資產(chǎn)管理制度體系心得?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，規(guī)范資產(chǎn)的購置、使用、維護(hù)、處置等行為，確保資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效益，保障公司正常運(yùn)營，特制定本資產(chǎn)管理制度體系。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及所屬各部門、分支機(jī)構(gòu)、子公司等。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對(duì)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一處置。2.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：各部門、分支機(jī)構(gòu)、子公司負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的日常管理，接受公司總部的監(jiān)督與指導(dǎo)。3.效益優(yōu)先原則：優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。4.規(guī)范透明原則：資產(chǎn)的管理和處置應(yīng)遵循國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，做到公開、公平、公正。二、資產(chǎn)分類與計(jì)價(jià)（一）資產(chǎn)分類1.固定資產(chǎn)：指使用期限超過一年，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上（一般設(shè)備單位價(jià)值在1000元以上、專用設(shè)備單位價(jià)值在1500元以上），并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備、辦公家具等。2.無形資產(chǎn)：指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。3.流動(dòng)資產(chǎn)：指預(yù)計(jì)在一個(gè)正常營業(yè)周期中變現(xiàn)、出售或耗用，或者主要為交易目的而持有，或者預(yù)計(jì)在資產(chǎn)負(fù)債表日起一年內(nèi)（含一年）變現(xiàn)的資產(chǎn)，以及自資產(chǎn)負(fù)債表日起一年內(nèi)交換其他資產(chǎn)或清償負(fù)債的能力不受限制的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物。包括貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨等。（二）資產(chǎn)計(jì)價(jià)1.固定資產(chǎn)：按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。包括購買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、使固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的可歸屬于該項(xiàng)資產(chǎn)的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)和專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)等。2.無形資產(chǎn)：按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。外購無形資產(chǎn)的成本，包括購買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)以及直接歸屬于使該項(xiàng)資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定用途所發(fā)生的其他支出。自行開發(fā)的無形資產(chǎn)，其成本包括自滿足無形資產(chǎn)確認(rèn)條件后至達(dá)到預(yù)定用途前所發(fā)生的支出總額，但是對(duì)于以前期間已經(jīng)費(fèi)用化的支出不再調(diào)整。3.流動(dòng)資產(chǎn)：貨幣資金按實(shí)際收支金額計(jì)價(jià)；短期投資按實(shí)際支付的價(jià)款計(jì)價(jià)；應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)按實(shí)際發(fā)生額計(jì)價(jià)；存貨按實(shí)際成本計(jì)價(jià)，包括采購成本、加工成本和其他成本。三、資產(chǎn)管理職責(zé)（一）公司總部職責(zé)1.制定和完善公司資產(chǎn)管理制度體系，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的統(tǒng)一規(guī)劃和配置，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，合理安排資產(chǎn)購置、調(diào)配等事項(xiàng)。3.組織開展公司資產(chǎn)清查、評(píng)估、審計(jì)等工作，定期對(duì)公司資產(chǎn)狀況進(jìn)行分析和報(bào)告。4.審批重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)，對(duì)資產(chǎn)處置的合規(guī)性、合理性進(jìn)行審核。5.監(jiān)督檢查各部門、分支機(jī)構(gòu)、子公司資產(chǎn)管理工作，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。（二）部門、分支機(jī)構(gòu)、子公司職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門、本單位資產(chǎn)的日常管理工作，建立健全資產(chǎn)管理制度和臺(tái)賬，明確資產(chǎn)管理人員職責(zé)。2.根據(jù)公司資產(chǎn)配置計(jì)劃，合理提出本部門、本單位資產(chǎn)購置、更新、報(bào)廢等申請(qǐng)，并按規(guī)定程序報(bào)批。3.負(fù)責(zé)資產(chǎn)的使用、維護(hù)和保管，確保資產(chǎn)安全完整，提高資產(chǎn)使用效益。4.定期對(duì)本部門、本單位資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資產(chǎn)管理中存在的問題，并將清查結(jié)果報(bào)公司總部。5.配合公司總部做好資產(chǎn)清查、評(píng)估、審計(jì)等工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。（三）資產(chǎn)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理，包括資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、登記、入賬、調(diào)配、維護(hù)、清查、報(bào)廢等工作。2.