領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度規(guī)定_第1頁
領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度規(guī)定_第2頁
領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度規(guī)定_第3頁
領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度規(guī)定_第4頁
領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度規(guī)定_第5頁
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領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度規(guī)定?一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部管理行為,提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和工作效能,確保公司各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本管理制度規(guī)定。(二)適用范圍本規(guī)定適用于公司總部及各下屬單位的領(lǐng)導(dǎo)干部,包括但不限于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人等。(三)基本原則1.黨管干部原則:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),確保領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍政治素質(zhì)過硬,堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策。2.德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t:選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,既要注重工作能力和業(yè)績(jī),更要突出政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。3.任人唯賢、公道正派原則:嚴(yán)格按照干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)和程序,選拔真正有能力、有擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的干部。4.民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則:擴(kuò)大干部選拔任用中的民主參與度,增強(qiáng)透明度,通過競(jìng)爭(zhēng)選拔優(yōu)秀干部,激發(fā)干部隊(duì)伍活力。5.注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則:以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹匾罁?jù),充分聽取群眾意見,確保選拔出的干部得到廣大員工的認(rèn)可和支持。二、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用(一)選拔任用條件1.基本條件具有履行職責(zé)所需要的政治理論水平,堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義道路,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策。具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力和創(chuàng)新能力,能夠有效地組織和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù)。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,勤奮工作,勇于擔(dān)當(dāng),清正廉潔,團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局。具有履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,具備較強(qiáng)的解決實(shí)際問題的能力。2.任職資格一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。擔(dān)任正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,一般應(yīng)具有[X]年以上工作經(jīng)歷,其中擔(dān)任下一級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的時(shí)間不少于[X]年;擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,一般應(yīng)具有[X]年以上工作經(jīng)歷。特殊崗位根據(jù)工作需要可適當(dāng)放寬任職資格條件,但需經(jīng)公司黨委研究決定。(二)選拔任用程序1.動(dòng)議根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要以及工作實(shí)際,由公司黨委或組織人事部門提出領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作動(dòng)議。動(dòng)議內(nèi)容包括選拔任用職位、任職條件、選拔范圍、選拔方式等。2.民主推薦民主推薦包括會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦。會(huì)議推薦由公司黨委或組織人事部門組織召開推薦會(huì)議,參會(huì)人員范圍根據(jù)選拔任用職位確定,一般包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、部分基層員工代表等。個(gè)別談話推薦由組織人事部門與相關(guān)人員進(jìn)行個(gè)別談話,了解被推薦人情況。綜合分析民主推薦情況,確定初步人選。3.考察對(duì)初步人選進(jìn)行全面考察,考察內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面。考察采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地走訪、查閱干部檔案和工作資料等方式進(jìn)行。對(duì)考察對(duì)象的黨風(fēng)廉政情況進(jìn)行審查,征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見。形成考察材料,對(duì)考察對(duì)象作出客觀公正的評(píng)價(jià)。4.討論決定公司黨委根據(jù)考察情況,集體討論決定擬任人選。討論決定時(shí),應(yīng)充分聽取黨委成員的意見,實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。對(duì)擬提拔任用的干部進(jìn)行公示,公示期不少于[X]個(gè)工作日。5.任職公示期滿,對(duì)沒有問題反映或反映問題不影響任職的,辦理任職手續(xù)。實(shí)行任職試用期制度,試用期為[X]年。試用期滿,經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的,正式任職;不勝任的,免去試任職務(wù),一般按試用前職級(jí)安排工作。三、領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)(一)考核評(píng)價(jià)原則1.全面考核原則:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。2.客觀公正原則:以事實(shí)為依據(jù),客觀公正地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。3.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t:突出工作業(yè)績(jī)?cè)诳己嗽u(píng)價(jià)中的重要地位,重點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)干部完成工作任務(wù)的情況和取得的工作成效。4.群眾公認(rèn)原則:充分聽取群眾意見,將群眾滿意度作為考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。(二)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容1.德:主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能:主要考核領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力等方面的水平。3.勤:主要考核工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的情況。4.績(jī):主要考核工作業(yè)績(jī),包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率和效益等方面。5.廉:主要考核廉潔自律情況,包括遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、廉潔從政等方面。(三)考核評(píng)價(jià)方式1.年度考核:每年年底組織開展一次年度考核,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。年度考核以領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等方式為主,結(jié)合工作業(yè)績(jī)考核等情況進(jìn)行綜合評(píng)定。2.任期考核:在領(lǐng)導(dǎo)干部任期屆滿時(shí)進(jìn)行任期考核,全面評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。任期考核可結(jié)合年度考核結(jié)果進(jìn)行,重點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)完成情況、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況等。3.專項(xiàng)考核:根據(jù)工作需要,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在某一專項(xiàng)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核,如重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況、重要任務(wù)完成情況等。專項(xiàng)考核可采取實(shí)地檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收、專項(xiàng)匯報(bào)等方式進(jìn)行。(四)考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用1.與薪酬掛鉤:根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果,調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部的薪酬待遇,對(duì)考核優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部扣減相應(yīng)薪酬。2.與職務(wù)晉升掛鉤:考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)晉升的重要依據(jù),對(duì)連續(xù)多年考核優(yōu)秀、工作業(yè)績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部,在職務(wù)晉升時(shí)優(yōu)先考慮;對(duì)考核不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,視情況進(jìn)行誡勉談話、降職、免職等處理。3.與培訓(xùn)培養(yǎng)掛鉤:根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果,有針對(duì)性地制定領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)能力素質(zhì)不足的領(lǐng)導(dǎo)干部安排相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助其提升能力水平。