公司管理制度及職責?一、總則（一）目的為了規范公司內部管理，確保各項工作高效、有序地進行，保障公司和員工的合法權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）基本原則1.合法性原則：公司的各項管理制度應符合國家法律法規的要求。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在制度執行過程中做到公平、公正。3.民主集中原則：充分聽取員工的意見和建議，同時保證決策的集中性和高效性。4.與時俱進原則：根據公司發展和市場變化，適時對管理制度進行修訂和完善。二、公司組織架構及職責（一）組織架構圖[此處可插入公司組織架構圖]（二）各部門職責1.行政部負責公司行政管理工作，包括辦公環境管理、文件檔案管理、會議組織等。制定和完善行政管理制度，監督制度執行情況。負責公司辦公用品的采購、發放和管理。協調公司內部各部門之間的關系，處理對外公共關系。2.人力資源部負責人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理等工作。制定和完善人力資源管理制度，建立員工職業生涯規劃體系。辦理員工入職、離職、轉正、調動等手續，管理員工人事檔案。處理勞動糾紛，維護公司和員工的合法權益。3.財務部負責公司財務管理工作，包括財務預算、會計核算、資金管理、成本控制等。制定和完善財務管理制度，確保財務工作的規范化和標準化。編制財務報表，進行財務分析，為公司決策提供財務支持。負責稅務申報、繳納等工作，合理避稅，降低公司稅務風險。4.業務部根據公司業務發展目標，制定業務計劃并組織實施。開拓市場，尋找客戶資源，建立客戶關系，完成銷售任務。負責產品或服務的推廣、銷售及售后服務工作。收集市場信息，分析市場動態，為公司產品研發和營銷策略調整提供依據。5.研發部負責公司產品或技術的研發工作，制定研發計劃并組織實施。進行技術創新和產品升級，提高公司產品的競爭力。與其他部門協作，提供技術支持和解決方案。保護公司知識產權，做好專利申請、商標注冊等工作。三、考勤制度（一）工作時間公司實行[具體工作時間，如每周五天工作制，上午9:0012:00，下午13:0017:00]。（二）考勤方式1.打卡考勤：員工需在規定的上班時間前15分鐘內和下班時間后15分鐘內打卡。2.請假考勤：員工請假需提前填寫請假申請表，按照審批流程批準后，方可離開工作崗位。請假期間不計出勤。3.加班考勤：員工因工作需要加班，需提前填寫加班申請表，經上級領導批準后，方可加班。加班時間應如實記錄。（三）遲到、早退、曠工處理1.遲到：遲到15分鐘以內，每次扣罰[x]元；遲到15分鐘以上30分鐘以內，每次扣罰[x]元；遲到30分鐘以上1小時以內，按曠工半天處理；遲到1小時以上，按曠工一天處理。2.早退：早退15分鐘以內，每次扣罰[x]元；早退15分鐘以上30分鐘以內，每次扣罰[x]元；早退30分鐘以上1小時以內，按曠工半天處理；早退1小時以上，按曠工一天處理。3.曠工：曠工半天，扣罰當天工資的[x]倍；曠工一天，扣罰當天工資的[x]倍，并給予警告處分；連續曠工三天或累計曠工五天以上，公司將予以辭退。四、請假制度（一）請假類型1.病假：員工因病需要請假，需提供醫院出具的病假證明。2.事假：員工因個人事務需要請假，應提前申請。3.年假：員工工作滿一年后，可享受帶薪年假。年假天數根據員工工作年限確定。4.婚假：符合國家法定結婚年齡的員工，可享受[x]天婚假。5.產假：女員工生育可享受產假，產假天數按照國家規定執行。6.陪產假：男員工在其配偶生育時，可享受[x]天陪產假。7.喪假：員工直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可享受[x]天喪假。（二）請假流程1.員工填寫請假申請表：詳細說明請假原因、請假天數等。2.部門負責人審批：根據工作情況，審批員工請假申請。3.人力資源部審核：審核請假手續是否齊全，是否符合公司規定。4.總經理審批：重要崗位或請假天數較長的申請，需總經理審批。5.請假獲批后：員工將請假申請表交至人力資源部備案，并做好工作交接。五、薪酬福利制度（一）薪酬結構1.基本工資：根據員工的崗位、職級確定，為員工提供基本生活保障。2.績效工資：與員工的工作業績、工作表現掛鉤，根據績效考核結果發放。