2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師疑難解析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

2.項(xiàng)目管理過程中的變更控制，以下說法正確的是：

A.變更請求必須經(jīng)過嚴(yán)格的評審過程

B.變更請求的批準(zhǔn)通常由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立做出

C.變更控制委員會負(fù)責(zé)變更的批準(zhǔn)

D.變更請求應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄并通知所有相關(guān)方

E.變更請求一旦被批準(zhǔn)，項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和資源分配必須相應(yīng)調(diào)整

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理的活動？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目策劃

E.項(xiàng)目收尾

4.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理中溝通管理的關(guān)鍵過程？

A.溝通規(guī)劃

B.信息分發(fā)

C.項(xiàng)目策劃

D.溝通審計(jì)

E.溝通管理計(jì)劃

5.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪些因素可能對項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)面影響？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)

B.項(xiàng)目需求不明確

C.資源不足

D.技術(shù)問題

E.項(xiàng)目管理不善

6.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪些是項(xiàng)目管理中采購管理的內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.資源管理

D.合同變更管理

E.項(xiàng)目收尾

7.以下哪些是項(xiàng)目管理中人力資源管理的關(guān)鍵活動？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.人員招聘

C.人員培訓(xùn)

D.績效管理

E.項(xiàng)目策劃

8.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪些屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更控制

E.項(xiàng)目收尾

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中綜合管理的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目審計(jì)

10.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪些屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量報(bào)告

11.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于溝通管理的內(nèi)容？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通執(zhí)行

C.溝通審計(jì)

D.溝通監(jiān)控

E.溝通評估

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

13.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪些屬于項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

E.成本報(bào)告

14.在項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目時間管理的內(nèi)容？

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.甘特圖

C.資源分配

D.進(jìn)度控制

E.進(jìn)度審計(jì)

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中采購管理的內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.資源管理

D.合同變更管理

E.項(xiàng)目收尾

16.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪些屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量報(bào)告

17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中人力資源管理的內(nèi)容？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.人員招聘

C.人員培訓(xùn)

D.績效管理

E.項(xiàng)目策劃

18.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪些屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更控制

E.項(xiàng)目收尾

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中綜合管理的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目審計(jì)

20.在項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動階段產(chǎn)生的，它定義了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和主要約束條件。（正確/錯誤）

2.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目規(guī)劃階段輸出的文檔，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍。（正確/錯誤）

3.項(xiàng)目管理中的溝通管理計(jì)劃是為了確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與所有相關(guān)方之間的信息傳遞和交流。（正確/錯誤）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。（正確/錯誤）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證過程旨在通過預(yù)防措施來確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（正確/錯誤）

6.項(xiàng)目時間管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是用來確定項(xiàng)目中最長的路徑，從而確定項(xiàng)目的最短完成時間。（正確/錯誤）

7.項(xiàng)目采購管理中的合同類型包括固定價(jià)格合同、成本加固定費(fèi)用合同和成本加百分比合同。（正確/錯誤）

8.項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動旨在提高團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和溝通效率。（正確/錯誤）

9.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目生命周期的最后一個階段，它包括項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目總結(jié)。（正確/錯誤）

10.項(xiàng)目管理中的變更控制過程要求所有變更都必須經(jīng)過正式的審批流程，并且對項(xiàng)目的影響要進(jìn)行評估。（正確/錯誤）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識別的主要方法和工具。

2.說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

3.描述項(xiàng)目時間管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本步驟。

4.解釋項(xiàng)目采購管理中合同變更控制的過程。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理，以確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間的信息流暢和協(xié)同工作。

2.分析在項(xiàng)目管理過程中，如何運(yùn)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和工具來降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)，并確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.ACDE

3.D

4.C

5.ABCD

6.ABD

7.ABCD

8.ABCD

9.E

10.ABCD

11.E

12.E

13.ABCD

14.ABCD

15.E

16.ABCD

17.E

18.ABCD

19.E

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.風(fēng)險(xiǎn)識別的主要方法和工具有：頭腦風(fēng)暴、德爾菲法、SWOT分析、專家判斷、歷史信息分析等。

2.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別在于：質(zhì)量保證是預(yù)防性的，旨在通過過程改進(jìn)來確保質(zhì)量；質(zhì)量控制是糾正性的，旨在通過檢查和測試來發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本步驟包括：活動定義、活動排序、活動時間估算、時間進(jìn)度安排、關(guān)鍵路徑確定。

4.合同變更控制的過程包括：變更請求的提出、變更評估、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施、變更驗(yàn)證和變更記錄。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵在于：明確溝通需求、制定溝通計(jì)劃、選擇