運(yùn)輸汽車保養(yǎng)管理制度?一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司運(yùn)輸汽車的保養(yǎng)管理，確保車輛性能良好，延長(zhǎng)車輛使用壽命，降低運(yùn)營成本，保障運(yùn)輸安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有用于運(yùn)輸業(yè)務(wù)的汽車，包括貨車、客車等各類運(yùn)輸車輛。3.基本原則預(yù)防為主，強(qiáng)制維護(hù)。定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障隱患，防止車輛出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞。確保安全，保障運(yùn)營。通過合理的保養(yǎng)措施，保證車輛的安全性和可靠性，滿足運(yùn)輸業(yè)務(wù)的正常開展。節(jié)約成本，提高效益。在保證車輛性能的前提下，優(yōu)化保養(yǎng)流程，降低保養(yǎng)費(fèi)用，提高車輛的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益。二、保養(yǎng)職責(zé)分工1.車輛使用部門負(fù)責(zé)車輛的日常使用和維護(hù)，包括出車前、行車中、收車后的檢查。及時(shí)向車輛管理部門反饋車輛故障及異常情況。配合車輛管理部門完成車輛的定期保養(yǎng)工作。2.車輛管理部門制定車輛保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)聯(lián)系專業(yè)維修廠家，安排車輛的保養(yǎng)維修工作。監(jiān)督檢查車輛保養(yǎng)工作的質(zhì)量和進(jìn)度。建立車輛保養(yǎng)檔案，記錄車輛保養(yǎng)情況。3.財(cái)務(wù)部門審核車輛保養(yǎng)費(fèi)用的預(yù)算和報(bào)銷。對(duì)車輛保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，控制費(fèi)用支出。4.維修廠家按照車輛管理部門的要求，提供高質(zhì)量的保養(yǎng)維修服務(wù)。遵守公司的相關(guān)規(guī)定和安全操作規(guī)程，確保維修工作安全、規(guī)范。向車輛管理部門反饋車輛保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及建議。三、保養(yǎng)分類及周期1.日常保養(yǎng)定義：日常保養(yǎng)是指駕駛員在出車前、行車中、收車后對(duì)車輛進(jìn)行的預(yù)防性維護(hù)作業(yè)。內(nèi)容出車前檢查：檢查車輛外觀是否完好，輪胎氣壓是否正常，機(jī)油、冷卻液、制動(dòng)液等液位是否符合要求，燈光、喇叭、雨刮器等是否正常工作，車輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)是否靈敏可靠。行車中檢查：觀察儀表工作情況，注意車輛有無異常響聲、異味，檢查輪胎磨損情況及溫度，適時(shí)進(jìn)行制動(dòng)、轉(zhuǎn)向操作，確保行車安全。收車后檢查：清潔車輛，檢查車輛各部件有無松動(dòng)、損壞，補(bǔ)充燃油、冷卻液等，對(duì)車輛進(jìn)行必要的維護(hù)。周期：每日進(jìn)行。2.一級(jí)保養(yǎng)定義：一級(jí)保養(yǎng)以清潔、潤(rùn)滑、緊固為中心，對(duì)車輛進(jìn)行局部解體檢查和調(diào)整。內(nèi)容清洗發(fā)動(dòng)機(jī)、空氣濾清器、機(jī)油濾清器、燃油濾清器。檢查發(fā)動(dòng)機(jī)各部位的緊固情況，調(diào)整氣門間隙。檢查變速器、差速器等傳動(dòng)系統(tǒng)的潤(rùn)滑油油面高度，必要時(shí)添加或更換。檢查制動(dòng)系統(tǒng)的制動(dòng)鼓、制動(dòng)蹄片、制動(dòng)管路等，調(diào)整制動(dòng)間隙。檢查輪胎氣壓及磨損情況，進(jìn)行輪胎換位。周期：每[X]公里或每[X]月進(jìn)行一次，以先到者為準(zhǔn)。3.二級(jí)保養(yǎng)定義：二級(jí)保養(yǎng)以檢查、調(diào)整為中心，對(duì)車輛進(jìn)行全面解體檢查和調(diào)整。內(nèi)容除一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容外，還包括解體發(fā)動(dòng)機(jī)，檢查活塞、連桿、曲軸等部件的磨損情況，必要時(shí)進(jìn)行更換。檢查變速器、差速器的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，更換磨損的齒輪、軸承等部件。檢查轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的拉桿、球頭、轉(zhuǎn)向機(jī)等，調(diào)整轉(zhuǎn)向間隙。檢查制動(dòng)系統(tǒng)的制動(dòng)總泵、分泵、真空助力器等，更換制動(dòng)液。檢查電氣系統(tǒng)的發(fā)電機(jī)、蓄電池、線路等，確保電氣設(shè)備正常工作。周期：每[X]公里或每[X]季度進(jìn)行一次，以先到者為準(zhǔn)。4.換季保養(yǎng)定義：換季保養(yǎng)是指在季節(jié)交替時(shí)，對(duì)車輛進(jìn)行的適應(yīng)性保養(yǎng)。內(nèi)容春季保養(yǎng)：檢查冷卻系統(tǒng)，清洗散熱器，更換適合春季的潤(rùn)滑油和防凍液。夏季保養(yǎng)：加強(qiáng)冷卻系統(tǒng)的檢查和維護(hù)，確保車輛在高溫環(huán)境下正常運(yùn)行；檢查輪胎氣壓，防止因氣溫升高導(dǎo)致輪胎氣壓過高；清洗空調(diào)系統(tǒng)，保證制冷效果。秋季保養(yǎng)：檢查車輛的防寒設(shè)施，如暖風(fēng)系統(tǒng)等；更換適合秋季的潤(rùn)滑油和防凍液。冬季保養(yǎng)：檢查發(fā)動(dòng)機(jī)的保溫裝置，更換冬季用的燃油濾清器；檢查蓄電池的性能，必要時(shí)進(jìn)行充電或更換；更換冬季用的玻璃水。周期：在春季、夏季、秋季、冬季來臨前各進(jìn)行一次。四、保養(yǎng)流程1.保養(yǎng)計(jì)劃制定車輛管理部門根據(jù)車輛的行駛里程、使用時(shí)間、運(yùn)行狀況等因素，制定年度、季度、月度車輛保養(yǎng)計(jì)劃。