,對違規(guī)行為進(jìn)行查處。參與電氣設(shè)備安全事故的調(diào)查處理,制定防范措施。電氣設(shè)備采購與驗收1.采購計劃工程部根據(jù)酒店經(jīng)營需要、設(shè)備運行狀況和技術(shù)發(fā)展趨勢,每年年底制定下一年度電氣設(shè)備采購計劃,報酒店管理層審批。采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算金額、采購時間等內(nèi)容。2.供應(yīng)商選擇采購部根據(jù)采購計劃,通過招標(biāo)、詢價、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商。對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行評估,建立供應(yīng)商檔案。3.采購合同簽訂采購部與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同應(yīng)包括設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。4.設(shè)備驗收設(shè)備到貨前,工程部應(yīng)做好驗收準(zhǔn)備工作,包括制定驗收方案、準(zhǔn)備驗收工具等。設(shè)備到貨后,采購部、工程部、使用部門等相關(guān)人員共同對設(shè)備進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、隨機附件、技術(shù)資料等。對驗收合格的設(shè)備,填寫驗收報告,辦理入庫手續(xù);對驗收不合格的設(shè)備,及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。電氣設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝要求電氣設(shè)備的安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行,嚴(yán)格按照電氣安裝規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工。安裝過程中要確保設(shè)備的安裝位置合理、牢固可靠,布線整齊、規(guī)范,接地良好。設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)進(jìn)行全面檢查,確保設(shè)備安裝符合要求。2.調(diào)試運行設(shè)備安裝完成后,工程部應(yīng)組織專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試運行,檢查設(shè)備的性能和運行狀況。調(diào)試運行過程中要做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理,確保設(shè)備正常運行。設(shè)備調(diào)試運行合格后,填寫調(diào)試報告,辦理交接手續(xù),交付使用部門使用。電氣設(shè)備使用與維護(hù)1.操作規(guī)程制定工程部根據(jù)設(shè)備的性能和特點,為每臺電氣設(shè)備制定操作規(guī)程,明確設(shè)備的操作方法、注意事項、維護(hù)要求等。操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備附近顯眼位置,方便員工查閱。2.使用培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前,工程部應(yīng)對使用部門的員工進(jìn)行操作培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和性能特點。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作方法、安全注意事項、日常維護(hù)要求等。培訓(xùn)結(jié)束后,對員工進(jìn)行考核,合格后方可上崗操作。3.日常維護(hù)使用部門負(fù)責(zé)本部門電氣設(shè)備的日常維護(hù)工作,按照操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計劃對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。每日營業(yè)前,使用部門應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備正常運行;營業(yè)結(jié)束后,關(guān)閉設(shè)備電源,做好設(shè)備的清潔和防護(hù)工作。工程部定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢,檢查設(shè)備的運行狀況和維護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促使用部門整改。4.維護(hù)保養(yǎng)計劃工程部每年制定電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用頻率、運行狀況、技術(shù)要求等因素制定,確保設(shè)備得到及時有效的維護(hù)保養(yǎng)。按照維護(hù)保養(yǎng)計劃,工程部組織專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),對設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件進(jìn)行檢查、更換。維護(hù)保養(yǎng)工作完成后,填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄,歸檔保存。電氣設(shè)備檢修與故障處理1.檢修計劃工程部根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維護(hù)保養(yǎng)計劃,每年制定電氣設(shè)備檢修計劃,明確檢修內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。檢修計劃應(yīng)包括設(shè)備的全面檢查、性能測試、零部件更換、電氣系統(tǒng)調(diào)試等內(nèi)容。對于重要設(shè)備和關(guān)鍵部位,應(yīng)制定專項檢修計劃,確保設(shè)備的可靠性和安全性。2.