疫情公司倉庫管理制度?一、總則（一）目的為加強公司倉庫管理，確保疫情期間物資的安全存儲、有序流轉，保障公司生產經營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有倉庫，包括原材料倉庫、成品倉庫、備品備件倉庫等。（三）基本原則1.安全第一原則：確保倉庫物資不受疫情影響，避免因疫情導致物資損壞、變質或丟失。2.科學管理原則：運用合理的方法和技術，提高倉庫管理效率，降低成本。3.責任明確原則：明確各崗位人員在倉庫管理中的職責，做到責任到人。4.合規操作原則：嚴格遵守國家法律法規和公司相關規定，規范倉庫作業流程。二、倉庫人員管理（一）人員配備根據倉庫規模和業務需求，合理配備倉庫管理人員，包括倉庫主管、倉庫管理員、搬運工等。（二）人員職責1.倉庫主管全面負責倉庫的日常管理工作，制定倉庫工作計劃并組織實施。監督倉庫人員的工作，確保各項工作符合規定要求。協調與其他部門的關系，保障物資的及時供應和順暢流轉。負責倉庫物資的安全管理，落實疫情防控措施。定期對倉庫工作進行總結和分析，提出改進建議。2.倉庫管理員負責物資的出入庫管理，準確記錄物資的收發情況。對庫存物資進行盤點、清查，確保賬實相符。協助倉庫主管做好物資的分類存放和標識管理。做好倉庫的清潔衛生和防疫工作，保持倉庫環境整潔。及時反饋物資的庫存情況和異常信息。3.搬運工負責物資的裝卸、搬運工作，確保物資在搬運過程中的安全。協助倉庫管理員做好物資的整理和擺放工作。遵守倉庫的各項規章制度，配合倉庫管理工作。（三）人員培訓1.疫情防控知識培訓：定期組織倉庫人員學習疫情防控政策、措施和相關知識，提高人員的防疫意識和自我保護能力。2.倉庫業務培訓：包括物資管理知識、倉庫操作流程、安全知識等培訓，提升人員的業務水平和工作能力。（四）人員考核建立倉庫人員考核機制，定期對倉庫人員的工作表現進行考核，考核結果與績效獎金、晉升等掛鉤。考核內容包括工作任務完成情況、工作質量、工作態度、疫情防控執行情況等。三、倉庫物資管理（一）物資分類與編碼1.按照物資的用途、性質等進行分類，如原材料、半成品、成品、辦公用品、防疫物資等。2.為每類物資編制唯一的編碼，便于物資的識別、管理和查詢。（二）物資入庫管理1.物資到貨前，倉庫管理員應根據采購訂單或送貨單，做好收貨準備工作，包括安排存放位置、準備驗收工具等。2.物資到貨時，倉庫管理員應與送貨人員共同核對物資的名稱、規格、數量、質量等，確認無誤后在送貨單上簽字。3.對驗收合格的物資，倉庫管理員應及時辦理入庫手續，錄入物資信息，更新庫存臺賬。4.對于防疫物資，應嚴格按照防疫要求進行驗收，確保物資質量和供應安全。同時，要記錄防疫物資的來源、去向和使用情況。5.對驗收不合格的物資，倉庫管理員應及時通知采購部門或供應商，辦理退貨或換貨手續。（三）物資存儲管理1.按照物資的類別、特性等進行分區存放，做到分類明確、標識清晰。2.合理規劃倉庫空間，確保物資存放整齊、有序，便于查找和盤點。3.對有特殊存儲要求的物資，如易燃易爆物資、易腐物資、防疫物資等，應設置專門的存儲區域，并采取相應的防護措施。4.定期對庫存物資進行檢查，查看物資的存儲狀況，如是否有損壞、變質、受潮等情況，發現問題及時處理。5.在疫情期間，加強對庫存物資的巡查，關注防疫物資的有效期，及時清理過期物資，確保物資質量安全。（四）物資出庫管理1.物資出庫前，倉庫管理員應根據領料單或發貨單，核對物資的名稱、規格、數量等，確認無誤后辦理出庫手續。2.嚴格按照先進先出的原則發貨，確保物資的質量和有效期。3.對于防疫物資的出庫，要嚴格審批流程，記錄領取人員、用途和數量等信息，確保防疫物資的合理使用。4.物資出庫時，倉庫管理員應及時更新庫存臺賬，確保賬實相符。5.對貴重物資、關鍵物資的出庫，應實行雙人核對制度，確保物資發放的準確性和安全性。（五）物資盤點管理1.定期對倉庫物資進行盤點，盤點周期可根據實際情況確定，一般為每月或每季度一次。2.盤點前，倉庫管理員應做好準備工作，包括整理物資、核對賬目等。3.盤點過程中，要認真清點物資的數量、規格、質量等，如實記錄盤點結果。4.對盤點中發現的差異，應及時查明原因，進行調整和處理。如屬于賬務處理錯誤，應及時更正賬目；如屬于物資丟失、損壞等情況，應查明責任，按照規定進行賠償或處理。5.在疫情期間，盤點工作應盡量采取無接觸方式進行，可利用信息化手段輔助盤點，減少人員聚集和交叉感染的風險。