保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確保養(yǎng)車輛的車牌號(hào)、保養(yǎng)類型、保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)地點(diǎn)等信息。2.保養(yǎng)任務(wù)下達(dá)車輛管理部門將保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)給車輛使用部門和維修廠家。車輛使用部門根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃，提前安排好車輛的使用，確保按時(shí)將車輛送至指定的維修廠家進(jìn)行保養(yǎng)。3.保養(yǎng)實(shí)施維修廠家按照保養(yǎng)規(guī)范和要求，對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)。在保養(yǎng)過程中，維修人員應(yīng)詳細(xì)記錄保養(yǎng)項(xiàng)目、更換的零部件、維修情況等信息。車輛使用部門的駕駛員應(yīng)配合維修廠家的工作，提供車輛的相關(guān)信息和使用情況。4.保養(yǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)保養(yǎng)完成后，維修廠家應(yīng)進(jìn)行自檢，確保保養(yǎng)質(zhì)量符合要求。車輛管理部門安排專人對(duì)保養(yǎng)車輛進(jìn)行抽檢，對(duì)保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)質(zhì)量不合格，車輛管理部門應(yīng)要求維修廠家重新進(jìn)行保養(yǎng)，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.保養(yǎng)記錄與檔案建立維修廠家將保養(yǎng)記錄提供給車輛管理部門，車輛管理部門負(fù)責(zé)整理和歸檔。車輛保養(yǎng)檔案應(yīng)包括車輛基本信息、保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)記錄、維修記錄、零部件更換記錄等內(nèi)容。保養(yǎng)檔案應(yīng)妥善保存，以備查詢和統(tǒng)計(jì)分析。五、保養(yǎng)費(fèi)用管理1.預(yù)算編制車輛管理部門根據(jù)車輛數(shù)量、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)項(xiàng)目等因素，編制年度車輛保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算。預(yù)算應(yīng)包括日常保養(yǎng)費(fèi)用、一級(jí)保養(yǎng)費(fèi)用、二級(jí)保養(yǎng)費(fèi)用、換季保養(yǎng)費(fèi)用等各項(xiàng)支出。2.費(fèi)用報(bào)銷車輛保養(yǎng)費(fèi)用由維修廠家提供發(fā)票，經(jīng)車輛使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)車輛管理部門審核。車輛管理部門審核通過后，報(bào)財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。財(cái)務(wù)部門按照公司的財(cái)務(wù)制度，對(duì)保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行審核和支付。3.費(fèi)用控制財(cái)務(wù)部門定期對(duì)車輛保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用偏差。車輛管理部門應(yīng)根據(jù)費(fèi)用分析結(jié)果，采取措施控制保養(yǎng)費(fèi)用，如優(yōu)化保養(yǎng)項(xiàng)目、選擇性價(jià)比高的維修廠家等。對(duì)于超出預(yù)算的保養(yǎng)費(fèi)用，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)分析，找出原因，提出改進(jìn)措施。六、保養(yǎng)配件管理1.配件采購車輛管理部門根據(jù)車輛保養(yǎng)計(jì)劃和實(shí)際需求，制定配件采購計(jì)劃。配件采購應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商，確保配件的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。采購的配件應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，確保配件符合質(zhì)量要求。2.配件庫存管理建立配件庫存管理制度，對(duì)配件進(jìn)行分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。定期對(duì)配件庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。對(duì)于庫存積壓的配件，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，避免浪費(fèi)資金。3.配件使用管理維修廠家在進(jìn)行車輛保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定使用配件，不得隨意更換或使用劣質(zhì)配件。車輛管理部門應(yīng)監(jiān)督配件的使用情況，對(duì)違規(guī)使用配件的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、車輛保養(yǎng)監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查車輛管理部門定期對(duì)車輛保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況、保養(yǎng)質(zhì)量、保養(yǎng)費(fèi)用控制等。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任部門限期整改。2.考核評(píng)價(jià)建立車輛保養(yǎng)考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)車輛使用部門、維修廠家等相關(guān)部門和人員進(jìn)行