定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。對(duì)盤盈、盤虧、毀損的固定資產(chǎn)，及時(shí)查明原因，按規(guī)定進(jìn)行處理。3.建立固定資產(chǎn)卡片和臺(tái)賬，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、使用部門、使用狀況等信息，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。4.會(huì)同財(cái)務(wù)部門做好固定資產(chǎn)折舊計(jì)提、減值準(zhǔn)備等核算工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。5.參與固定資產(chǎn)處置方案的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)辦理資產(chǎn)處置的相關(guān)手續(xù)。（四）財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算，按照國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度，準(zhǔn)確記錄資產(chǎn)的增減變動(dòng)及價(jià)值情況。2.會(huì)同資產(chǎn)管理部門制定資產(chǎn)折舊、攤銷政策，并進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理。3.對(duì)資產(chǎn)購置、處置等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行財(cái)務(wù)審核，確保資金使用合規(guī)、合理。4.定期與資產(chǎn)管理部門核對(duì)資產(chǎn)賬目，協(xié)助開展資產(chǎn)清查工作，對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。5.負(fù)責(zé)編制年度資產(chǎn)預(yù)算，配合公司總部做好資產(chǎn)配置計(jì)劃的制定工作。四、資產(chǎn)購置與預(yù)算管理（一）資產(chǎn)購置計(jì)劃1.各部門、分支機(jī)構(gòu)、子公司應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和資產(chǎn)現(xiàn)狀，每年末編制下一年度資產(chǎn)購置計(jì)劃，詳細(xì)說明購置資產(chǎn)的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)購置時(shí)間等內(nèi)容，并提交公司總部審核。2.公司總部資產(chǎn)管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門提交的資產(chǎn)購置計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核和平衡，結(jié)合公司預(yù)算安排和資產(chǎn)狀況，編制公司年度資產(chǎn)購置計(jì)劃，報(bào)公司管理層審批。3.經(jīng)審批后的資產(chǎn)購置計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，因特殊情況需要調(diào)整的，應(yīng)按規(guī)定程序重新報(bào)批。（二）資產(chǎn)購置審批1.資產(chǎn)購置應(yīng)按照公司內(nèi)部審批流程進(jìn)行，嚴(yán)格控制購置成本。購置金額較小的資產(chǎn)（一般設(shè)備單位價(jià)值在1000元以下、專用設(shè)備單位價(jià)值在1500元以下），由部門負(fù)責(zé)人審批；購置金額較大的資產(chǎn)，需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理等按權(quán)限審批。2.購置資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研和比較，選擇性價(jià)比高、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。屬于政府采購范圍的資產(chǎn)，應(yīng)按照政府采購相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.資產(chǎn)購置申請(qǐng)獲批后，由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施采購，嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行驗(yàn)收，確保資產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量符合要求。（三）資產(chǎn)預(yù)算管理1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和資產(chǎn)購置計(jì)劃，編制年度資產(chǎn)預(yù)算，明確資產(chǎn)購置、折舊、攤銷等費(fèi)用支出，并納入公司全面預(yù)算管理體系。2.資產(chǎn)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。因特殊原因需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)公司管理層審批。3.公司總部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題，確保資產(chǎn)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、資產(chǎn)使用與維護(hù)（一）資產(chǎn)領(lǐng)用與登記1.資產(chǎn)購置或調(diào)配到位后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)通知使用部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)的領(lǐng)用，并在資產(chǎn)臺(tái)賬上簽字確認(rèn)。2.領(lǐng)用資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)明確資產(chǎn)使用責(zé)任人，資產(chǎn)使用責(zé)任人對(duì)資產(chǎn)的安全和完整負(fù)責(zé)。資產(chǎn)使用責(zé)任人因工作變動(dòng)等原因需要變更的，應(yīng)及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。3.資產(chǎn)管理部門應(yīng)對(duì)資產(chǎn)領(lǐng)用情況進(jìn)行詳細(xì)登記，建立資產(chǎn)領(lǐng)用臺(tái)賬，記錄資產(chǎn)名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、使用部門、使用責(zé)任人等信息。（二）資產(chǎn)使用管理1.資產(chǎn)使用部門應(yīng)按照資產(chǎn)的性能和用途合理使用資產(chǎn)，不得擅自改變資產(chǎn)用途或轉(zhuǎn)借他人使用。