3.獎金：包括年終獎金、項目獎金等，根據公司業績和員工個人貢獻發放。（二）薪酬發放1.公司每月[具體日期]發放工資，如遇節假日則提前發放。2.員工應在規定時間內提供準確的銀行賬號信息，以便工資順利發放。（三）福利政策1.社會保險：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：公司按照一定比例為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：員工工作滿一年后，可享受帶薪年假，年假天數根據工作年限遞增。4.節日福利：在重要節日，公司為員工發放節日禮品或禮金。5.培訓與發展：公司為員工提供各類培訓機會，幫助員工提升職業技能和綜合素質。六、績效考核制度（一）考核目的1.激勵員工提高工作績效，實現公司戰略目標。2.為員工的薪酬調整、晉升、獎勵等提供依據。3.促進員工個人發展，提升員工工作能力和素質。（二）考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行，年度考核于每年年末進行。（三）考核內容1.工作業績：包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率等。2.工作能力：如專業技能、溝通能力、團隊協作能力等。3.工作態度：如責任心、敬業精神、工作積極性等。（四）考核方式1.上級評價：由員工的直接上級對員工進行考核評價。2.同事評價：選取部分同事對員工進行評價，評價結果作為參考。3.自我評價：員工對自己的工作表現進行自我評價。（五）考核結果應用1.績效獎金發放：根據績效考核結果，發放績效獎金。2.薪酬調整：績效考核結果優秀的員工，可獲得薪酬晉升；考核結果不合格的員工，將進行薪酬調整或降職處理。3.晉升與獎勵：考核結果連續優秀的員工，將獲得晉升機會或獎勵。4.培訓與發展：根據考核結果，為員工制定個性化的培訓與發展計劃。七、培訓制度（一）培訓目的1.提升員工的專業技能和綜合素質，滿足公司業務發展需求。2.促進員工個人成長，增強員工的職業競爭力。3.打造學習型組織，提高公司整體績效。（二）培訓類型1.新員工培訓：幫助新員工了解公司文化、規章制度、業務流程等，盡快適應工作環境。2.崗位技能培訓：根據員工崗位需求，提供專業技能培訓，提升員工工作能力。3.管理培訓：針對管理人員，提供領導力、團隊管理等方面的培訓。4.通用技能培訓：如溝通技巧、時間管理、問題解決等培訓，提升員工綜合素質。（三）培訓計劃制定1.人力資源部每年年初制定年度培訓計劃，明確培訓目標、培訓內容、培訓對象、培訓時間等。2.各部門根據業務需求和員工實際情況，向人力資源部提出培訓需求。3.人力資源部結合公司戰略和各部門需求，調整完善年度培訓計劃。（四）培訓實施1.內部培訓：由公司內部培訓師或邀請外部專家進行培訓。2.外部培訓：選派員工參加外部培訓機構舉辦的培訓課程。3.在線學習：利用網絡學習平臺，為員工提供在線學習資源。（五）培訓考核1.培訓結束后，對員工進行考核，考核方式包括考試、作業、實際操作等。2.考核結果作為員工培訓效果評估的依據，同時與員工績效掛鉤。八、保密制度（一）保密范圍1.公司商業秘密，如產品配方、技術工藝、客戶信息、市場策略等。2.公司文件、資料、數據等，包括但不限于合同、協議、財務報表等。3.公司內部會議內容、決策信息等。（二）保密措施1.與員工簽訂保密協議，明確保密責任和義務。2.對涉及公司機密的文件、資料進行分類管理，設置保密標識。3.限制公司機密信息的知悉范圍，嚴格控制文件的傳閱和使用。4.加強辦公區域的安全管理，防止機密信息泄露。（三）違規處理1.員工違反保密制度，泄露公司機密信息，公司將視情節輕重給予警告、罰款、辭退等處理。2.給公司造成經濟損失的，員工應承擔相應的賠償責任。3.構成犯罪的，依法追究刑事責任。九、廉潔制度（一）廉潔原則公司員工應遵守廉潔自律的原則，不得利用職務之便謀取私利。（二）禁止行為1.接受供應商、客戶或其他業務往來單位的賄賂、回扣、禮品等。2.利用公司資源為個人或他人謀取利益。3.參與不正當競爭，損害公司利益。（三）監督與舉報1.公司設立廉潔監督小組，對員工的廉潔行為進行監督。2.鼓勵員工對違反廉潔制度的行為進行舉報，公司將對舉報信息進行保密，并對查證屬實