四、倉庫安全管理（一）安全制度1.建立健全倉庫安全管理制度，明確安全責任，加強安全教育，提高人員的安全意識。2.制定倉庫安全操作規程，規范倉庫作業流程，確保人員操作安全。（二）消防安全1.倉庫應配備必要的消防設施和器材，如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統等，并定期進行檢查、維護和保養，確保其性能良好。2.保持倉庫消防通道暢通，嚴禁在消防通道內堆放物資。3.加強對倉庫人員的消防安全培訓，使其熟悉消防器材的使用方法和火災應急處置流程。4.在疫情期間，注意消防設施的清潔消毒，防止因消毒不當影響其正常使用。（三）電氣安全1.倉庫內的電氣設備應符合安全標準，定期進行檢查和維護，確保其運行正常。2.嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用大功率電器設備。3.對電氣設備周圍的易燃、易爆物品進行清理，防止發生電氣火災事故。（四）物資安全1.加強對庫存物資的安全管理，防止物資被盜、被搶、被破壞等情況發生。2.對貴重物資、危險物資等應采取特殊的安全防護措施，如設置專人保管、安裝監控設備等。3.在疫情期間，要關注防疫物資的安全存儲，防止因保管不善導致防疫物資失效或丟失。（五）疫情防控安全1.倉庫人員應嚴格遵守疫情防控規定，佩戴口罩、手套等防護用品，做好個人防護。2.對進入倉庫的人員進行體溫檢測、健康碼查驗等，嚴禁發熱、咳嗽等癥狀人員進入倉庫。3.定期對倉庫進行消毒，保持倉庫環境清潔衛生。消毒范圍包括倉庫地面、貨架、物資表面等。4.合理安排倉庫人員的工作時間和工作強度，避免人員過度疲勞，降低感染風險。5.加強對倉庫人員的健康監測，如發現人員出現發熱、咳嗽等癥狀，應及時安排就醫，并報告公司相關部門。五、倉庫信息化管理（一）信息系統建設1.建立倉庫管理信息系統，實現物資出入庫、庫存管理、盤點管理等業務的信息化操作。2.信息系統應具備數據錄入、查詢、統計、分析等功能，為倉庫管理提供準確、及時的信息支持。（二）數據管理1.倉庫管理員應及時、準確地錄入物資信息和業務數據，確保信息系統數據的真實性和完整性。2.定期對信息系統數據進行備份，防止數據丟失。備份數據應存儲在安全可靠的位置，并定期進行檢查和恢復測試。3.加強對信息系統的安全管理，設置不同的用戶權限，防止數據泄露和非法操作。（三）信息化應用1.利用信息系統實現物資的自動化盤點，提高盤點效率和準確性。2.通過信息系統實時監控庫存情況，及時掌握物資的庫存動態，為物資采購、生產安排等提供決策依據。3.利用信息化手段優化倉庫作業流程，提高工作效率，降低人力成本。六、倉庫環境衛生管理（一）日常清潔1.倉庫人員應每天對倉庫進行清潔，保持倉庫地面、貨架、門窗等干凈整潔。2.及時清理倉庫內的雜物、垃圾等，保持倉庫環境整潔有序。（二）消毒管理1.按照疫情防控要求，定期對倉庫進行消毒。消毒頻率可根據實際情況確定，一般為每天或隔天一次。2.消毒范圍包括倉庫的各個區域，如存儲區、作業區、通道等。消毒方法應符合相關標準和規定，可采用噴灑消毒劑、擦拭消毒等方式。3.對倉庫內的設備、工具等也應進行定期消毒，確保其衛生安全。（三）蟲害防治1.加強倉庫蟲害防治工作，定期檢查倉庫內是否有蟲害跡象。2.采取有效的蟲害防治措施，如放置驅蟲物品、封堵孔洞等，防止蟲害滋生和蔓延。3.在疫情期間，注意蟲害防治措施對防疫的影響，避免使用對人體有害的藥劑。七、倉庫與其他部門的協作（一）與采購部門的協作1.倉庫管理員應及時向采購部門反饋物資的庫存情況，為采購決策提供依據。2.采購部門應根據倉庫的庫存需求，合理安排物資采購計劃，確保物資的及時供應。3.雙方應加強溝通協調，及時處理物資采購過程中出現的問題，如物資質量不符、交貨延遲等。（二）與生產部門的協作1.倉庫管理員應根據生產部門的領料需求，及時發放物資，確保生產的順利進行。2.生產部門應提前向倉庫提交領料計劃，以便倉庫做好物資準備工作。3.雙方應共同關注物資的使用情況，如發現物資浪費或不合理使用等情況，應及時溝通解決。（三）與銷售部門的協作1.倉庫管理員應根據銷售部門的發貨通知，及時組織物資出庫，確保產品的及時交付。2.銷售部門應向倉庫提供準確的發貨信息，如客戶名稱、產品規格、數量等。3.雙方應加強信息共享，及時了解市場動態和客