因工作需要確需轉(zhuǎn)借的，應(yīng)經(jīng)資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)，并辦理相關(guān)手續(xù)。2.資產(chǎn)使用責(zé)任人應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保資產(chǎn)正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告資產(chǎn)管理部門，并填寫資產(chǎn)維修申請(qǐng)表。3.資產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)維修申請(qǐng)表，及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。對(duì)于重大維修項(xiàng)目，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行論證，制定維修方案，并按規(guī)定程序報(bào)批后實(shí)施。4.資產(chǎn)使用部門應(yīng)做好資產(chǎn)使用記錄，包括資產(chǎn)的使用時(shí)間、使用情況、維修情況等，為資產(chǎn)清查和管理提供依據(jù)。（三）資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)1.公司應(yīng)建立健全資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度，明確各類資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和要求。資產(chǎn)管理部門應(yīng)按照制度規(guī)定，定期組織對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保資產(chǎn)性能良好。2.對(duì)于需要定期保養(yǎng)的資產(chǎn)，資產(chǎn)管理部門應(yīng)提前制定保養(yǎng)計(jì)劃，并通知使用部門和維修人員。維修人員應(yīng)按照保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行保養(yǎng)，并做好保養(yǎng)記錄。3.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查，對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的部門和責(zé)任人進(jìn)行督促整改，確保資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。六、資產(chǎn)清查與盤點(diǎn)（一）清查盤點(diǎn)計(jì)劃1.公司應(yīng)定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，原則上每年至少進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)，同時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期抽查。2.資產(chǎn)管理部門應(yīng)制定年度資產(chǎn)清查盤點(diǎn)計(jì)劃，明確清查盤點(diǎn)的范圍、時(shí)間、人員、方法和要求等內(nèi)容，并報(bào)公司總部批準(zhǔn)。3.清查盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)包括資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的具體實(shí)施方案、人員分工、時(shí)間安排等，確保清查盤點(diǎn)工作有序進(jìn)行。（二）清查盤點(diǎn)實(shí)施1.資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作由資產(chǎn)管理部門牽頭，會(huì)同財(cái)務(wù)部門、使用部門等相關(guān)人員組成清查盤點(diǎn)小組，按照清查盤點(diǎn)計(jì)劃開展工作。2.清查盤點(diǎn)小組應(yīng)對(duì)各類資產(chǎn)進(jìn)行逐一清查核對(duì)，包括資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、使用狀況等，并與資產(chǎn)臺(tái)賬、財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行核對(duì)，確保賬實(shí)相符。3.在清查盤點(diǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損等情況的，應(yīng)及時(shí)查明原因，并填寫資產(chǎn)清查盤點(diǎn)表，詳細(xì)記錄資產(chǎn)的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、賬面價(jià)值、盤盈盤虧或毀損金額、原因分析等信息。（三）清查盤點(diǎn)結(jié)果處理1.清查盤點(diǎn)工作結(jié)束后，清查盤點(diǎn)小組應(yīng)編制資產(chǎn)清查盤點(diǎn)報(bào)告，對(duì)清查盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并提出處理建議。2.對(duì)于盤盈的資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)入賬，并查明原因，按規(guī)定進(jìn)行處理；對(duì)于盤虧、毀損的資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，屬于正常損耗的，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定進(jìn)行核銷；屬于責(zé)任人原因造成的，應(yīng)追究責(zé)任人的責(zé)任，并要求其賠償損失。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)報(bào)告，及時(shí)調(diào)整相關(guān)資產(chǎn)賬目，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。資產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)清查盤點(diǎn)結(jié)果，對(duì)資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行更新，完善資產(chǎn)信息。七、資產(chǎn)處置（一）處置范圍1.已超過使用年限且無法繼續(xù)使用的資產(chǎn)。2.因技術(shù)進(jìn)步等原因，已被淘汰或不宜繼續(xù)使用的資產(chǎn)。3.盤虧、毀損或被盜的資產(chǎn)。4.閑置或不需用的資產(chǎn)。5.其他需要處置的資產(chǎn)。（二）處置方式1.報(bào)廢：對(duì)已無使用價(jià)值或維修成本過高的資產(chǎn)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢資產(chǎn)應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行核銷，不得繼續(xù)留在賬上。