檢修實施檢修前,工程部應(yīng)做好檢修準(zhǔn)備工作,包括制定檢修方案、準(zhǔn)備檢修工具和材料、安排檢修人員等。檢修過程中,嚴(yán)格按照檢修方案和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),確保檢修質(zhì)量和安全。對檢修中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進(jìn)行分析處理,采取有效的解決措施。檢修工作完成后,對設(shè)備進(jìn)行全面檢查和調(diào)試,確保設(shè)備正常運行。填寫檢修記錄,詳細(xì)記錄檢修內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況等,歸檔保存。3.故障處理設(shè)備發(fā)生故障時,使用部門應(yīng)立即停止使用設(shè)備,并及時報告工程部。工程部接到故障報告后,應(yīng)迅速組織技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行故障診斷和處理。對一般性故障,應(yīng)在短時間內(nèi)排除,恢復(fù)設(shè)備正常運行;對復(fù)雜故障,應(yīng)制定詳細(xì)的維修方案,組織力量進(jìn)行搶修。故障處理完成后,填寫故障處理記錄,分析故障原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取預(yù)防措施,防止類似故障再次發(fā)生。電氣設(shè)備安全管理1.安全制度制定電氣設(shè)備安全管理制度,明確電氣設(shè)備安全管理的職責(zé)、措施和要求。電氣設(shè)備安全管理制度應(yīng)包括電氣設(shè)備操作規(guī)程、安全檢查制度、維護(hù)保養(yǎng)制度、故障處理制度、人員培訓(xùn)制度等內(nèi)容。定期對電氣設(shè)備安全管理制度進(jìn)行修訂和完善,確保制度的有效性和適應(yīng)性。2.安全檢查工程部定期對電氣設(shè)備進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的接地、絕緣、漏電保護(hù)、安全防護(hù)裝置等。安全檢查應(yīng)采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改。填寫安全檢查記錄,對檢查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),提出改進(jìn)措施和建議。3.安全培訓(xùn)對所有涉及電氣設(shè)備操作、維護(hù)、管理的人員進(jìn)行電氣安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。安全培訓(xùn)內(nèi)容包括電氣安全基礎(chǔ)知識、操作規(guī)程、安全事故案例分析等。新員工入職前必須進(jìn)行電氣安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗;對老員工定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn),確保員工掌握最新的安全知識和技能。4.應(yīng)急管理制定電氣設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故應(yīng)急處置的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急程序、救援措施等。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生電氣設(shè)備安全事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速采取措施進(jìn)行救援,保護(hù)現(xiàn)場,及時向上級報告。對事故進(jìn)行調(diào)查分析,查明原因,分清責(zé)任,總結(jié)教訓(xùn),采取防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。電氣設(shè)備檔案管理1.檔案建立工程部負(fù)責(zé)建立電氣設(shè)備檔案,對每臺電氣設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、運行、維護(hù)、檢修、報廢等全過程資料進(jìn)行歸檔管理。電氣設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型報告、采購合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障處理記錄、技術(shù)資料、圖紙等。2.檔案更新隨著設(shè)備的運行和維護(hù),及時更新電氣設(shè)備檔案內(nèi)容,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。對設(shè)備的技術(shù)改造、更新?lián)Q代等情況,應(yīng)詳細(xì)記錄在檔案中。3.檔案查閱因工作需要查閱電氣設(shè)備檔案時,應(yīng)辦理查閱手續(xù),經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱檔案時應(yīng)愛護(hù)檔案資料,不得涂改、損壞、丟失檔案。電氣設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定當(dāng)電氣設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、技術(shù)落后、能耗過高、維修成本過大等情況,無法繼續(xù)使用時,由工程部組織相關(guān)人員進(jìn)行報廢鑒定。報廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際狀況、技術(shù)參數(shù)、使用年限等因素進(jìn)行綜合評估,確定設(shè)備是否符合報廢條件。2.報廢審批經(jīng)報廢鑒定確定需要報廢的設(shè)備,填寫報廢申請表,報酒店管理層審批。報廢申請表應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、購置時間、報廢原因、評估意見等內(nèi)
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