四、領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)目標(biāo)通過教育培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理水平和綜合素質(zhì),培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn):深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平和政治素養(yǎng)。2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn):根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)和工作需要,開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),如企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等,提升領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)能力。3.領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn):包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等方面的培訓(xùn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。4.黨性修養(yǎng)培訓(xùn):加強(qiáng)黨性教育,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng),增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),堅(jiān)守黨的紀(jì)律和規(guī)矩。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):根據(jù)公司實(shí)際情況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程,邀請(qǐng)專家學(xué)者、公司內(nèi)部資深管理人員等進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn):選派領(lǐng)導(dǎo)干部參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的各類培訓(xùn)課程、研討會(huì)、講座等,拓寬領(lǐng)導(dǎo)干部的視野和思路。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供豐富的在線學(xué)習(xí)資源,方便領(lǐng)導(dǎo)干部隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。4.實(shí)踐鍛煉:安排領(lǐng)導(dǎo)干部到基層單位、重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位等進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,提高領(lǐng)導(dǎo)干部解決實(shí)際問題的能力。(四)培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)計(jì)劃制定:每年年初,組織人事部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)需要,制定年度領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)組織實(shí)施:按照培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施各類培訓(xùn)活動(dòng),確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。3.培訓(xùn)考核評(píng)估:建立培訓(xùn)考核評(píng)估機(jī)制,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核評(píng)估,考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和職務(wù)晉升的參考依據(jù)。4.培訓(xùn)檔案管理:建立領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)檔案,記錄領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)的情況、考核成績(jī)、學(xué)習(xí)成果等,為培訓(xùn)管理和干部選拔任用提供參考。五、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理(一)監(jiān)督管理原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格按照法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督管理。2.全程監(jiān)督原則:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)、履職盡責(zé)等全過程進(jìn)行監(jiān)督。3.預(yù)防為主原則:注重預(yù)防和教育,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,防患于未然。4.群眾監(jiān)督原則:充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,拓寬群眾監(jiān)督渠道,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。(二)監(jiān)督管理內(nèi)容1.政治紀(jì)律執(zhí)行情況:監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策,在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。2.廉潔自律情況:監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,有無利用職務(wù)之便謀取私利、貪污受賄、濫用職權(quán)等行為。3.履職盡責(zé)情況:監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù),有無失職瀆職、推諉扯皮等現(xiàn)象。4.選拔任用工作情況:監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作是否嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行,有無違反組織人事紀(jì)律的行為。(三)監(jiān)督管理方式1.黨內(nèi)監(jiān)督:充分發(fā)揮公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨內(nèi)監(jiān)督,通過民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、述職述廉等方式,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督。2.紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督:公司紀(jì)檢監(jiān)察部門切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法問題。3.審計(jì)監(jiān)督:定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部在任職期間的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)決策等方面的情況,防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。4.群眾監(jiān)督:通過設(shè)立舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話、網(wǎng)上舉報(bào)平臺(tái)等方式,廣泛接受群眾監(jiān)督,對(duì)群眾反映的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。5.輿論監(jiān)督:充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等媒體,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況進(jìn)行公開,接受輿論監(jiān)督。(四)問題處理1.誡勉談話:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部存在的一般性問題,及時(shí)進(jìn)行誡勉談話,提出整改要求,限期整改。2.組織調(diào)整:對(duì)問題較為嚴(yán)重、不適合繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部,及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整,如降職、免職等。3.紀(jì)律處分:對(duì)違反黨紀(jì)政紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部,按照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分;涉嫌違法犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法處理。六、領(lǐng)導(dǎo)干部交流與回避(一)交流1.交流對(duì)象在同一職位任職滿[X]年的領(lǐng)導(dǎo)干部。需要通過交流豐富工作經(jīng)驗(yàn)、提高領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)干部。因工作需要調(diào)整崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部。2.交流方式平級(jí)交流:在公司總部與下屬單位之間、下屬單位之間進(jìn)行平級(jí)交流。掛職鍛煉:選派領(lǐng)導(dǎo)干部到上級(jí)單位、其他企業(yè)或基層單位進(jìn)行掛職鍛煉。3.交流程序組織人事部門提出交流方案,報(bào)公司黨委研究決定。按照干部管理權(quán)限,辦理交流任職手續(xù)。(二)回避1.回避范圍領(lǐng)導(dǎo)干部之間有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的,不得在同一單位擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù),也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的單位從事組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部本人或其配偶、子女及其配偶不得在其管轄的地區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事與企業(yè)利益發(fā)生沖突的經(jīng)營活動(dòng)。2.回避程序領(lǐng)導(dǎo)干部任職前,應(yīng)如實(shí)報(bào)告應(yīng)回避的親屬關(guān)系。對(duì)存在需要回避情形的領(lǐng)導(dǎo)干部,組織人事部門應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。七、領(lǐng)導(dǎo)干部辭職與退休(一)辭職1.辭職類型因公辭職:領(lǐng)導(dǎo)干部因工作需要變動(dòng)職務(wù),依照法律或者政協(xié)章程的規(guī)定,向本級(jí)人民代表大會(huì)、人大常委會(huì)或者政協(xié)提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。自愿辭職:領(lǐng)導(dǎo)干部因個(gè)人或者其他原因,自行提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。引咎辭職:領(lǐng)導(dǎo)干部因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,或者對(duì)重大事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不宜再擔(dān)任現(xiàn)職,由本人主動(dòng)提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。責(zé)令辭職:領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)引咎辭職或者因其他原因不再適合擔(dān)任現(xiàn)職,本人不提出辭職的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。2.辭職程序領(lǐng)導(dǎo)干部提出辭職申請(qǐng),

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