2.出售：對(duì)閑置或不需用的資產(chǎn)，可通過市場交易等方式進(jìn)行出售。出售資產(chǎn)應(yīng)按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行，確保資產(chǎn)價(jià)值得到合理體現(xiàn)。3.捐贈(zèng)：對(duì)符合公司捐贈(zèng)政策的資產(chǎn)，可進(jìn)行捐贈(zèng)處理。捐贈(zèng)資產(chǎn)應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，并按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。4.調(diào)撥：對(duì)因公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)整合等原因需要在不同部門、分支機(jī)構(gòu)、子公司之間調(diào)配的資產(chǎn)，可進(jìn)行調(diào)撥處理。調(diào)撥資產(chǎn)應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，確保資產(chǎn)交接清晰、責(zé)任明確。（三）處置審批1.資產(chǎn)處置應(yīng)按照公司內(nèi)部審批流程進(jìn)行，嚴(yán)格控制處置行為。處置金額較小的資產(chǎn)（一般設(shè)備單位價(jià)值在1000元以下、專用設(shè)備單位價(jià)值在1500元以下），由部門負(fù)責(zé)人審批；處置金額較大的資產(chǎn)，需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理等按權(quán)限審批。2.對(duì)于重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)，公司應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估，充分論證處置方案的合理性和可行性。評(píng)估報(bào)告應(yīng)作為資產(chǎn)處置審批的重要依據(jù)。3.資產(chǎn)處置申請(qǐng)獲批后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施處置工作，嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)，確保處置過程合法合規(guī)。（四）處置收入管理1.資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳公司財(cái)務(wù)部門，納入公司統(tǒng)一核算和管理。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定，對(duì)資產(chǎn)處置收入進(jìn)行賬務(wù)處理，確保收入真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)處置收入的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁截留、挪用資產(chǎn)處置收入，確保資產(chǎn)處置收入用于公司的發(fā)展和運(yùn)營。八、資產(chǎn)信息化管理（一）信息化系統(tǒng)建設(shè)1.公司應(yīng)建立完善的資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的集中管理和動(dòng)態(tài)更新。資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)應(yīng)涵蓋資產(chǎn)的購置、使用、維護(hù)、清查、處置等全生命周期管理環(huán)節(jié)。2.資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)應(yīng)具備資產(chǎn)登記、查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)警等功能，為公司資產(chǎn)決策提供有力支持。3.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的安全防護(hù)，確保資產(chǎn)信息的安全保密。設(shè)置不同的用戶權(quán)限，防止信息泄露和非法操作。（二）數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和維護(hù)工作，確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確、完整和及時(shí)更新。2.資產(chǎn)信息錄入應(yīng)嚴(yán)格按照資產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行，包括資產(chǎn)的基本信息、購置信息、使用信息、維護(hù)信息、清查信息、處置信息等。3.定期對(duì)資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。同時(shí)，對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期清理和優(yōu)化，確保系統(tǒng)運(yùn)行效率。（三）信息化應(yīng)用與分析1.公司各部門應(yīng)充分利用資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，及時(shí)查詢和掌握資產(chǎn)信息，提高資產(chǎn)管理工作效率。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)通過資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，獲取資產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和分析，為公司財(cái)務(wù)管理提供依據(jù)。3.資產(chǎn)管理部門應(yīng)利用資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，對(duì)資產(chǎn)的使用狀況、配置情況、維修情況等進(jìn)行分析，為公司資產(chǎn)決策提供參考，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效益。九、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司建立健全資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理工作的全過程監(jiān)督。公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、資產(chǎn)的安全完整情況、資產(chǎn)使用效益情況等。2.資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門、分支機(jī)構(gòu)、子公司的資產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查和指